Kurs ishi mavzu: Mehmonxona korporatsiyalari

 
 
 
 
 
 
 
 
 
5
www.btet.ru 

---

19 
II-bob. Mehmonxona korporatsiyalari paydo bo’lishi. 
2.1 Mehmonxona korporatsiyalarining turizm industriyasidagi o’rni. 
Dastlabki uyushmalar Evropada 14-asrda, birinchi mehmonxonalar gildiyalari 
tashkil etilganda tashkil topgan. XIX-XX asrlarning boshlarida. turli xil 
korxonalarni birlashtirgan sindikatlar, korporatsiyalar va aktsionerlik jamiyatlari 
tuzildi; mehmonxona biznesida dastlabki kapital to'plash jarayoni amalga oshirildi. 
1906 yilda Londonda mehmonxonalar egalari ittifoqi tashkil etilib, Evropadagi 
1700 mehmonxonani birlashtirdi. Kapitalni birlashtirish tendentsiyasi yanada 
sifatli mehmonxonalar xizmatlarini yaratishga va natijada etkazib berishga 
katta hissa qo'shdi. 
Mehmonxona egalarining birlashish istagiga ta'sir qiluvchi asosiy omillarni ko'rib 
chiqamiz, avvalambor, ular quyidagilarni o'z ichiga oladi: 
· Mehmonxonani to'liq yuklashga ehtiyoj; 
· Uskunalar va uskunalar standartlariga muvofiqligini ta'minlash; 
· Yuqori raqobat; 
· Bozor sharoitlari; 
· Moslashuvchan kadrlar siyosati va kasbiy tayyorgarlikni takomillashtirish; 
· Investitsiya fondlarini yaratish. 
Uyushmalar yaratishning asosiy maqsadlari: 
· Ommaviy axborot vositalari orqali ma'lumot almashish; 
· Uyushmalar a'zolari orasida imidj yaratish; 
· Federal darajadagi vakillik (mintaqaviy); 
· Imtiyozli guruh sug'urtasi; 
· Qo'shma narxlarni nazorat qilish; 
· Korxona boshqaruvini takomillashtirishga ko'maklashish; 

---

20 
· Martaba ko'tarilishida doimiy a'zolarni himoya qilish. 
Mehmonxona xizmatlari bozorida muvaffaqiyatli rivojlanib kelayotgan eng taniqli 
uyushmalar: 
1.
HORTEC 
(mehmonxonalar 
va 
restoranlar 
milliy 
assotsiatsiyalari 
konfederatsiyasi) - 1200 ta mehmonxonalar va restoranlar, 22 ta milliy 
tashkilotlar. 
2.
AN & MA (Amerika mehmonxonalari va Motellar assotsiatsiyasi). 1910 yilda 
tashkil etilgan bo'lib, u 70 ta Amerika va 33 ta xorijiy milliy uyushmalarni, 675 
ta ittifoqdosh korxonalarni birlashtiradi. Ushbu uyushma MAFO paydo 
bo'lishiga hissa qo'shdi. 
3.
MAFO (Amerika Franchise Assotsiatsiyasi Assotsiatsiyasi). 
4.
"Dunyoning etakchi mehmonxonalari" (1927) tarkibiga 315 ta hashamatli 
mehmonxonalar kiradi. 
5.
MGA (Xalqaro mehmonxonalar assotsiatsiyasi). 
Taqdim etilgan ma'lumotlar global mehmonxona biznesi qo'shimcha foyda 
olish, mehmonxona mahsuloti sotilishini rag'batlantirish va yuzaga kelishi 
mumkin bo'lgan tijorat xatarlarini sug'urtalash maqsadida mehmonxona 
xizmatlarini birlashtirish jarayonida ekanligining aniq dalilidir. 
Ushbu bo'limdagi materiallarni o'rganib chiqib, siz quyidagilar haqida ma'lumot 
oldingiz: 
· Mehmonxona, murakkab ta'lim sifatida, aniq boshqaruv tuzilishini talab qiladi; 
· Mehmonxonalar zanjirlari va "mustaqil" mehmonxona konsortsiumlari mavjud; 
· Mehmonxonaning u yoki bu mehmonxona zanjiriga kirishi korxona daromadini 
sezilarli darajada oshiradi; 
· Ko'proq mehmonxona kompaniyalari franchayzing shartnomasini tuzishga 
murojaat qilishadi; 

