Kреативное мышление в pr

Суть и применение "теории шляп"

Теория представлена как метод работы с творческими задач и управления конфликтами. Она подходит для персональной и коллективной работы, завоевала огромную популярность благодаря простоте и универсальности, однако сумела привлечь как поклонников, так и критиков.
Начнём с автора. Эдвард в студенческие годы изучал медицину, физиологию и психологию, что объясняет его более широкий, чем привычно встречать, подход к вещам, решениям, теориям. Он всегда отличался стремлением разобраться в исследуемом предмете со всех сторон и с точки зрения разных дисциплин. Благодаря стыку дисциплин, собственно, и была рождена теория шести шляп. Сегодня она активно используется как один из самых популярных способов использования метода мозгового штурма.
В основу "6 шляп" легло убеждение автора, что в процессе жизни мышление человека становится довольно однобоким, стереотипным. Это естественно: мы живём в одной и той же социальной среде, в которой принято определённое образование и воспитание на основе одних и тех же ценностей для всех, кто нас окружает. Представления о логике, морали, этические соображения у всего окружающего нас общества примерно одинаково.
В таких условиях мы привыкаем мыслить и действовать шаблонно, не используя на полную силу наши мыслительные способности. Помимо стереотипов, на мыслительные процессы влияет также настроение, интуиция, текущие эмоции. Поэтому чтобы "оживить" наши мыслительные процессы, необходимо нарушить привычное состояние мышления, и попробовать принимать решение иначе, чем обычно.
Суть приёма предельно проста: давайте рассмотрим вопрос с разных ракурсов. Что может быть проще? Но оказывается, "примерить" на себя шляпы непросто — это противоестественно для нашей системы мышления, поэтому приёму нужно сначала обучиться.
Метод шести шляп представляет собой психологическую ролевую игру. В ней используются шляпы. Шесть шляп — шесть цветов. Надеваем шляпу — включаем соответствующий режим мышления. Только побывав в разных шляпах человек может составить объёмную картину обсуждаемого предмета и обеспечить себе развитие нестандартного мышления.
Это помогает руководителю решить конфликты, оратору — успешно донести мысль до слушателя. Умение под разными углами увидеть один и тот же предмет — полезно для принятия решений, а само упражнение развивает внимательность. К тому же метод универсален — его можно применять в любой сфере, где необходимо применить мыслительную деятельность.
Если вы заглянете в каталог бизнес тренингов, заметите, сколько разных навыков можно приобрести путём тренировок. Навык мыслить, пользуясь шестью шляпами — тоже один из тех, которые можно освоить тренировками для повышения собственной эффективности.