Marketing strategies of textile companies: the case of selected

 
Figure 6: Marketing strategy formulation and implementation
 
Source: Adapted from El-Ansary (2006)  
 

---

  
41 
 
The  figure  shows  the  integration  of  marketing  strategy  formulation  and 
implementation process and which variables are involved and how they are 
interlinked.  Each  marketing  strategy  formulation  variable  requires  specific 
implementation  variables.  In  this  context,  integrated  marketing 
communication  mixes  play  dual  purposes  in  that  they  are  effective  means 
for  positioning  and  differentiation.  They  are  also  important  for  developing 
brand equity which is the core of product positioning. Therefore, marketing 
strategy  formulation  should  be  thought  of  as  inseparable  with  marketing 
implementation.  
Thus, marketing strategy is important virtually for all business organization 
to  effectively  compete  in  the  given  market.  However,  it  is  more  important 
especially for technologically driven products such as textile products. Such 
products‘ customer preferences are changing according to the technological 
environment  pace  and  trend.  Dynamic  strategies  formulation  and 
implementation enable firms in such industry to survive and grow. Much of 
the  literature  considers  Porter‘s  competitive  advantage  strategies  as  the 
major  marketing  strategies  firms  should  accept  without  questioning. 
However,  it  is  found  to  be  insufficient  to  explain  marketing  as  the  Porter‘s 
competitive  model  simply  aggregates  competitive  strategies  into  three 
mutually  exclusive  strategies  for  one  thing  and  it  lacks  clear  formulation 
and implementation plan for the other thing. Nonetheless, it is better to look 
them  at  a  coined  trend  to  scrutinize  the  competitive  advantage  concept 
which in some extent is important for this dissertation.  

---

  
42