Ma’ruza matni

MA‘RUZA MASHG‘ULOTLARI. 
81 
boriladi. 
Mudira - ma'naviy, siyosiy huquqiy axloqiy yetuklik-saviya, ong ma'rifatchilik, madaniyatlilik, 
xodimlarni vatanparvarlik ruhida tarbiyalash, halollik, vijdonlilik, tanqidga chidamli bo'lish, 
mehnatsevarlik istiqbolni oldindan ko'ra olish kabi xususiyatlar mavjud bo'lishi kerak. 
Siyosiy-huquqiy va ma'naviy-marifiy jihatdan: 
- Siyosiy va huquqiy yetuklik; 
- Bilimdonlik; 
- Xodimlarni vatanparvarlik ruhida tarbiyalashda qodirlik; 
- Topshirilgan ish uchun shaxsiy javobgarlikni his qilish, halollik, vijdonlilik; 
- Shaxsiy manfaatlarni jamoat manfaatlariga bo'ysundirishga qodirlik; 
- Kishilarga nisbatan mehribon va e‘tiborli bo'lish; 
- Tashabbus va ilg'orlikni qo'llab-quvvatlash qobiliyati; 
- Tamoyillik; 
- Tanqidga chidamli bo'lish, o'z-o'ziga tanqid qila bilish; 
- Intizom va mehnatga bo'lgan munosabati; 
- Mehnatsevarlik; 
- Jamoa o'rtasida intizomni yo'lga qo'ya bilish; 
- Atrofdagilarga mehnatsevarlikni tarbiyalay bilish; 
- Ishni rejali olib bera bilish, rejasiz ishlagan rahbar xodimlar jamoasi oldiga qo'yilgan vazifalarni 
muvafaqqiyatli bajara ololmaydi. 
Bilim darajasi 

Iqtisodiyotni bilishi; 

Texnika va texnologiyani bilishi; 

Boshqarish ilmini, funksiyalari va tuzilishini bilish; 

Istiqbolni bilimga qodirligi va hokazo. 
Rahbar aniq, chuqur va keng bilimga ega bo'lishi, uni doimo to'ldirib va yangilab borish kerak. 
Aks holda u obro' qozona olmaydi, xodimlarning ishonchiga sazovor bo'la olmaydi. 
Tashkilotchilik qobiliyati 

Xodimlarni tanlay bilish va ular dan samarali foydalanishni ta'minlay olishligi; 

Qo'l ostidagilarni mehnatga o'rgatish va tarbiyalashni bilish; 

Jipslashgan jamoani vujudga keltira olish; 

Maqsad sari intiluvchanlik; 

Kutilmagan vaziyatlarda boshqarish qobiliyatini yo'qotmaslik. 

Boshqarish samaradorligini ta'minlay olish. 

Boshqarishni kollegial tarzda tashkil qila olish qobiliyati; 

Ish haqida qisqa va aniq gapirish qobiliyati; 

Ishga oid xatlar, buyruqlar, farmoyishlar yoza bilish; 

Turli manbalardan ish uchun zarur axborotlarni olish qobiliyati; 

Rahbarlarni va qo'l ostidagilarni tinglay bilish qobiliyati; 

Asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qabul qila bilish qobiliyati; 

Rejalarni bajarishdan xodimlarning moddiy va ma'naviy manfaatdorligini ta'minlash 
qobiliyati; 

Boshqaruv organi qarorlari bajarish ustidan nazoratni ta'minlay bilish; 

Boshqarish tuzilishini takomillashtirib berish qobiliyati va hokazo. 
Rahbarning madaniy saviyasi ko'rsatkichlari: 

---