Marketing tadqiqotlari usullari va jarayoni turlari

Marketing tadqiqotlari tamoyillari
Yuqori sifatli marketing tadqiqotlari har qanday korxonaning muvaffaqiyatli va daromadli ishlarining kafolatidir. Ular quyidagi printsiplar asosida amalga oshiriladi:

• 
  muntazamlik (bozor tadqiqotlari har bir hisobot davrida, shuningdek, muhim ahamiyatga ega bo'lgan taqdirda amalga oshirilishi kerak boshqaruv qarori tashkilotning ishlab chiqarish yoki marketing faoliyati to'g'risida);
  
• 
  izchillik (boshlashdan oldin tadqiqot ishlari butun jarayonni aniq ketma-ketlikda va bir-biri bilan uzviy ta'sir o'tkazadigan tarkibiy qismlarga ajratishingiz kerak);
  
• 
  murakkablik (yuqori sifatli marketing tadqiqotlari tahlil predmeti bo'lgan muayyan muammo bilan bog'liq bo'lgan barcha savollarning to'liq ro'yxatiga javob berishi kerak);
  
• 
  iqtisodiy samaradorlik (ilmiy-tadqiqot faoliyatini ularni amalga oshirish xarajatlari minimal bo'ladigan darajada rejalashtirish kerak);
  
• 
  samaradorlik (tadqiqotlarni o'tkazish bo'yicha choralar o'z vaqtida, tortishuvli masala paydo bo'lgandan so'ng darhol qabul qilinishi kerak);
  
• 
  puxtalik (bozor tadqiqotlari faoliyati juda mashaqqatli va ko'p vaqt talab etadiganligi sababli, ular juda ehtiyotkorlik bilan va ehtiyotkorlik bilan bajarilishi kerak, shunda noaniqliklar va kamchiliklarni aniqlagandan keyin ularni takrorlash kerak bo'lmaydi);
  
• 
  aniqlik (barcha hisob-kitoblar va xulosalar tasdiqlangan usullardan foydalangan holda ishonchli ma'lumotlar asosida amalga oshirilishi kerak);
  
• 
  ob'ektivlik (agar tashkilot marketing tadqiqotlarini o'zi olib boradigan bo'lsa, unda u o'zining barcha kamchiliklari, kuzatuvlari va kamchiliklarini halol tan olib, xolisona bajarishga harakat qilishi kerak).
  

Marketing tadqiqotlari bosqichlari
Bozorni o'rganish ancha murakkab va uzoq jarayondir. Marketing tadqiqotlari bosqichlarini quyidagicha tavsiflash mumkin:

• 
  muammoni shakllantirish (ushbu faoliyat davomida hal qilinishi kerak bo'lgan savolni shakllantirish);
  
• 
  oldindan rejalashtirish (o'rganish bosqichlarini, shuningdek har bir alohida ma'lumotlar uchun hisobotlarni topshirishning dastlabki muddatlarini ko'rsatgan holda);
  
• 
  tasdiqlash (barcha bo'limlar rahbarlari, shuningdek) bosh direktor reja bilan tanishishi, kerak bo'lsa, o'z tuzatishlarini kiritishi va keyin hujjatni umumiy qaror bilan tasdiqlashi kerak);
  
• 
  ma'lumot to'plash (korxonaning ichki va tashqi muhitiga taalluqli ma'lumotlarni o'rganish va izlash);
  
• 
  axborotni tahlil qilish (qabul qilingan ma'lumotlarni diqqat bilan o'rganish, ularni tashkilot ehtiyojlariga muvofiq tuzish va qayta ishlash va;
  
• 
  iqtisodiy hisob-kitoblar (taxmin qilingan moliyaviy ko'rsatkichlar ham real vaqtda, ham kelajakda);
  
• 
  xulosa qilish (berilgan savollarga javoblarni shakllantirish, shuningdek hisobot tuzish va uni yuqori rahbariyatga etkazish).