Marketing strategies of textile companies: the case of selected

5.5.1 Enabling Environment (Marketing Assets and 
Capabilities)  
Earlier  in  Chapter  Three  of  this  study,  marketing  assets  and  capabilities 
were  clearly  conceptualized.  Accordingly,  marketing  asset  refers  to  the 
resource  endowments  which  a  firm  has  accumulated  for  factor  costs  and 
managerial support. In connection to this, Day (1994) argues that marketing 
assets consists of investments in the scale, scope, efficiency of facilities and 
systems, brand equity, and the consequences of the location activities. 

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On  the  other  hand,  capabilities  are  the  glue  that  brings  these  assets 
together  and  enables  them  to  be  deployed  advantageously  (Day,  1994  and 
Hunt  &  Arnett,  2006)  and  they  can  also  be  difficult  for  management  to 
identify.  Therefore,  the  basic  difference  between  the  marketing  assets  and 
capabilities  is  the  inimitability,  intangibility,  and  non-tradability  of 
capabilities  which  instead  is  deeply  embedded  in  the  organizational 
routines.  
 
However,  they  are  both  treated  as  enabling  environments  or  conditions  for 
marketing  strategy  formulation  and  implementation  in  this  study.  The 
details of the findings of marketing assets and capabilities are presented as 
follows.