|
3. Keys "Kompaniyada logistika faoliyatini tashkil etish"
O’zbekiston ning yirik savdo kompaniyasi uchta asosiy yo'nalishda ishlaydi: -- kamera savdosi va foto xizmatlari; chaqaloq oziqovqat savdosi; sanitariyatexnik vositalarni ishlab chiqarish v a sotish. Faoliyatning har bir yo'nalishi alohida yuridik shaxs tomonidan amalga oshiriladi va aslida ular mustaqil biznes birliklari bo'lib, ular boshqaruv kompaniyasiga bo'ysunadi. Har bir biznes birligi logistika operatsiyalarini amalga oshirish uchun o'z bo'linmasiga ega. ---- Kompaniyadagi logistika faoliyati asosan quyidagi bloklarga ta'sir qiladi: yetkazib beruvchilardan import qilinadigan tovarlarni kompaniya omborlariga yetkazib berish; ombor operatsiyalari; tovarlarni mintaqaviy filiallarga Toshkent yetkazib berish bo'yicha tarqatish operatsiyalari; da alohida mijozlarning buyurtmalariga muvofiq tovarlarni yetkazib berish; bojxona operatsiyalari. 2 kishi) Har bir logistika bo'linmasida bir necha kishi ishlaydi: yuklarni nazorat qilish (2 , omborxona operatsiyalarini tashkil etish va amalga oshirish (3 5 kishi), bojxona operatsiyalari bo'yicha (1 barcha logistika -- 2 kishi). Xodimlar logistika bo'limlari boshliqlariga bo'ysunadilar. Logistika bo'limlari boshliqlarining asosiy vazifalari: operatsiyalarini uning bo'linmasi doirasida muvofiqlashtiradi; operatsiyalarga jalb qilingan logistika provayderlarini aniqlash, ular bilan shartnomalar tuzish va ularning faoliyatini nazorat qilish; logistika operatsiyalarining samaradorligi va rent-- omborlar faoliyatini muvofiqlashtiradi; abelligini baholash; kompaniyaning tovarlari bilan bojxona operatsiyalarini muvofiqlashtiradi. Tovarlarning harakatini nazorat qilish funktsiyasi bo'linmalarda logistika bo'limi boshliqlarining vakolatlaridan tashqarida. Bu bilan kompaniya boshqaruvi buxgalteriya bo’limidagi tovarlar bilan ishlovchi guruh shug’ullanadi. Bundan tashqari, boshqaruv kompaniyasining bevosita boshqaruvida o'z avtomobil parki (transport bo'limi) mavjud. Logistika operatsiyalarini a malga oshirishning bunday tizimi, ayniqsa, transport jarayonini tashkil etish va nazorat qilish sohasida ba'zi kamchiliklarga ega. Uchta mustaqil avtotransport bo'linmasining faoliyati buzilganligi sababli samarasiz ishlaydi (treyler to'liq yuklanmagan par vozga tushishi mumkin). Transportning o'zi muvofiqlashtirilmaydi. Misol uchun, kamerani mintaqaga olib borib, avtomobil bo'sh holda joyiga qaytariladi, ayni paytda avtomobil yo'nalishi o'tgan hududlar o'rtasida
Keys № 6. "Kompaniyada logistika faoliyatini tashkil etish" Rossiya kompaniyasi Rossiya bozorida yangi sabzavot va mevalarni import qiluvchi va distribyutor hisoblanadi. Mahsulotlar davlatga yuk mashinalari orqali Moskvagacha yoki dengiz yo’li orqali SantPeterburg, Novorossisk va Azov portlariga keltiriladi. Dengiz transporti orqali yetkazib berilganda, CIP Moskva yetkazib berish bazasi ishlatiladi. Dengiz transporti orqali yetkazib berilganda FOB Rossiya porti. Bu shuni anglatadiki, Rossiya tomoni xorij iy portlardan dengiz orqali yuklarni yetkazib berishni tashkil qiladi. Shunga ko'ra, bojxona rasmiylashtiruvi Moskvada yoki portlarda amalga oshiriladi. Kompaniyaning logistika bo'limi bevosita bosh direktorga bo'ysunadi va marketing