Лекция-9 система планирования и управления ресурсами предприятия план

Некоторые проблемы внедрения новых технологий управления 
По мере продвижения вперед появились новые проблемы. Например, 
компьютеры помогли создавать планы и графики, но они не могли быть 
выполнены точно. На первый план вышла проблема учета, контроля и 
регулирования. Причина - постоянные изменения в ходе производственного 
процесса: 

новые заказы; 

конструкторские и технологические изменения; 

необходимость регулирования запасов; 

брак; 

проблема управления производственными мощностями; 

проблема управления снабжения материалами, покупными 
изделиями и полуфабрикатами. 
В ответ на возникающие проблемы система управления производством 
десятилетиями совершенствовалась и превратилась в структуру, которая 
постоянно изменяется усилиями тысяч людей. Знание этой структуры 
помогает избежать ошибок, совершенных ранее. Бессмысленно решать 
проблему новых методов управления только собственными силами, особенно 
в условиях конкуренции. 
Главная цель - выжить в условиях конкуренции. Опыт показывает, 
что именно это желание заставляет внедрять новые технологии 
управления. 
При этом главными препятствиями для внедрения новых технологий 
становятся экономический и психологический барьеры. Остановимся кратко 
на втором. 
Психологический барьер 

---

С одной стороны, трудно решиться вкладывать средства в управление. 
С другой стороны, нельзя ждать, пока это сделают конкуренты, предложив на 
рынок более совершенную и дешевую продукцию. 
Методы ухода от проблем - применение испытанных, но устаревших 
решений, поиски виновного на стороне (проблема в ком-то, а не в чем-то) и 
т.п. 
Наша цель - открыто посмотреть на проблемы и определить, что надо 
знать, чтобы работать лучше.