Loyiha riskini boshqarish Loyiha tavakkalchiligini boshqarish ijobiy xatarlarning ta'sirini kuchaytirishga va salbiy xatarlarning oldini olish / yumshatishga qaratilgan. Xatarlarni boshqarish kelajakdagi hodisalarning natijalari to'g'risida g'amxo'rlik qilishga imkon beradi, ularning paydo bo'lishi noaniqlik bilan bog'liq. Muvaffaqiyatning kaliti - tarixiy ma'lumotlar va avvalgi loyihalar tajribasidan foydalanish. Ushbu shart hujjatlarni arxivlash uchun asosdir. ustiga xatarlar va kelajakda foydalanish uchun tegishli hujjatlarida loyiha ustida ish davomida amalga xulosalar, jumladan.
Har bir loyihaning individual xatarlari va umumiy loyiha xavfi mavjud. Shaxsiy xatarlar , agar amalga oshirilsa, loyihaning bir yoki bir nechta maqsadlariga ijobiy yoki salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Loyihaning kumulyativ xavfi - bu noaniqlikning har qanday noaniqlik manbalaridan kelib chiqadigan va loyiha natijalarining manfaatdor tomonlarga ijobiy va salbiy oqibatlarining ta'sirini ifodalovchi butun loyihaga ta'siri. Loyiha umumiy xavfini boshqarish maqsadi loyihaning umumiy maqsadlariga erishish ehtimolini maksimal darajaga ko'tarishdir.
Xatarlarni boshqarishni rejalashtirish bu qanday amalga oshirilishini belgilaydigan jarayondir loyiha xavfini boshqarish .
Jarayonning maqsadi loyihaning xatarlari va tashkilot va boshqa manfaatdor tomonlar uchun loyihaning ahamiyati bilan muvozanatlashdir.
Xatarlarni rejalashtirish kamayishi mumkin xarajatlar va loyihaning muvaffaqiyatli yakunlanishini ta'minlaydi, shuningdek mijozga belgilangan loyiha maqsadlariga erishishda ishonchni ta'minlaydi. Xatarlarni boshqarishda eng yaxshi natijaga, agar ular paydo bo'lishidan ancha oldin xatarlar aniqlansa erishiladi. Xatarlar to'g'risida xabardor bo'lmasdan, ularni oldini olish yoki ularni kamaytirish mumkin emas va yuzaga keladigan xatarlar ta'sirini kamaytirish uchun tegishli favqulodda vaziyatlarni rejalashtirish mumkin emas.
Rejalashtirish jarayoni loyihaning kontseptsiyasi paydo bo'lgandan so'ng darhol boshlanadi, o'zaro baholash usullaridan foydalanadi, ma'lumotlarni tahlil qilish , uchrashuvlar, manfaatdor tomonlarning tahlili va loyihaning boshida yakunlanadi.
Rejalashtirish uchun ma'lumot manbalari:
Loyiha ustavi
Loyihani boshqarish rejasi (rejaning barcha tarkibiy qismlari)
Loyiha hujjatlari (manfaatdor tomonlarning reestri)
Rejalashtirish natijasi - Xatarlarni boshqarish rejasi - quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan loyihani boshqarish rejasining tarkibiy qismi:
Xatarlarni boshqarish strategiyasi. (Ushbu loyihada risklarni boshqarish bo'yicha umumiy yondashuvni tavsiflaydi).
Metodika . (Aniqlash , bu loyihada xavf boshqarish uchun ishlatiladi xos yondashuvlar, vositalari va ma'lumotlar manbalari).
Rollar va mas'uliyat sohalari . (Xatarlarni boshqarish rejasida ko'rsatilgan har bir faoliyat uchun, aniqlash uchun mas'ul etakchi jamoasi a'zolari, qo'llab-quvvatlovchi jamoasi a'zolari, va jamoa a'zolari xatarlarni boshqarish va ularning javobgarligini aniqlashtirish).
Moliyalashtirish . (Loyiha tavakkalchiligini boshqarish bilan bog'liq operatsiyalarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag 'miqdorini belgilaydi, shuningdek, mumkin bo'lgan yo'qotishlar va boshqaruv zaxiralari uchun zaxiralardan foydalanish protokollarini belgilaydi).
Shartlarni aniqlash . (Loyihaning butun hayoti davomida xatarlarni boshqarish jarayonlarining vaqti va chastotasini aniqlash tsikl ham operatsiyalarni aniqlash ustiga xatarlarni boshqarish, shu jumladan qilinadi loyiha jadvali ).
Xavf toifalari . (Shaxsiy xatarlarni taqsimlash vositalari aniqlandi tomonidan guruhlar. Xavf toifalarini tuzishning umumiy qabul qilingan usuli ierarxik xavf tuzilmasidan foydalanishdir ( xavf buzilmoq tuzilishi , Ierarxik bo'lgan RBS ) mumkin bo'lgan xavf manbalarini taqdim etish (misol uchun 9.2-rasmga qarang ).
Manfaatdorlarning tavakkalchi ishtahasi (Loyihaning asosiy manfaatdor tomonlarining tavakkalchi ishtahasi risklarni boshqarish rejasida qayd etilgan chunki ular risklarni boshqarishni rejalashtirish jarayoni to'g'risida ma'lumot beradi).
Xatarlar ehtimoli va ta'sirini aniqlash . Kuni 9,3 rasmda namoyishlari ehtimolini va ta'sirini aniqlash misol ustiga loyihaning uch maqsadlariga. Ushbu o'lchov o'lchovlari tahdidlarni ham, imkoniyatlarni ham baholash uchun ishlatilishi mumkin.