---

21 
· Mehmonxonalar tarmog'ining global mehmondo'stlik biznesidagi o'rni doimiy 
ravishda o'sib bormoqda; 
· Mehmonxonalar zanjirlari Rossiyadagi mehmonxonalar biznesiga kirib boradi; 
· Mehmonxona biznesining rivojlanishida mehmonxonalar birlashmalari katta rol 
o'ynaydi. 
Xalqaro mehmonxonalar zanjirlari mehmondo'stlik sanoatini rivojlantirishda va 
yuqori darajadagi xizmat ko'rsatishda muhim rol o'ynaydi. 
Yuqorida aytib o'tilganidek, mehmonxonalar tarmog'i ulgurji turoperatorlar 
bilan umumiy siyosat va umumiy shartlarni ishlab chiqish uchun bir nechta 
mehmonxona majmualarini birlashtirishdir. Avtomatlashtirish tizimlarining 
rivojlanishi ko'pincha mehmonxonalar zanjiri tarkibiga kiradigan korxonalarni 
yagona avtomatlashtirilgan boshqarish va taqsimlash tizimi bilan bog'lanishiga 
olib keldi. 
Mehmonxona majmuasi ijtimoiy ishlab chiqarish samaradorligini oshirishda va 
shunga muvofiq ravishda aholi turmush darajasining o'sishida muhim rol 
o'ynaydigan ijtimoiy sohaning eng muhim elementidir. Barqaror bo'lmagan 
iqtisodiy vaziyatga qaramay, 
bozor mehmonxona xizmatlari Rossiya 
asta-sekin 
kengayib bormoqda. 
Shunday qilib, 90-yillarning boshlaridan boshlab xalqaro mehmonxonalar 
zanjirlari Rossiyadagi mehmonxonalarni rekonstruktsiya qilish va boshqarish 
ishlarida ishtirok etishni boshladi. 1999 yil uchun Rossiyada quyidagi 
kompaniyalar namoyish etiladi: 
1. "Marko Polo mehmonxonalari va dam olish maskanlari" (Avstriya). 
Mehmonxonalarni birlashtiradi: 
· "Marko Polo Presnya" (5 yulduzli), Moskva, 68 xona / 120 ko'rpa, 1992 yil; 
· "Moscow Palace Hotel" (5 yulduzli), Moskva, 221 xona / 442 o'rin, 1993 yil; · 
"Palace Hotel Nevskiy" (5 yulduzli), Sankt-Peterburg, 287 xona / 574 o'rin, 1993 
yil; 

---

22 
· "Beresta Palace Hotel" (5 yulduzli), Velikiy Novgorod, 250 xona / 500 o'rinli, 
1992 y 
2.
Dusit Tani / Kempinski (Tailand), mehmonxonalarni birlashtiradi: 
· Baltschug Kempinski (5 yulduzli), Moskva, 234 xona / 468 ko'rpa, 1992 yil; 
· "Grant Hotel Europe" (5 yulduzli), Sankt-Peterburg, 301 xona / 560 o'rin, 1992 y 
Kempinski sotib olinganidan so'ng, Tailandning etakchi tarmog'i Dusit Tani Dusit 
Tani / Kempinski bo'ldi va dunyodagi eng yirik kompaniyalarning 1994 yilgi 
reytingida 35-o'rinni egalladi. Ushbu korporatsiyaning ikkala mehmonxonasi 
ham "dunyodagi eng yaxshi mehmonxonalar" nominatsiyasida. 
3.
Accor (Frantsiya) mehmonxonalarni birlashtiradi: 
· Novotel (4 yulduzli), Moskva, 488 xona / 976 ko'rpa, 1992 yil; 
· Sofitel (4 yulduzli), Moskva, 195 xona / 400 o'rin, 1991 y 
4.
Radisson / SAS (AQSh) mehmonxonalarni birlashtiradi: 
· "Radisson - Slavyanskaya" (5 yulduzli), Moskva, 430 xona / 860 ko'rpa, 1991 
yil; 
· "Radisson - Lazurnaya" (4 yulduzli), Sochi, 300 xona / 600 ko'rpa, 1993 y 
5. Inter-Continental Hotels (Buyuk Britaniya) Metropol mehmonxonasini o'z 
ichiga oladi (5 yulduzli), Moskva, 403 xona / 750 krovat, 1991 y. 
6.
Forte, PLC (Buyuk Britaniya), National Hotel tomonidan namoyish etilgan 
(besh yulduzli), Moskva, 231 xona / 378 o'rin, 1995 y. 
7.
IMP guruhi. Ltd (Kanada) Aerostar mehmonxonasini o'z ichiga oladi (to'rt 
yulduzli), Moskva, 413 xona / 826 o'rin, 1991 y 
8.
New World / Renaissance Hotels (Gonkong - Xianggang, China), Olympic 
Penta Renaissance Hotel (4 yulduzli), Moskva, 473 xona / 946 karavot, 1991 y. 
Rossiyada yuqori toifali mehmonxonalarning mavjudligi, shunga muvofiq, 
mehmonxonalarda ko'rsatiladigan xizmatlarning umumiy darajasini oshiradi va rus 

