Marketing Strategiyasi



Download 0,56 Mb.
Sana12.06.2022
Hajmi0,56 Mb.
#659208
Bog'liq
Marketing strategiyasi

Marketing Strategiyasi

Kompaniyaning marketing strategiyasi o'rta va qisqa muddatda vazifalarni samarali bajarilishini ta'minlaydigan bunday strategik yechimlarni ishlab chiqishdir.

Agar firma strategiyaga ega bo'lmasa, u har doim o'z raqobatchilarining orqasida bo'ladi, shuning uchun marketing faoliyatining asosiy, global yo'nalishini tanlab olish muhimdir , ulardan ikkitasi mavjud:

  • 1. Segmentatsiya strategiyasi.
  • Bu barcha iste'molchilar guruhlari mavjud bo'lgan tovarlar va xizmatlar bilan to'ldiriladigan bozor segmentlarini to'ldirish darajasini oshirishni nazarda tutadi.
  • 2. Diversifikatsiya qilish strategiyasi. Bu korxonaning asosiy faoliyati bilan bog'liq bo'lmagan yangi tovar turlari va yangi bozorlarni ishlab chiqarishni rivojlantirishni nazarda tutadi.
  • Marketing strategiyalarining asosiy turlari
  • 1. Etakchilik strategiyasi.
  • 2. "Harbiy" (hujum, mudofaa, chekinish strategiyasi) strategiyalari.
  • 3. Bozor talabiga asoslangan strategiyalar (konvertatsiya qilish strategiyasi, ijodiy, rag'batlantiruvchi, qo'llab-quvvatlovchi, marketingga qarshi, shuningdek, qayta marketing, demarketing, sinxmarketing).

Korxona o'z oldiga qo'ygan maqsadlariga va ularga erishish vositalariga qarab marketing strategiyasi turlari:

  • 1. Bozor ulushini egallash yoki ishlab chiqarishning rentabelligi va samaradorligi ta'minlanadigan aniq ko'rsatkichlarga (ommaviy va qaytariladigan tovarlar) nisbatan kengaytirish . Muayyan bozordagi ulushni yoki segmentni egallash yangi mahsulotni chiqarish va joriy etish, iste'molchiga yangi ehtiyojlarni shakllantirish orqali yaratiladi. Bozorning an'anaviy mahsulotlarga bo'lgan ulushini kengaytirish raqobatchining bozordan chiqarilishini nazarda tutadi.
  • 2. Innovatsiya strategiyasi bozorda o'xshash bo'lmagan mahsulotlarni yaratishni nazarda tutadi, ya'ni bozorda hali noma'lum (nomaqbul) ehtiyojlarga yo'naltirilgan tovarlarga o'xshash yangi mahsulotlar mavjud.

3. Innovatsion imitatsiya. Innovatsiyalarni yaratish emas, balki ularni raqobatchilarning rivojlanishiga mos ravishda nusxalash.

4. Mahsulotlarni differentsiallashtirish. Bu korxona ishlab chiqaradigan an'anaviy mahsulotlarni takomillashtirish, o'zgartirishni nazarda tutadi.

5. Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish. Strategiyaning yo'nalishi narx raqobati orqali ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish (mahsulotni ishlab chiqarish jarayonida innovatsiyalarni joriy etish va shunga mos ravishda xarajatlarni kamaytirish orqali sotilgan narxlarda sotish). Xarajatlarning kamaytirilishi bo'yicha marketing strategiyasining turlari: reklama uchun sarf-xarajatlarni kamaytirish, AR-GE, texnik xizmat ko'rsatish, yangi texnologiyalarni joriy etish, yoki iqtisodiy uskunalar.

6.Kutish strategiyasi. Bozorda mahsulotga bo'lgan talab va tendentsiyalar aniqlanmagan hollarda uni ishlatish maqsadga muvofiqdir. Bunday holda, kompaniya o'z mahsulotini bozorga chiqarishdan avval, raqobatchilarning harakatlarini o'rganishni afzal ko'radi. Agar barqaror talab mavjud bo'lsa, yirik kompaniyalar uchun qisqa muddatda ommaviy ishlab chiqarishni rivojlantirish va savdolarni tashkil etish oson bo'ladi, shu bilan kichik raqobatlashuvchi innovatsion firmani bostiradi.

7. Iste'molchini shaxsiylashtirish. Ushbu strategiya, ayniqsa, xaridorning shaxsiy buyurtmalariga yo'naltirilgan ishlab chiqarish uskunalarini ishlab chiqaruvchi firmalar tomonidan, shuningdek, u tomonidan ishlab chiqilgan spetsifikatsiyalar va loyihalar tomonidan keng qo'llaniladi.

8. Xalqarolashtirish.

Bu holda marketing strategiyalarini ishlab chiqish tashqi bozorlarni muntazam va tizimli ravishda qayta ishlashdir .

9. Hamkorlik. Boshqa korxonalar bilan o'zaro manfaatli asosda hamkorlik qiladi. Bunday strategiyaning keng tarqalgan shakli birgalikdagi xalqaro korporatsiyalarni yaratishdir.

Shunday qilib, mavjud marketing strategiyalarini ko'rib chiqdik. Kompaniya faoliyatining yo'nalishini belgilashda yordam berish uchun maxsus matritsalar mavjud.


Download 0,56 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish