Marketiń HÁm oni rawajlaniwiniń tiykarǵI

Oqiw shinig’iwinin’ texnologiyaliq kartasi

Jumis basqishlari ham waqti	Jumis mazmuni
	Oqitiwshi	Talim aliwshi
Oqiw sabagina kirisiw ( 5 minut)	Sholkemlestiriw bolimi: 1. Oqiwshilardin’ sabaqqa tayarlig’i ha’m qatnasin tekseriw.	Sabaqqa tayarlanadi
2- basqish (65 minut)	Tiykargi bolim Da’slepki bilimlerin aktivlestiriw: 1.U’yge berilgen tapsirmani baqlaw. Sorawlar beriw ha’m bahalaw. 2.Sabaqtin’ ati rejesi , maqseti, oqitiw na’tiyjeleri menen tanistiriw. 3.Oqiwshilar orinlawi ushin sorawlar beriw. 4.Sabaq ushin adebiyatlar dizimin beriw. 5.Oqiwshilardi toparlarga bo’liw ha’m sardarlar saylaw. 6. Tarqatpa materiallar menen tamiyinlew. 7.O’z betinshe islew ushin a’debiyatlar menen tanistiriladi. 8. Oqiw waqtinda bahalaw kriteriyalari menen tanistiriladi 9. Soraw- juwapalar beriw. 10. Sol temaga boylanisli test tayarlaw 11. Jan’a tema bayani: Tema boyinsha kospekt jazdiriw. 12. Slaydlar jaratiw. Jan’a materiallardi bekkemlew. 13. Bekkemlew ushin sorawlar. 14.Orinlang’an jumislardi guzetiw.	U’y waziypasin aytadi Sorawlarg’a juwap beredi. Diqqat qiladi. Jazip aladi Bilip aladi. Tin’laydi Berilgen jerlerdi jazip aladi Ko’redi salistiradi Sorawlarga juwap beredi. Juwap beredi Konspekt jazadi Ko’redi Sorawlarga juwap beredi Salistiradi
3- basqish juwmaqlaw. (10 minut)	Aktiv qatnasqan oqiwshilardi bahalaydi. Toparlar menen islesiw waqtinda jibergen kemshilik ham jetiskenshiliklerin aytip o’temiz. kemshiliklerin du’zetemiz. U’yge tapsirma beredi. Sol temanin’ u’stinde izleniwin eskertemiz. Keyingi sabaqqa waziypa ha’m oni orinlawg’a u’lgi beredi.	Bahalar menen tanisadi. Tin’laydi Tapsirmalardi jazip aladi. Orinlaw ushin ulgi aladi

Tema: Marketing izertlewleriniń strategyasi

Joba :
1.Marketing izertlewlerınıń strategiyasi
2.Marketing strategiyası túsinigi
3.Marketing maqsetlerı hám qollanılıwı

Strategiya degende, ulıwma mániste uzaq waqıt dawamında usınıs etiletuǵın qandayda bir iskerlik jobası yamasa usılı túsiniledi. Strategiya tiykarǵı maqsetke erisiw ushın ámeldegi resurslardan maksimal dárejede paydalanıw maqsetinde hár qanday jóneliste islep shıǵılǵan. Marketing strategiyası kompaniyanıń ulıwma korporativ strategiyasınıń bir bólegi bolıp tabıladı hám kompaniya uzaq múddette ósiwi ushın sheklengen resurslarınan qanday paydalanıwı kerekligini súwretlewge mólsherlengen. Bul kompaniyanıń marketing rejesiniń elementi bolıp, anıq háreketlerdi emes, bálki tek olardıń baǵdarın usınıs etedi.