---

23 
mehmonxonalari biznesining yanada samarali rivojlanishiga imkon beradi. Shu 
bilan birga, uzoq muddatli munosabatlarga asoslangan mehmondo'stlik tizimini 
yaratish tendentsiyasining o'ziga xos tarixi va rivojlanish istiqbollari mavjud. 
8.6. Uyushmalar va kasaba uyushmalar mehmonxona 
sanoatida: kelajakka qarash 
Dastlabki uyushmalar Evropada 14-asrda, birinchi mehmonxonalar gildiyalari 
tashkil etilganda tashkil topgan. XIX-XX asrlarning boshlarida. turli xil 
korxonalarni birlashtirgan sindikatlar, korporatsiyalar va aktsionerlik jamiyatlari 
tuzildi; mehmonxona biznesida dastlabki kapital to'plash jarayoni amalga oshirildi. 
1906 yilda Londonda mehmonxonalar egalari ittifoqi tashkil etilib, Evropadagi 
1700 mehmonxonani birlashtirdi. Kapitalni birlashtirish tendentsiyasi yanada 
sifatli mehmonxonalar xizmatlarini yaratishga va natijada etkazib berishga 
katta hissa qo'shdi. 
Mehmonxona egalarining birlashish istagiga ta'sir qiluvchi asosiy omillarni ko'rib 
chiqamiz, avvalambor, ular quyidagilarni o'z ichiga oladi: 
· Mehmonxonani to'liq yuklashga ehtiyoj; 
· Uskunalar va uskunalar standartlariga muvofiqligini ta'minlash; 
· Yuqori raqobat; 
· Bozor sharoitlari; 
· Moslashuvchan kadrlar siyosati va kasbiy tayyorgarlikni takomillashtirish; 
· Investitsiya fondlarini yaratish. 
Uyushmalar yaratishning asosiy maqsadlari: 
· Ommaviy axborot vositalari orqali ma'lumot almashish; 
· Uyushmalar a'zolari orasida imidj yaratish; 
· Federal darajadagi vakillik (mintaqaviy); 
· Imtiyozli guruh sug'urtasi; 

---

24 
· Qo'shma narxlarni nazorat qilish; 
· Korxona boshqaruvini takomillashtirishga ko'maklashish; 
· Martaba ko'tarilishida doimiy a'zolarni himoya qilish. 
Mehmonxona xizmatlari bozorida muvaffaqiyatli rivojlanib kelayotgan eng taniqli 
uyushmalar: 
6
1. 
HORTEC 
(mehmonxonalar 
va 
restoranlar 
milliy 
assotsiatsiyalari 
konfederatsiyasi) - 1200 ta mehmonxonalar va restoranlar, 22 ta milliy 
tashkilotlar. 2. AN & MA (Amerika mehmonxonalari va Motellar assotsiatsiyasi). 
1910 yilda tashkil etilgan bo'lib, u 70 ta Amerika va 33 ta xorijiy milliy 
uyushmalarni, 675 ta ittifoqdosh korxonalarni birlashtiradi. Ushbu uyushma 
MAFO paydo bo'lishiga hissa qo'shdi. 
3.
MAFO (Amerika Franchise Assotsiatsiyasi Assotsiatsiyasi). 
4.
"Dunyoning etakchi mehmonxonalari" (1927) tarkibiga 315 ta hashamatli 
mehmonxonalar kiradi. 
5.
MGA (Xalqaro mehmonxonalar assotsiatsiyasi). 
Taqdim etilgan ma'lumotlar global mehmonxona biznesi qo'shimcha foyda 
olish, mehmonxona mahsuloti sotilishini rag'batlantirish va yuzaga kelishi 
mumkin bo'lgan tijorat xatarlarini sug'urtalash maqsadida mehmonxona 
xizmatlarini birlashtirish jarayonida ekanligining aniq dalilidir. 
Ushbu bo'limdagi materiallarni o'rganib chiqib, siz quyidagilar haqida ma'lumot 
oldingiz: 
· Mehmonxona, murakkab ta'lim sifatida, aniq boshqaruv tuzilishini talab qiladi; 
· Mehmonxonalar zanjirlari va "mustaqil" mehmonxona konsortsiumlari mavjud; 
· Mehmonxonaning u yoki bu mehmonxona zanjiriga kirishi korxona daromadini 
sezilarli darajada oshiradi; 
6
www.goldenpages.com 

