Marketing strategies of textile companies: the case of selected

6.3 Recommendation for Future Research 
 
Although  this  study  has  achieved  its  objective  and  answered  the  basic 
research  questions  raised,  it  is  believed  that  it  has  also  opened  possible 
areas  of  research  future  researchers  can  consider  as  possible  areas  of 
investigation. Hence, as future research direction, it will be logical and more 
important  that  future  researchers  replicate  similar  studies  in  different 
geographical  contexts  in  order  to  make  the  findings  more  inferable  to  the 

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larger  population.  It  may  also  be  useful  to  analyze  issues  related  to  the 
international  marketing  strategy  and  export  performances  of  firms  by 
including  more  variables  into  the  conceptual  framework  such  as  firm  size, 
capital,  and  firm‘s  age  as  they  may  have  significant  effect  on  firms‘ 
economies of scale and ultimately on their performances.  
Besides,  it  can  be  more  interesting  and  significant  if  the  constructs 
concerned in this research are quantitatively tested. Such quantitative test 
of  the  research  can enhance  statistical generalization  and  hence  the  result 
will be more compelling.  
Finally,  the  conceptual  framework  proposed  needs  a  further  more 
sophisticated  statistical  test  using  structural  equation  modeling.  In  this 
case,  the  enabling  environment  can  be  considered  as  the  exogenous 
variable,  the  marketing  strategy  as  a  mediating  variable,  and  the  firm 
performance  (which  can  be  measured  either  in  financial  or  non  financial 
measures) can be taken as the endogenous variable.  
In  this  complex  and  interesting  mode,  it  may  also  be  important  to  see 
whether  there  exists  a  direct  effect  (link)  between  marketing  enabling 
environment and firm performance. Hence, future researchers are advised to 
use any of the three directions to conduct a more robust marketing strategy 
investigation. 
 

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