|
Korxonani raqamli aylantirishda qanday muvaffaqiyatga erishish mumkin
Ma'lumki, raqamlashtirish va ma'lumotlar kompaniyadagi ish jarayonlarini o'zgartirishi mumkin. Biroq, jarayon nafaqat qo'shimcha ma'lumot to'plash va ma'lumot to'plash va tarixiy ma'lumotlarga ega bo'lishdan boshlanadigan tanish ma'lumotlar ombori va mijozlarni tahlil qilish usulidan foydalanish bilan bog'liq emas. Buning o'rniga raqamli korxonaga aylanish ichki madaniyatni sezilarli darajada o'zgartirishni va ma'lumotlardan samarali foydalanishning yangi usullarini topish ko'nikmalarini rivojlantirishni talab qiladi. Raqamli o'zgartirishingiz uchun muhim bo'lgan uchta narsani bilib oling:
Ishlashning asosiy ko'rsatkichlarini yarating, ulashing va joylashtiring;
Eng yaxshi loyihani tanlash;
IT Pros uchun innovatsiyalarni rivojlantirish.
"Raqamli ishlab chiqarish" muammolari
Raqamli transformatsiya sanoat korxonalarida tobora ortib borayotgan muammolarni yangi bosqichda hal qilishga imkon beradi.
Hozirgi kunda, umuman olganda, raqamli jarayonlarni boshqarish tizimlaridan foydalangan holda texnologik jarayonlarni boshqarishni avtomatlashtirish muammosi hal qilindi. Ular sizga oldindan belgilangan algoritmlarga muvofiq yopiq pastadirda jarayonlarni boshqarish, ilg'or boshqarish tizimlaridan foydalangan holda maqbul boshqaruv strategiyasini amalga oshirish va operatsiyalar ketma-ketligini avtomatik ravishda bajarish (masalan, uskunalarni ishga tushirish va to'xtatish yoki ko'p bosqichli jarayonlarni retseptlarini bajarish) imkonini beradi.
Texnologik jarayonni avtomatlashtirishdan farqli o'laroq, ishlab chiqarishni boshqarish vazifalari ko'p jihatdan avtomatlashtirilmaydi. Ishlab chiqarishni boshqarish vazifalari ro'yxati, masalan, ishlab chiqarish rejalarini tayyorlash va nazorat qilish, ishlab chiqarish rejimlarini optimallashtirish va boshqarish vazifalari, sanoat aktivlari va asosiy jihozlarning holati va samaradorligini monitoring qilish vazifalari, uskunalarning xavfsizligi va ishonchliligi, xodimlarning xavfsizligi, emissiyalarni boshqarish masalalari va boshqalarni o'z ichiga oladi.
Hozirda, yuqorida sanab o'tilgan vazifalar turli xil mustaqil dasturiy ta'minotlardan foydalangan holda kompaniya xodimlarining odatiy ishi tufayli hal qilinmoqda. Bu turli xil vazifalarning xilma-xilligi, ularni amalga oshirishni avtomatlashtiradigan tizimlarning etarli darajada bajarilmaganligi, bunday tizimlarning ishlashi uchun dastlabki ma'lumotlarning to'liq bo'lmaganligi, shuningdek mavjud dasturlarning bir-biri bilan to'liq integratsiyalanmaganligi bilan bog'liq.
Ularni texnologik jarayonlarni avtomatlashtirish vazifalari bilan taqqoslab ko'rib chiqsak, ishlab chiqarishni boshqarish vazifalarining aksariyati yopiq tsiklda emas, balki qo'lda bajariladi.
Raqamli transformatsiya ushbu siklni "yopish" va bunday vazifalarning avtomatlashtirilgan tarzda bajarilishini ta'minlaydi. Real vaqt rejimida va tarixiy arxivda ishlab chiqarish to'g'risidagi barcha ma'lumotlarga ega bo'lgan korxona xodimlari yechimlarni ishlab chiqish va ularning bajarilishini tahlil qilish uchun (umumiy maqsadli va ixtisoslashgan) analitik ilovalardan foydalanadilar. Buning uchun zarur ma'lumotlarga ega bo'lgan soha mutaxassislarini ulash mumkin. Amalga oshirilgan yechimlarni boshqarish jarayonlarni boshqarish tizimidan va boshqa ma'lumot manbalaridan avtomatik ravishda olingan real vaqt ma'lumotlari asosida amalga oshiriladi.
Raqamli transformatsiya o'rnatilgan ish amaliyotini sezilarli darajada o'zgartirishi mumkin bo'lgan yana bir vazifa - bu korxonaning xavfli hududlarida va uzoq joylarda ishlashni bevosita nazarda tutadigan vazifalar. Ushbu vazifalarga dala operatorlarining yurishlari, jihozlarning holatini kuzatish, asbob-uskunalar va asboblarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash va boshqalar kiradi. Yangi yondashuvlar nafaqat xavfli hududlarda ishlaydigan xodimlar tomonidan ilgari mavjud bo'lmagan ma'lumotlarga ega bo'lish, balki ushbu hududlarga chiqish sonini kamaytirishga imkon beradi.
Shu sababli, raqamli transformatsiya sanoat ish joylariga sezilarli ta'sir ko'rsatadi, xavfli joylarda bajarilgan ishlarning sonini kamaytiradi va korxonada ishchilar uchun odatdagi ishlarning katta hajmini yo'q qiladi, bu esa ishlab chiqarish samaradorligi, xavfsizligi va ishonchliligini oshirish bilan bog'liq vazifalarga e'tibor berishga imkon beradi.
"Raqamli ishlab chiqarish" atamasi
Hozirgi vaqtda korxonaning ma'lumotlari va hujjatlarining ko'pi fayllar va raqamli ma'lumotlar ko'rinishida saqlanadi. Oldin qog'ozda taqdim etilgan ma'lumotlarni va hujjatlarning turini va tarkibini o'zgartirmasdan raqamlashtirish raqamlashtirish deb nomlanadi. Ushbu bosqichda mavjud biznes jarayonlarida hech qanday o'zgarishlar bo'lmaydi.
Texnologiya joriy etilgandan so'ng, tobora ko'proq ma'lumotlar raqamli shaklda olinmoqda. Oxir oqibat, raqamli shaklda korxonaning to'liq tavsifini yaratish mumkin bo'ladi - raqamli nusxa (raqamli egizak). Bunday raqamli nusxani yaratish uchun raqamli texnologiyalarni joriy etish jarayoni raqamlashtirish deb ataladi. Raqamli nusxa ishlab chiqarishning hayot aylanishining barcha bosqichlari, dizayndan foydalanish va ta'mirlashga qadar yaratilgan. Mavjud biznes jarayonlari hujjatlar va dasturiy ta'minot o'rniga ishlab chiqarish ma'lumotlarining raqamli nusxasidan foydalangan holda avtomatlashtirilgan va tezlashtirilgan.
Raqamli nusxa aniq va to'liq bo'lgandan so'ng, yangilarini almashtirish uchun yangi samarali biznes-jarayonlar ishlab chiqilmoqda va joriy etilmoqda.
Do'stlaringiz bilan baham: |