---

25 
· Ko'proq mehmonxona kompaniyalari franchayzing shartnomasini tuzishga 
murojaat qilishadi; 
· Mehmonxonalar tarmog'ining global mehmondo'stlik biznesidagi o'rni doimiy 
ravishda o'sib bormoqda; 
· Mehmonxonalar zanjirlari Rossiyadagi mehmonxonalar biznesiga kirib boradi; 
· Mehmonxona biznesining rivojlanishida mehmonxonalar birlashmalari katta rol 
o'ynaydi. 
2.2. Mehmonxona korporatsiyalarining o’ziga xos boshqaruv uslublari…….. 
Mehmondo'stlikni boshqarish turli xil maqsadlar va funktsiyalarga ega, ular bir 
ishdan ikkinchisiga farq qiladi. Biroq, uning asosiy maqsadi bir xil bo'lib 
qolmoqda; boshidan oxirigacha mijozlarga eng yaxshi xizmatni va benuqson 
tajribani 
taqdim 
etish. 
Agar 
siz 
mehmondo'stlik 
menejmenti 
bilan 
shug'ullanmoqchi bo'lsangiz, ushbu sohada va qanday boshlashni ushbu maqolada 
bilib olasiz. Tez menyu:
Mehmondo'stlikni boshqarish nima?
Mehmonxona va mehmondo'stlikni boshqarish o'rtasidagi farq nima?
Mehmondo'stlikni boshqarish uchun sizga qanday malakalar kerak?
Mehmondo'stlik menejerining asosiy vazifalari nimada?
Mehmondo'stlik darajasi bilan qanday ish topishingiz mumkin?
Mehmondo'stlikni boshqarish operatsiyalari
Rezervasyonlaringizni ko'paytirish uchun sayohat agentliklari
Mehmondo'stlik sanoati: barcha sohalarga umumiy nuqtai
Mehmondo'stlikni boshqarish va boshqa mehmondo'stlik kasblari
Mehmondo'stlik ishlarini topish uchun eng yaxshi kanallar
Mehmondo'stlikni boshqarish uchun martaba imkoniyatlarini toping
Mehmondo'stlik ishlarini topish uchun mehmonxonalar veb-saytlari

---

26 
Mehmonxona menejeri bo'lish uchun ish taxtalaridan foydalanish
Mehmondo'stlikning marketing tendentsiyalari
Mehmondo'stlikning so'nggi tendentsiyalari
E'tibor berish uchun mehmondo'stlik texnologiyalari tendentsiyalari
Sizga mehmondo'stlikni boshqarish bo'yicha yordam beradigan mehmondo'stlik 
kurslari
Daromadlarni boshqarish va mehmondo'stlikni boshqarish
Daromadlarni boshqarish va mehmonxonalar marketingi bo'yicha bepul va keng 
qo'llanma
Mehmondo'stlikni boshqarish nima?
Birinchidan, mehmondo'stlikni boshqarish nima ekanligini bilish muhimdir. Bu 
mehmonxonalar, dam olish maskanlari, restoranlar, umumiy ovqatlanish 
korxonalari, do'konlar, kazinolar, ko'ngilochar bog'lar va boshqa ko'plab boshqa 
korxonalar kabi kundalik ma'muriy, operatsion va tijorat vazifalarini nazorat 
qilishni o'z ichiga oladi. Katta mehmonxonalar tarmog'idan tortib eng kichik 
ovqatlanish joylariga qadar ularning barchasi mehmondo'stlik sanoatining bir 
qismidir. Siz mehmondo'stlik menejmentida ishlaganingizda, menejer sifatida 
sizning maqsadingiz mehmonlarni o'zlarini uydagidek his qilishlari va ular 
sizning muassasangizda eng yoqimli tajribaga ega bo'lishlarini ta'minlashdir. 
Mehmonxona va mehmondo'stlikni boshqarish o'rtasidagi farq nima? 
Mehmondo'stlik menejmentini ba'zan mehmonxonalarni boshqarish bilan 
aralashtirib yuborish mumkin, chunki ular bir xil akademik talablarga ega va har 
ikkisi ham sayyohlik va sayyohlik sanoatining bir qismidir. Biroq, ikkala sohada 
bir-biridan tub farqlar mavjud.
Mehmonxonalar menejmenti faqat mehmonxonalar sanoatiga e'tibor beradi va ish 
imkoniyatlari faqat mehmonxonalar sohasida, mehmonxonalarda menejerlik 
ishlarida, uy ishlarida va operatsiyalarni boshqarishda bo'ladi. Boshqa tomondan, 
mehmondo'stlik menejmenti turli xil sanoat tarmoqlari, shu jumladan oziq-ovqat va 

---

27 
ichimliklar, sayohatlar, turar joylar, tadbirlarni boshqarish va hk., Bu sohada turli 
xil menejerlarning ish imkoniyatlari mavjud, masalan, kazino menejeri, kurort 
menejeri, restoran sifatida ishlash. boshqalar orasida menejer yoki tadbir 
tashkilotchisi.
Mehmondo'stlikni boshqarish uchun sizga qanday malakalar kerak?
Faqatgina diplom talab qiladigan mehmondo'stlik ishlari mavjud bo'lsa-da, yuqori 
darajadagi ishda yuqori maosh olish uchun eng yaxshisi ilmiy darajaga ega bo'lish. 
Dotsentlik darajasi sinflarda qamrab olingan ba'zi mehmondo'stlik fanlari bilan 
umumiy ta'lim kurslarini taklif etadi. Boshqa tomondan, bakalavr darajasi 4 yilni 
oladi va mehmondo'stlikni boshqarish, buxgalteriya hisobi va moliya kurslarini 
qamrab oladi. Ko'pgina biznes kollejlari o'quv dasturining bir qismi sifatida 
mehmondo'stlikni boshqarish kurslarini taklif qilishadi. Mehmonxonalarni 
boshqarish bo'yicha eng yaxshi 10 kompaniya "Odatda" mehmonxonalarni 
boshqarish kompaniyasi yo'q; ma'lum tovar belgilariga, mehmonxonalarning 
ayrim turlariga va ma'lum geografik hududlarga ixtisoslashgan boshqaruv 
kompaniyalarini topishingiz mumkin. Ba'zi menejment kompaniyalari bir nechta 
mehmonxonalarni boshqaradi; ba'zilari yuzlab ishlaydi. Keling, boshqariladigan 
mehmon xonalari soni bo'yicha AQShdagi eng yaxshi o'nta menejment 
kompaniyalarini ko'rib chiqamiz (AQShdagi mehmon xonasi va mulk soni, 
manba):
AQShdagi mehmonxonalarni boshqarish bo'yicha eng yirik kompaniya - Plano, 
TX-da joylashgan Aimbridge Hospitality, ularning portfelida ulkan 182,000+ 
mehmon xonalari va 1400+ mehmonxonalar mavjud. Aimbridge 2019 yilda 
mehmonxonalarni boshqarish bo'yicha ikkinchi yirik Interstate Hotels & Resorts 
kompaniyasi bilan birlashdi. Ushbu birlashma Aimbridge portfeliga taxminan 
80,000 xona va 500 ta mulkni olib keldi. Aimbridge mehmonxonalari asosan 
AQSh va Karib dengizi bozorlarida asosan Marriott, Hilton va Hyatt savdo 
belgilaridir. Aimbridge ushbu brendlarning dunyodagi eng yirik operatoridir. 
Yaqinda Aimbridge mehmonxonalar xodimlarining sog'liqni saqlash va 