Marketing strategiyası túsinigi, maqsetleri hám qollanılıwı
Marketing strategiyasın kompaniyanıń aldına qoyılǵan maqsetlerge erisiwge qaratılǵan shólkemdiń marketing salasındaǵı túrli ilajlardı joybarlaw hám keyinirek ámelge asırıw procesi tusiniliwi kerek. Marketing strategiyası kompaniyanıń ulıwma strategiyasınıń ajıralmaytuǵın bólegi retinde kiritilgenligi sebepli, onıń járdemi menen shólkemniń bazar maydanındaǵı qarıydarlar hám básekishilerge salıstırǵanda iskerliginiń tiykarǵı baǵdarları bayanlanadi. Marketing strategiyasın islep shıǵıwda kompaniyanıń tiykarǵı maqsetleri, házirgi waqıtta onıń bazar daǵı poziciyasi, shólkemniń resurs potencialı, onıń bazar keleshekleri hám básekishilerdiń múmkin bolǵan háreketleri bahalanadı. Tiykarǵı maqsetler marketing strategiyaları ádetde: eki jol menen júz berıwı múmkin bolǵan sawda kóleminiń ósiwi: klientler aǵımın yamasa buyırtpalar sanın kóbeytiw arqalı ; kompaniyanıń keńeyiwi;
málim bir maqsetli auditoriya ushın ónimlerdiń ózine tartatuǵınliǵı támiyinlew; bazar maydanınıń úlken bólegin iyelep alıw ; bazar segmentinde jetekshilik poziciyasina erisiw. Marketing strategiyasınıń maqsetleri kompaniyanıń tiykarǵı waziypasına hám ulıwma biznestiń strategiyalıq maqsetlerine qarsı bolmawi kerek. Firmanıń barlıq marketing iskerligi (reklama, jámiyetshilik penen baylanıslar, sawda shólkemi hám basqalar ) marketing strategiyalarına boysinadı. Bul sawda-satıq, reklama, baha hám taǵı basqalardı óz ishine alatuǵın operatsion dárejedegi strategiyalardıń bir-birin basqıshpa-basqısh ámelge asırıwı bolıp tabıladı. Zamanagóy dúnyada, kompaniyalar kóbinese ózleriniń ámeldegi bazar úlesin saqlap qalıw yamasa kóbeytiw menen birge, jańa bazarlardı qıdırıadı.Ótken temalardan bizge málim boldı, «marketing» jámiyette
hám kárxana iskerliginde júdá zárúrli. Endi bolsa kárxana iskerligine marketingniń tásirin úyrenemiz. Onıń ushın Dell kompyuterlerin mısal etip alamız. Michel Dell - kolledj jataxanasinda kompyuter alıp satatuǵun edi. Dillerlardiń ústemesi bálent bolıp, klient qálegen konfiguratsiyada kompyuter tayın bolmaydı. Dell bolsa gazeta arqalı daǵaza berip klientlerden buyırtpa qabıl etip alar jáne onı tezlik penen UPS arqalı jiberer edi. Michel Dell kompyuterleri arzan edi. Klient penen tuwrıdan tuwrı dáldalshısız jumıslar edı. Buyırtpaǵa tiykarınan islep shıǵarıw da bahanı pasaytetuǵun edi. Klient penen tuwrıdan-tuwrı islew bolsa mudami ol menen baylanısta bolıwdı támiyinler edi. Eger mashqala payda bolsa, tezlik penen onı sheship beretuǵun edi . Dell klientiniń isenimine kiriw ushın óz esabınan klientke kepillik beriw xızmetin da jolǵa qoydı hám de jumısshıların, klientlerdi ruhtlantirish ushın mudami shınıǵıw sabaqları ótkeretuǵun edi. Álbette hámmeni birdey qánaatlantırıw júdá qıyın!!! Mısalı, Dell “notebook”leriniń dizayni onsha shıraylı bolmaǵanı ushın kompaniya paydası keskin túsip ketti. Lekin tapqır marketologlar qátelerdi úyrenip, kemshiliklerdi tuwrılastı, taǵı