bo'limi bilan yaqin a loqada ishlaydi. Logistika bo'limining vazifalari: xorijiy yetkazib beruvchidan tovarlarni yetkazib berish sxemasining muddati va narxi bo'yicha kompaniyaning omboriga optimal hisoblash; tovarlarni yetkazib berishda optimal transport turini tanlash. Shu bilan birga, transport turini tanlash texnik va operatsion xususiyatlar nuqtai nazaridan to'g'ri va oqilona bo'lishi muhimdir, chunki yuk tez buzilmoqda. Ba'zi hollarda meva va sabzavotlarning ayrim turlarini tashish uchun izotermik yoki ventilyatsiy a qilingan transport vositalaridan (avtomobillar yoki kema ushlab turish) foydalanish kifoya. Bunday holda, tovarlarni yetkazib berish, agar yuk maxsus sovutgichli transport vositalarida tashilgan bo'lsa, ancha arzon. Biroq, sifatsiz yetkazib berish xavfi ancha yuqori. Shuning uchun logistika bo'limining vazifasibarcha ijobiy va salbiy tomonlarni aniqlash va tovarlar harakatining optimal yo'nalishini aniqlash. Misol uchun, Agar yetkazib berish Kipr, Gretsiya, Suriya, Turkiyadan amalga oshirilsa, mollarni d engiz orqali Novorossiysk portiga yoki Azov portiga yetkazib berish mumkin. Ikkala variantning har biri o'zining afzalliklari va kamchiliklariga ega. Novorossiyskga yuk tashish stavkasi arzonroq (yetkazib berishning " y elkasi" dan kamroq), lekin bojxona ras miylashtiruvi bo'yicha operatsiyalarning narxi, stevedoring ishi va Moskva uchun avtomobil tariflari qimmatroq. Azov oldidan yuk narxi qimmatroq, ammo bojxona operatsiyalari va Moskva uchun avtomobil tariflari arzonroq (Azov Moskvaga yaqin). Biroq, Azov po rti iskala yaqinida kichik chuqurlikka ega va qishda muzlashi mumkin, Shuning uchun kemani Novorossiyskga qaraganda haydash qiy in. Qishda kema uchun quyidagi mumkinxarajatlar bo’lishi Rossiya portlarida stevedoring kompaniyasi tanlash. Xususan, stevedor ing kompaniyasi kiruvchi yuk hajmini o'z vaqtida va yo'qotishsiz qayta ishlashga va raqobatbardosh narxlarni taklif etishga qodir bo'lishi kerak; tovarlarning to'g'ri bojxona qiymatini aniqlash. Bojxona rasmiylashtiruvi xarajatlarining oshishi bitimning zararsizligiga olib keladi; tovarlarni yetkazib berishni nazorat qilish. Avtomobillar va kemalar yo'lda qolishi mumkin, bu esa sifatni yo'qotishga olib keladi. Shunday qilib, transport kompaniyalari bilan tezkor aloqani saqlab qolish va kechikishlar ol uchun doimiy ehtiyoj; dini olish qimmatli qog'ozlar holatini nazorat qilish. Bo'lim yangi tovarlarni qabul qilish muddatlarini, ularning hajmlarini nazorat qiladi, ombor xodimlarini kiruvchi yuklarning muddati va miqdori va ular kiradigan transport vosi talarining identifikatsiya raqamlari haqida barcha tezkor ma'lumotlar bilan ta'minlaydi; tovarlarning sifatini aniqlash, kamchilik yoki buzilishlarni aniqlash. Shu nuqtai nazardan, aybdor tomonni aniqlash va barcha zarur transport va tovarga oid hujjatl arni huquqiy bo'limga da'vo va da'vo va hakamlik ishlarini yuritish uchun topshirish muhimdir; xaridorlarga yuklarni jo'natishni tashkil etish, sotib olingan mahsulotlarni eksport qilishda yordam berish. Xususan, raqobatbardosh yetkazib berish narxlarin i berishga qodir bo'lgan tegishli avtotransport kompaniyasining shahar bo'lmagan xaridorlarini aniqlashga yordam berish.
Do'stlaringiz bilan baham: |
