Материалы настоящего издания могут использоваться только в информационных целях. Несмотря на то что

Лицензионный взнос. Взнос должен быть 
адекватным и отражать деловую среду ЧАЗ в 
соответствующей стране. Чтобы снизить вход-
ные барьеры для небольших ЧАЗ, законодате-
ли могут перейти на взносы, соразмерные раз-
меру предприятия.
²
Финансовые возможности претендента. Они 
могут включать доказательства наличия опре-
деленного начального капитала и/или банковс-
кого вклада, являющегося защитной мерой 
против нарушения контрактов или гарантией 
от потерь и повреждений, за которые ЧАЗ 
должно нести ответственность.
²
Личные и профессиональные качества персо-
нала. 
К ним относятся такие показатели, как 
возраст, национальность, надежность (напри-
мер, отсутствие судимости), профессиональная 
подготовка и другие качества претендента и 
персонала, нанимаемого агентством.
²
Способности претендента к управлению и 
маркетингу. 
Претендент и персонал должны 
обладать способностями к управлению и мар-
кетингу, необходимыми для выполнения дейс-
твий при устройстве на работу и получения 
контрактов с работодателями. Это особенно 
необходимо при наборе работников для трудо-
устройства за границей.
²
Срок действия лицензии и повторная заявка. 
Большая часть лицензий действительна в тече-
ние ограниченного периода, что требует от 
ЧАЗ повторного утверждения или запроса о 
продлении срока действия их лицензии.
²
Границы и применимость лицензии. Лицен-
зия может быть привязана к одному опреде-
ленному владельцу, местоположению агентс-
тва или виду деятельности.
Законы страны должны требовать, чтобы кор-
поративная и юридическая принадлежность 
агентств по найму проверялась и подлежала тща-
тельному исследованию и мониторингу деятель-
ности. Сведения о корпоративной и юридической 
принадлежности содержатся в лицензии, требую-
щей определенных стандартов относительно ЧАЗ:
²
правосубъектность;