Маркетинг

Ўзбекистон олий таълим тизиминингSWOT-таҳлили
Кучли томонлар
1.Юқори салоҳиятли ПЎларнинг мавжудлиги
2. Фундаментал таълим учун шарт-шароитларни яратиш имконияти
3. ОТМ майдонларининг мавжудлиги
4. Профессионал координаторларнинг мавжудлиги
5. Таълим олишни хоҳловчиларнинг ниҳоятда кўплиги

• Моддий-техник базанинг пастлиги

2. Таълим бериш усулининг орқада қолиши
3. Академик сафарбарликнинг йўқлиги
4. Хорижий талабаларнинг деярли йўқлиги
5. Давомат

• Хорижий Пўларни жалб этиш
• Ҳамкорликка киришиш

3. ШҲТ университетлари дастакларидан фойдаланиш
4. «Горизонт-2020» дастурида иштирок этиш
5. Нашрий фаолликни ошириш

• Барча даражадаги топ менежерларнинг эгилувчан эмаслиги

2. Тизимда туб ўзгаришлар зарурлиги тушунчасининг йўқлиги
3. Хорижий таълим муассасалари филиалларига бўлган умид
4. Давомат
5. Таълимни бошқаришда маъмурий бошқарувнинг юқорилиги

Ожиз томонлар
Имкониятлар
Таҳдидлар

XX асрнинг 1980 йилларининг бошларида машҳур олим М.Портер бир томондан бозор кўламида ва бошқа томондан бир мунча юқори нархларни белгилашга имкон берувчи корхона хатти-ҳаракатларини харажатларни минималлаштиришга ёки ажойиб маҳсулот чиқариш(товарга махсус хусусиятлар бериш)га йўналтиришга асосланган рақобат стратегиясини таклиф этди. Санаб ўтилган устуворликларнинг ўзаро бирикиши стратегиянинг қуйидаги тўртта турини намоён этади.

XX асрнинг 1980 йилларининг бошларида машҳур олим М.Портер бир томондан бозор кўламида ва бошқа томондан бир мунча юқори нархларни белгилашга имкон берувчи корхона хатти-ҳаракатларини харажатларни минималлаштиришга ёки ажойиб маҳсулот чиқариш(товарга махсус хусусиятлар бериш)га йўналтиришга асосланган рақобат стратегиясини таклиф этди. Санаб ўтилган устуворликларнинг ўзаро бирикиши стратегиянинг қуйидаги тўртта турини намоён этади.