Квадрант денежного потока

3. «В» (владелец бизнеса)
Эту группу людей можно было бы назвать почти противоположностью группе «S».
Настоящие представители группы «В» любят окружать себя умными людьми из всех
четырех секторов. В отличие от «S», которые не любят поручать работу, потому что никто
не может ее делать лучше, истинный «В» находит приятным поручать свои обязанности
другим людям. Девиз сектора «В» – «Почему я сам все должен делать, можно нанять кого-
то, кто, возможно, будет выполнять эту работу лучше?» Генри Форд использует этот девиз.
Рассказывают, что однажды группа так называемых интеллектуалов пришла, чтобы
обвинить Форда в «неосведомленности». Они утверждали, он многого не знал. Тогда Форд
пригласил их в свой офис и приказал поставить ему любые вопросы, и он ответит на них. И
вот эта группа, собравшись вокруг наиболее мощного промышленника Америки, начала
спрашивать его. Форд выслушал их вопросы, и когда их стало много, он просто набрал
несколько номеров телефонов и вызвал некоторых своих умных помощников, и попросил,
чтобы они дали группе ответы, которые те искали. Он закончил, сообщив группе что
предпочитает нанимать умных людей, чтобы они нашли ответы на вопросы, а свой ум не
засорять и давать возможность выполнять более важные задачи. Такие как «размышление».
Разрешите процитировать одно из высказываний Форда: «Размышление – самая трудная
работа. Именно поэтому так мало людей занимаются этим».
ЛИДЕРСТВО ОБНАРУЖИВАЕТ ЛУЧШЕЕ В ЛЮДЯХ
Примером для подражания моего богатого папы был Генри Форд. Он сделал так, чтобы я
читал книги о таких людях как Г. Форд и Джон Д. Рокфеллер, основатель компании
«Standart Oil». Богатый папа постоянно поощрял своего сына и меня изучать науку о
лидерстве и технических навыках бизнеса. Я понимаю теперь, что многие люди или
являются лидерами, или имеют навыки бизнеса. Но чтобы быть успешным в секторе «В»,
необходимо и то, и другое. Я также теперь понимаю, что и одному и другому можно
научиться. Ведь существует наука о бизнесе и лидерстве, а также наука об искусстве бизнеса
и лидерства. Я это изучаю всю свою жизнь.

---

Когда я был еще мальчиком, мой богатый папа дал мне детскую книгу «Каменный суп»,
которую написала в 1947 году М. Браун и все еще продающуюся в магазинах. Он попросил
меня прочитать эту книгу, и это было началом моего обучения как лидера в бизнесе.
«Лидерство, – сказал богатый папа, – это способность обнаружить лучшее в людях». Так
что он обучил своего сына и меня техническим навыкам, необходимым для достижения
успеха в бизнесе, таким как составление финансовых документов, маркетинг, продажа,
бухгалтерский учет, управление, производство и ведение переговоров. Он постоянно
подчёркивал, что мы учимся, чтобы работать с людьми и руководить ими. Богатый папа
говорил нам: «Техническими навыками бизнеса овладеть не трудно. Самое трудное – работа
с людьми».
Как напоминание о его словах лежит на моем столе книга «Каменный суп». Я иногда
перечитываю ее, чтобы не быть тираном вместо лидера, если что-то идет не по-моему.