Marketing dasturi reja

Korxona (firma)ning marketing dasturi (biznes rejasi) tarkibi:

• 1. Korxonaning imkoniyatlari tahlili(holatli tahlil)
• 2. Rivojlanish maqsadlarini aniqlash.(Marketing sintezi).
• 3. Strategiyani ishlab chiqish.
• 4. Rejani ishlab chiqish.
• 5. Nazorat qilish.

Korxonaning rivojlanish maqsadlariga ko‘ra bir necha yo‘nalishlari mavjud:

• Birinchidan, ekstensiv rivojlanish, ya’ni egallangan bozorda (bozor segmentida) ishlab chiqarilayotgan tovarni sotish hajmini ko‘paytirish orqali daromadni oshirish;
• Ikkinchidan, intensiv rivojlanish, bu yo‘l bilan ekstensiv imkoniyatlar tugagach, yangi bozorlarga chiqish yoki segmentlarni kengaytirish yoki bozorga yangi modifikatsiyali tovar taklif etiladi.
• Uchinchidan, integratsiyalashgan rivojlanish orqali sotish korxonalar bilan hamkorlikda ular resurslaridan foydalanib, daromadni ko‘paytirish,
• To‘rtinchidan, diversifikatsiya yo‘li bilan, ya’ni korxona o‘z marketing faoliyati doirasida qo‘shimcha xom-ashyoni, tovarni, texnologiyani, iste’molchilarni o‘zlashtirish orqali raqobatbardoshligini oshirishga va foydani ko‘proq olishga erishadi.

Mahsulot bo‘yicha marketing dasturini muhim ko‘rsatkichlari quyidagilar bo‘lishi mumkin

• Ko‘zda tutilayotgan bozor ulushi;
• Mahsulot differensiatsiyasi, bozor ulushi va maqsadli bozor tavsifnomasi va bashoratini hisobga olgan holda uni chiqarish hajmi;
• Bashorat qilinayotgan foyda va uning o‘sish sur’ati;
• Moliyaviy xarajatlarning tuzilishi (ishlab chiqarishni rivojlantirish, moddiy-texnika ta’minoti, sotish va uni rag‘batlantirish, reklama, servis xizmatlari va boshqalar);
• Bitta mahsulot uchun ishlab chiqarish xarajatlarini hisoblash;
• Foydani aniqlash (yalpi, sof, har bir mahsulot sotuvidan tushgan foyda va hokazolar);
• Sotish samaradorligini baholash;
• Ishlab chiqarish rentabelligi va boshqa ko‘rsatkichlarni baholash.