Marketing strategies of textile companies: the case of selected

2.5.4 Diversification 
This  strategy  is  to  develop  new  products  for  new  markets.  This 
diversification option comes with the greatest level of risk, as it is not based 
on  existing  knowledge  within  the  firm  (Martin,  2013).  An  organization  that 
introduces  new  products  into  new  markets  has  chosen  a  strategy  of 
diversification. This can be done either with related products diversification 
which describes how companies stay in a market with which they have some 
familiarity and markets or unrelated products which are totally unconnected 
with the existing products and markets. The risk could even be greater for 
firms  in  developing  countries  with  little  knowhow  and  limited  effort  in 
market  assessment  as  this  strategy  resulted  in  the  company  entering  new 
markets where it had no presence before.