hámmesi jayında edi. Satıw kólemi asqannan keyin , Dell reklamaǵa kóbirek pul tikdi. Onıń marketing xızmeti - Dell kompyuterlerin klientler ushın áyne islep shıǵarılǵanlıǵın túsindirip berdi . Sonıń menen birge, Dell húkimet hám iri kompaniyalar menen ushrasip, óz kompyuterlerin usınıs etdi. Super kompyuterler (high power computers) ga talap tústi. Tezlik penen Dell ilimiy izertlew hám tájiriybe-konstuktiv jumısları (ITTKI) ushın úlken pul ajratdi, sebebi klientler qálewin orınlaw kerek edi. Dell sırtqı bazarǵa shıǵıwdıń keleshegi bar ekenin kórdi. Kópshilik óz ónimin shetke eksport qilsa qilsa, Dell bolsa basqa mámleketlerde óz zavodların qurdi. Jılına marketing ushın 80 mln. $ sarplap Dell kompyuterleriniń nátiyjeliligin túsindirip όtti. Basqa básekishiler Dellning klientler menen tuwrı islew mexanizmin kóshiriwdi. Mısalı, IBM óziniń usaqlap satıw satıw bólimin ashtı. Lekin IBM dillerlari bunnan qapa boldı hám IBM baha básekisine jeńiliske ushıraǵan boldı. Sebebi klientke tuwrıdan-tuwrı satıw IBM marketing programmasına júdá teris edi. Keyinirek Dell klientke tuwrıdan tuwrı satıwdıń basqa jolin taptı, yaǵnıy internet arqalı (www. dell. com) satıwdı jolǵa qoydı hám ayına 1, 5 mln. $ payda alatuǵun edı. Online satıw ǵárejetlerin keskin túsirdi. Satıw ǵárejetlerin kemeytirip, ózine túser bahasın arzanlastirdi. joqarıdagilardan kórinip turıptı, olda, Dell kompanyasiniń biznesi áyne waqıtta júdá tabıslı. Lekin kompaniya keleshekte klientlerdi qánaatlantırıw ushın izertlew alıp barmasa, óz marketing strategiyasın ózgertirip barmasa bazarda óz ornın joytıwı múmkin. Joqarıda biz Dell marketing menejerleriniń kompaniya marketing strategiyasın rawajlandırıw ushın ámelge asırılǵan birpara qararlardı kórdik. Marketing qararların qabıllaw ańsat emes hám geyde marketing strategiyasın ózgertiwge tuwrı keledi. Dell mısalında usıdan ayqın boladı, marketing qararları kompaniya tabısı ushın júdá zárúrli. Búgin shólkemniń jetiskenlikleri onıń iskerligi menen islep shıǵarılıp atırǵan ónimge qarıydarlardıń talapları dárejesi menen belgilenedi. Sol sebepli firmanıń uzaq perspektivaǵa bazar daǵı tabıslı bolıwın belgileytuǵın strategiyaları arasında marketing strategiyası tiykarǵı rol oynaydı. Marketing strategiyasın qáliplestirip barıw, joqarı administraciya bir qatar oǵada zárúrli faktorlardı esapqa aladı :
- shólkemdi basqarıwda marketingniń ornın;
- shólkem rawajlanıwınıń ulıwma strategiyasın ;
- bazar daǵı jaǵdayı hám báseki gúresleriniń ayriqsha qásiyetlerin ;
Talaptıń jaǵdayı, onı rawajlandırıw tendensiyalari hám sırtqı marketing ortalıǵınıń basqa faktorların ;
- basqarıw resursları hám firmanıń óz múmkinshiliklerin.
Bul hám basqa faktorlar marketing strategiyasınıń túrleri hám mazmunın belgileydi.

Sorawlar :

1.Marketing izertlewlerınıń strategiyasi
2.Marketing strategiyası túsinigi
3.Marketing maqsetlerı hám qollanılıwı
4.Michel Dell strategiyasi abzalliqlari

Toeriyaliq oqiwshiniǵiwiniń oqitiw texnologiyasi.