Мақсад (ҳолат) муаммо ечим Режалаштириш, ташкил этиш, мотивациялаш ва назорат Менежмент пирамидаси



Download 78,56 Kb.
bet8/8
Sana05.07.2022
Hajmi78,56 Kb.
#740174
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
4-МЕНЕЖМЕНТ ФУНКЦИЯСИ

Маънавиймаърифий функциялар

Социал функциялар

Иқтисодий функциялар

Бошқарув фаолияти турларига қараб

Аниқ функциялар

Умумий (асосий) функциялар

Қўлланилиш ва фойдаланиш миқёсига қараб

Бошқарув функциялари

Объектни қамраб олишига қараб

Меҳнат тақсимотига қараб

Бошқарув функцияларини бажаришда ва ишлаб чиқаришда замонавий менежер:


- раҳбар-бошқарувчи;
- раҳбар-дипломат;
- раҳбар-мураббий, тарбиячи;
- раҳбар-инсон;
- раҳбар-инноватор сифатида майдонга чиқади.


Бозорнинг менежмент функциясига таъсири
Бозор мухитининг тез узгариши корхонага доим "ташвиш" келтариб туради. Ахоли даромади, харид килиш кобилияти, махсулот ва хизматларга булган талаб, демографик шароит теэ-тез узгариб туради.
Масалан, ахоли турмуш даражасининг усиши дилтортар товарларга эхтиёжни оширади. Шундай товарларга талабни кондирган корхона катта фойда олади. Бозор муносабатларининг узгариши ишлаб чикариш ва бошкаришни ўзгаришини талаб этади. Менежмент функциясини узгартиришга эхтиёж тугилади. Яна куйидагилар кайта курилади:
режалаштириш, ташкил этиш, мувофиклаштириш, рагбатлантириш, хисобга олиш ва назорат килиш ва бошкалар.
Бозор муносабатларига утиш, барча Низом, йурикномалар конунга зид меъёрий хукукий хужжатларни кайта куришни талаб этади. Бошкариш, лизинг, молия ва кредит, нарх белгилаш ва режалаштиришда янги низомлар кабул килинади. Таянч иборалар.
Стратегик режалаштириш, стратегия, миссия, максад, ички мухитни тахлил этиш, мотивация, тартибга солиш, координациялаш, назорат, бошкариш тадкикоти, усиш стратегияси.
Саволлар:

  1. қайси иқтисодий қонунлар сизга маълум?

  2. Моддий диалектика қонунлари мохияти ва уларнинг бошқарувга таъсирини таърифлаб беринг.

  3. Бозор иқтисодиётида қайси қонунлар мохим роль ўйнайди.

  4. Бошқарувнинг қайси принциплари сизга маълум?

  5. Рақобатчилик қонунининг мохияти нимада?

Асосий адабиётлар

  1. Узбекистон Республикаси конституцияси. Т.: Узбекистон, 1992.

  2. Каримов И.А. Узбекистон иктисодий ислохатларни чукурлаштириш йулида. Т.: узбекистон, 1995.

  3. Зайнутдинов Ш.Н., Муракаев И.У. Основў менеджмента. Т.: Укитувчи, 1996.

  4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основў менеджмента. Пер.с англ. М.: Дело, 1995.

Кушимча адабиётлар

  1. Герчикова Н.И. Менеджмент. М.: 1995.

  1. Гулямов С.С. Менежмент асослари.Т., 1997.

  2. Менеджмент организации. М.: Инфра-М, 1995.

  3. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М.: 1997.

Download 78,56 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish