Kripto valyutasi

Korxonalarni diversifikatsiya qilish muammolari
Diversifikatsiyani baholash va reja tuzish uchun vaqt, kuch va ehtiyotkorlik bilan o'rganish kerak. Dastlab korxonani diversifikatsiya qilish kerakmi yoki yo'qligini aniqlash uchun korxonani to'liq tahlil qilish kerak. Diversifikatsiya - bu nafaqat dividendlarga, balki muammolar va yo'qotishlarga ham olib kelishi mumkin bo'lgan juda ko'p vaqt va murakkab jarayon.
Ishlab chiqarishni diversifikatsiyasi odatda yangi texnologiyalarga (ishlanmalarga), bozorlar va sohalarga o'tish bilan tavsiflanadi, bundan tashqari, korxona mahsulotlari (xizmatlari) butunlay yangi, shuning uchun xavf juda yuqori.

Diversifikatsiya kompaniyaning moliyaviy holatiga bog'liq. Shunday qilib, shakllanish bosqichidagi zaif kompaniyalar yoki kompaniyalar yangi bozorlarni zabt etishlari yoki xalqaro maydonga chiqishlari ehtimoldan yiroq emas. Shuningdek, korxonaning yangi mahsuloti raqobatbardosh bo'lishi kerak. Diversifikatsiya muhim moliyaviy mablag'larni talab qiladi.
O'tkazilgan vaqtning 80% faqat 20% natijalarga olib keladi. Shundan kelib chiqib, amalga oshirish boshlanishidan oldin vaqt, moddiy va inson resurslari minimal xarajatlari bilan maksimal daromad keltirishni va'da qilgan mumkin bo'lgan diversifikatsiyalashning eng maqbul turlarini tahlil qilish kerak.

Yuqoridagilardan xulosa qilishimiz mumkinki, diversifikatsiya to'g'risida doimo o'ylash kerak. Har qanday vaqtda ham bozor holati, ham siyosiy vaziyat o'zgarishi mumkin: litsenziyalashni joriy etish yoki bekor qilish; bojxona soliqlarini belgilash yoki oshirish; ma'lum bir mahsulotni ishlab chiqarishga taqiqlarni kiritish. Bularning barchasi savdo-sotiqning murakkablashishiga, raqobatning kuchayishiga, u yoki bu turdagi faoliyatni tugatish zarurligiga olib keladi.

Shuning uchun, ishlab chiqarishni boshlashda siz darhol ishning yangi variantlari, tovarlar turlari va boshqalar haqida o'ylashingiz kerak. Ayni paytda, amalda hamma narsa aksincha sodir bo'ladi. Amaldagi tadbirlar ko'pincha yo'l qo'ymaydi biznesmenlar ishning boshqa yo'nalishlarini rejalashtirish. Natijada, korxonalar savdo hajmining keskin pasayishiga duch kelganda, yagona an'anaviy chora - bu yillar va yillarni o'qitishga sarflagan xodimlar sonini kamaytirishdir.