---

28 
xavfsizlik protokollari bo'yicha etarli darajada o'qitilishini ta'minlash uchun 
AIMClean dasturini ishga tushirdi. Aimbridge shuningdek, ta'mirlashni 
boshqarish, aktivlarni boshqarish va maslahat xizmatlarini taqdim etadi.
# 2-da Hyatt Hotels mehmonxonasi keladi. Siz "kutib turing, agar boshqa 
kompaniyalar ham Hyatt xususiyatlarini boshqaradigan bo'lsa, Hyatt bu ro'yxatda 
qanday bo'lishi mumkin?" Deb o'ylashingiz mumkin. Hyatt, aslida Hyattning
barcha ⅔ xususiyatlarini boshqaradi, 61217 ta mehmon xonalari va 372 ta 
mehmonxonalar korporativ boshqaruv ostida. Hyatt Chikagodagi (IL) 
joylashgan va ularning boshqariladigan portfeliga dunyoning 65 mamlakatidagi 
Hyatt brendlari, jumladan Unbound Collection va Destination Hotels 
portfelidagi butik mehmonxonalar kiradi.
Hyatt singari, InterContinental Hotels Group (IHG) ham o'zlarining ayrim 
mehmonxonalarini boshqaradi - aniqrog'i 301 ta mulk va 57804 ta 
mehmonxona. Biroq, IHG aktivlarga nisbatan yondashuvni qo'llaydi va butun 
dunyo bo'ylab Crowne Plaza va Holiday Inn kabi brendlarni o'z ichiga olgan 
5800 dan ortiq mehmonxonalarning ozgina foizini boshqaradi. IHG shtab-
kvartirasi Buyuk Britaniyaning Denham shahrida joylashgan.
AQShda mehmonxonalarni boshqarish bo'yicha to'rtinchi yirik kompaniya - Nyu- 
York shahridagi eng yirik mehmonxonalarni boshqarish kompaniyasi bo'lgan 
Highgate. Highgate Big Apple-dagi mehmonxonalar inventarizatsiyasining 10 
foizini boshqaradi va bu ularning shtab-kvartirasi ham joylashgan. Highgate 
portfeli Nyu-York, Mayami va San-Frantsisko kabi AQShning yirik bozorlaridagi 
mustaqil va markali mehmonxonalardan tashkil topgan bo'lib, jami 142 ta mulk va 
37 307 xonaga ega.
Crescent Hotels & Resorts 28137 ta mehmonxona va 103 ta mehmonxonadan 
iborat 5-o'rinni egallaydi. Crescent Fairfax (VA) da joylashgan bo'lib, ular AQSh 
va Kanadada yumshoq tovarlarga tegishli mustaqil mehmonxonalar va yuqori 
darajadagi hashamatli toifadagi Marriott, Hyatt, IHG va Hilton brendlarini 
boshqaradilar. Crescent portfelida Los-Anjelesdagi Mayfair mehmonxonasi va 

---

29 
Palm-Bichdagi PGA National Resort kabi taniqli mustaqil mulk mavjud. Hilolga 
o'xshab, HEI Hotels & Resorts ham Marriott, Hilton, IHG va shahar bozorlari va 
AQSh bo'ylab dam olish joylaridagi mustaqil mulklarni boshqaradi, jami 23900 
xona va 79 ta mehmonxonalar mavjud. Norwalk, CT-da joylashgan oliy o'quv 
yurtlari tanlangan xizmat ko'rsatadigan mehmonxonalardan hashamatli 
kurortlarga qadar ko'plab xususiyatlarni boshqaradi.
Bosh ofisi Bostonda joylashgan, bizning ro'yxatimizdagi №7 Pyramid Hotel 
Group, xalqaro miqyosdagi izlarga ega. Piramida AQSh, Karib dengizi, Irlandiya 
va Buyuk Britaniyada to'liq xizmat ko'rsatadigan, tanlab olingan va mustaqil 
mehmonxonalarni ishlaydi. Kompaniya portfelida Marriott, Hilton, IHG va 
Wyndham brendlari mavjud bo'lib, jami 91 ta mehmonxona va 23 493 ta 
mehmon xonalari mavjud. Piramida tovar almashinuvi va konvertatsiya qilish 
bo'yicha tajribaga ega.
Ba'zi menejment kompaniyalari mehmonxonalarning to'liq spektri bilan 
ishlayotgan bo'lsa-da, Island Hospitality Management portali 177 mehmonxonalar 
va 22811 xonalardan iborat bo'lib, asosan tanlangan xizmat ko'rsatuvchi 
brendlarni o'z ichiga oladi, masalan, Residence Inn va Homewood Suites. Orol 
AQSh bo'ylab Xilton, Hyatt, IHG va Marriott mulklarini boshqaradi va 
kompaniya West Palm Beach (FL) da joylashgan.
Crescent’s Fairfax, VAda joylashgan qo'shni Crestline Hotels & Resorts, portfelida 
118 ta mehmonxona va 17250 ta mehmon xonasi bo'lgan 9-o'rinni egallaydi. 
Crestline AQSh bo'ylab Xilton, Hyatt, IHG va Marriott xususiyatlarini boshqaradi, 
ular tanlangan mehmonxonalardan tortib to yuqori darajadagi butiklarga qadar. 
Crestline ko'plab mukofotlarga sazovor bo'ldi, shu jumladan Marriottning "Yilning 
yangilanishi" 3 marta!
Texasda joylashgan yana bir boshqaruv kompaniyasi Remington asosan 
shtabkvartirasi Dallasda joylashgan AQShda joylashgan Xilton va Marriott 
mulklarini boshqaradi. Remington portfelida 16918 ta mehmon xonalari va 86 

---

30 
ta mehmonxonalar mavjud - ularning barchasi kontaktsiz kalit tizimlaridan 
foydalanadi.
Ushbu ro'yxatdan ko'rinib turganidek, ikkita boshqaruv kompaniyasi bir xil emas. 
Ularning har biri o'zining kuchli va afzalliklariga ega, ya'ni egalari o'zlarining 
ehtiyojlariga to'liq mos keladigan boshqaruv kompaniyasini tanlashlari mumkin. 
Mehmonxonalarni boshqarish kompaniyalarini taqqoslashda biz bir nechta aniq 
yo'nalishlarni taqqoslashni tavsiya etamiz:
Tovar aloqalari: menejment kompaniyasi siz ishlashni istagan brendning afzal 
sherigimi? Brendlar bilan kuchli ittifoq tuzgan boshqaruv kompaniyalari tovar 
standartlarining nozik tomonlarini yaxshi bilishadi, brendning asosiy jamoasi 
a'zolarini yaxshi bilishadi va yangi egalarga brendlash bilan ishlashga yordam 
berishlari mumkin.
Xizmatlar va tajriba: kundalik operatsiyalardan keyin, menejment kompaniyalari 
birgalikda ishlash majburiyatlarini o'z zimmasiga olishini xohlaysizmi? Boshqaruv 
kompaniyalari, boshqarish aktivlarini boshqarish, ta'mirlashni boshqarish, Portfel 
tarkibi: boshqaruv kompaniyasi o'z portfelida qanday mehmonxonalarni o'z ichiga 
oladi? Agar menejment kompaniyalari portfelidagi mehmonxonalar siznikiga 
bog'liq bo'lsa (va yaxshi natijalarni berayotgan bo'lsa!), Unda menejment 
kompaniyalari bilan siz bilan yaxshi ishlashga amin bo'lishingiz mumkin. Nafaqat 
mehmonxonalar brendlarini, balki geografik joylashuvlarini (shahar va qishloq, 
qirg'oq va zamonaviy g'arbiy yo'nalishlarga), yashaydigan yoshiga (tarixiy va 
yangi), maqsadli mehmonlar segmentlariga (biznesga qarshi guruh va doimiy 
vaqtga) e ' tibor bering. ) va mulkiy qulayliklar (hovuzlar, golf maydonchalari, 
kurortlar, yashash va davolash).
Ishlash: boshqaruv kompaniyasi haqiqatan ham natijalarni beradimi? Boshqaruv 
kompaniyalari o'zlarining portfelidagi mulkiy obidalarni o'rganish va 
guvohnomalar bilan kelishi kerak. Bo'limni boshqarish bo'yicha menejment 
kompaniyasini boshqarish biznes maqsadlariga mos keladimi yoki yo'qligini 
baholashingiz mumkin.

---

31