Maksimal darajada sportga tegishlilik



Download 73.27 Kb.
Sana04.03.2020
Hajmi73.27 Kb.
ADIDAS

Adidas – sport tovarlarini ishlab chiqaruvchi eng yirik va mshhur brendlardan biri. Uning assortimentlarini sport kiyimlari, oyoq kiyimlar va aksessuarlar tashkil etadi. Kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlar Jahon Chempionatlari, Yirik xalqaro turnirlarda ham o’z iste’molchilariga ega. Adidas xozirgi kunda 25dan ortiq filiallariga ega. Adidas tovarlari 3 ta xarakterga ega:



1989 – yili korporatsiya darajasiga yetishadi. Keyingi bir necha yillar davomida “Salomon”, “TaylorMade”, “Mavic”, “Cliche”, “Bonfire”, “Arc’Teryx” kompaniyalarini o’ziga qoshib oladi. Xozirda 3 ta departamentga bo’lingan:

2006 – yili o’zining asosiy raqobatchisi hisoblangan “Reebok” korxonasini sotib oldi. Bu “Adidas”ga ikki brendning qo’shilishidan hosil boladigan “Sinergiya effekti”ni berdi. Bu tarmoq lideri hisoblangan “Nike”ga maksimal yaqinlashish, xattoki bazi sohalarda undan o’zib ketish imkonini berdi. “Adidas Finale Moscow”, “Adidas Europass”, “Adidas Terrapass” kabi sport aksessuarlaridan xalqaro turnirlarda keng foydalanilmoqda. Mashhur futbol brendlari hisoblangan “FC Chelsea”, “AC Milan”, “Real Madrid”, “Manchester United”, “FC Bayern Munchen”, shuningdek Rossiya, Belgiya, Meksika, Germaniya, Fransiya kabi terma jamoalari sport ekipirovkasi bilan taminlaydi.



Tashkilotning tashqi muhiti. Sport kiyimlari bozorida raqobat judayam kuchli bo’lib, turli kompaniyalar birlashgan holda faoliyat yuritadilar. Kompaniyaning raqobatbardoshlilik darajasi uning texnologik rivojlanish bosqichiga qat’iy bog’liq. “Adidas”ning bozordagi asosiy raqobatchisi “NIKE”, “Puma” hisoblanadi. Kompaniyaning iste’molchilarining asosiy qismini 18-35 yoshdagi sport bilan shug’ullanuvchi insonlar sanaladi.



Tashkilotning ichki muhiti.



Adidas Groupning tashkiliy tuzilishi


Motivatsiya. Adidasning asosiy motivatsiya usuli bu Maslou tomonidan ishlab chiqilgan extiyojlar iyerarxiyasi usulidir.


Adidas kompaniyasida quyidagi motivatsiyalar tizimlashtirilgan:



  • Yuqori savdo aylanmasiga ega bo’lgan sotuvchilarga yil oxirida oylik maoshining 3 baravari miqdorida pul mukofoti;

  • Yaxshi savdogarlarni “Faxriy doska”ga kiritish;

  • Xodimlarning ishga va uyga qatnashlari uchun xizmat avtobusining tashkil etilganligi;

  • Adidas tovarlari uchun personal 30% li chegirma;

  • 40 soat erkin, haftalik ish soati;

  • Ish kuni davomida 2 marta 30 minutlik, va 2 marta 5 minutlik tanaffuslar joriy etilgan;

  • Yangi xodimlarning adaptatsiyasi tezlashtirish uchun tajribali ishchilarga biriktirish;

  • Xodimlarning taomlanishi uchun xonalarning mavjudligi;

  • Ishchilarning tug’ilgan kunlarini boshqa xodimlar bilan birga nishonlash.

Ushbu tizimni qo’llagan holda kompaniya personalni motivatsiyalash siyosatini samarali yuritmoqda. Motivatsiyaning asosiy xarakteristik belgisi bu xodimlarning yagona kollektiv sifatida ishlashidir.
Download 73.27 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2020
ma'muriyatiga murojaat qiling

    Bosh sahifa
davlat universiteti
ta’lim vazirligi
O’zbekiston respublikasi
maxsus ta’lim
zbekiston respublikasi
davlat pedagogika
o’rta maxsus
axborot texnologiyalari
nomidagi toshkent
pedagogika instituti
texnologiyalari universiteti
navoiy nomidagi
samarqand davlat
ta’limi vazirligi
toshkent axborot
nomidagi samarqand
guruh talabasi
toshkent davlat
haqida tushuncha
Darsning maqsadi
xorazmiy nomidagi
vazirligi toshkent
tashkil etish
Toshkent davlat
Alisher navoiy
Ўзбекистон республикаси
rivojlantirish vazirligi
pedagogika universiteti
matematika fakulteti
sinflar uchun
таълим вазирлиги
tibbiyot akademiyasi
Nizomiy nomidagi
maxsus ta'lim
ta'lim vazirligi
bilan ishlash
махсус таълим
o’rta ta’lim
fanlar fakulteti
Referat mavzu
umumiy o’rta
Navoiy davlat
haqida umumiy
fanining predmeti
Buxoro davlat
fizika matematika
malakasini oshirish
kommunikatsiyalarini rivojlantirish
universiteti fizika
jizzax davlat
davlat sharqshunoslik