Loyiha boshqaruvi

Tashqi bog'liqliklar

Sekvensiya jarayonida loyihani boshqarish jamoasi tashqi bog'liqliklarni aniqlaydilar. Tashqi qaramlik - bu loyiha faoliyati va loyihadan tashqari faoliyat o'rtasidagi munosabatlarni o'z ichiga olgan bog'liqliklar. Ushbu bog'liqliklar odatda loyiha guruhining nazorati ostidadir.

• Baholash ishning davomiyligi (davomiyligi)

• Ishni bajarish uchun zarur bo'lgan ish vaqti oralig'ini hisoblash. Rejalashtirilgan vaqt birliklarida ifodalangan.
• Usullari:
• Standartlarga muvofiq;
• Ish hajmi bo'yicha;
• Ekspert tekshiruvi;
• Analoglar bo'yicha;

• Ishning davomiyligini baholash (davomiyligi)

• CCPM;
• Parametrik baholash
• Tarixiy ma'lumotlar va boshqa o'zgaruvchilar o'rtasidagi statistik aloqalardan foydalanadi (masalan, qurilishdagi kvadrat metrdagi maydon) tranzaksiya parametrlari, masalan, xarajatlar, byudjet va davomiylik. Amaliyotlarning davomiyligi bajarilishi kerak bo'lgan ish hajmini ish birligini ishlab chiqarishga sarflangan vaqtga ko'paytirish orqali aniqlanishi mumkin.
• PERT - uch balli baho (optim., Pessim., Realistik);
• Zaxiralarni tahlil qilish;
• PPP usuli

• 4.3 Resurslarni rejalashtirish

• Rejalashtirishning uch turi:
• ishning davomiyligi to'g'risida (davomiylikka asoslangan rejalashtirish)
• ish hajmi bo'yicha (ish asosida rejalashtirish)
• resurslardan (resurslarga asoslangan rejalashtirish)

• Resurslarning turlari va xususiyatlari

• Qayta tiklanadigan / yangilanmaydigan
• Mehnat / material
• Xususiyatlari:
• Ism, guruh, kod
• Tasniflash xususiyati
• Xarajat (stavka, ortiqcha ish stavkasi)
• Resurs xarajatlari
• Taqvim
• Maksimal foydalanish
• Doktor

• Varaq resurslar (manba sahifasi)