Loyiha boshqaruvi

Завершение управления контрактами в проекте

• Формальная приемка
• Заключительный анализ и оценка эффективности обеспечения проекта
• Закрытие контрактов
• Заключительный отчет по управлению контрактами в проекте
• Формирование архива контрактной документации
• Извлеченные уроки

• Процессы управления контрактами (PMI)

• Планирование контрактов – определение предмета и сроков поставок.
• Планирование заявок – документирование требований к продукту и определение потенциальных поставщиков.
• Получение предложений – получение расценок, заявок, офферт или предложений от потенциальных поставщиков.
• Администрирование контрактов – управление взаимоотношениями с поставщиками.
• Закрытие контрактов – завершение и проведение взаиморасчетов по контрактам, включая разрешение спорных вопросов.

• Планирование контрактов

• Констатация содержания
• Описание продукта проекта
• Ресурсы, обеспечивающие поставки
• Условия рынка
• Информация из других процессов планирования проектов
• Ограничения
• Допущения

• Методы

• “Make” or “buy” – анализ
• Экспертный метод
• Выбор типа контракта

• На выходе:

• План управления контрактами
• Содержание работы (текст и приложения)

• Типы контрактов

• Классификация контрактов

• По предмету договора
• Контракт на поставку
• Контракт на подряд

• По способу определения цены
• С твердой (паушальной) ценой;
• С ценой за единицу;
• С возмещением издержек:
• с единой ценой;
• с ценой равной фиксированным затратам плюс…
• с гарантированными максимальными выплатами

• По характеру организации процесса
• Традиционные;
• Проектно-строительные;
• Профессиональное управление

• Отношения Заказчик - Контрактор

•