Kreativlikni 4P modeli Ijodkorlik (kreativlik) - bu aksariyat tashkilotlar rivojlantirishni maqsad qilgan nomoddiy xususiyatdir. Tashkilotni muvaffaqiyat qozonishiga olib keladigan narsalarning aksariyati - innovatsiyalarni rivojlantirish qobiliyati, ajoyib iste’dod va yetakchilikni rivojlantirish va brendning yuqori darajadagi tan olinishi - uning ijodiy odamlari, dunyoqarashi, amaliyoti va madaniyati ta’sir qiladi. Ijodkorlik (kreativlik) nazariyalari turli omillarga e’tiborni qaratgan. Ijodkorlik (kreativlik) nazariyalari turli omillarga e’tiborni qaratgan. Dominant omillar 4P sifatida belgilanadi - shaxs, jarayon, mahsulot va bosim. Shaxs Shaxs har qanday ijodiy ishning markazida. Mahsulotni yaratish uchun ular o’z mahoratlari, atrof-muhit (yoki bosim), ijodiy qobiliyatlari va motivatsiyasidan foydalanadilar. Shaxsning ijodiy qobiliyatlarini adapter (moslashuvchi)dan innovatorgacha o’lchanadi. Jarayon Jarayon deganda shaxs tomonidan mahsulotni ishlab chiqishda foydalaniladigan jarayon tushuniladi. Iltimos, e’tibor bering, bu jarayon metodologiyani emas, balki fikrlash jarayonini anglatadi. Bu muammoni odamning fikrlash yo’li. Maxsulot Mahsulot shaxs tomonidan quriladi va kreativ (ijodiy) jarayon natijasidir. Bu yangilik hisoblanadi. Mahsulot, ehtimol, kreativlik sohasida eng kam o’rganilgan omil. Ular, odatda, jarayon va shaxsning natijasi sifatida qaraladi. Bosim Bosim mahsulotni yaratish uchun atrof-muhit va ob-havoni anglatadi. Bu ijod uchun qulay shartlarni anglatadi. Bosim tarkibiga quyidagilar kiradi (lekin ular bilan cheklanmagan): tashqi madaniyat , resurslar va ilg’or tajribalar
Csikszentmihalyi ijodni shaxsni ijtimoiy va madaniy muhitdan
ajratib o’rganish mumkin emasligini ta’kidladi. U ijodkorlik - bu
yaratuvchi, domen va maydonni o’z ichiga olgan tizim mahsuli deb
ta’kidladi (Csikszentmihalyi, 1996). Amabile barcha odamlarda ijodkorlik
qobiliyatiga ega ekanligini ta’kidlagan bo’lsa-da, atrof-muhit,
motivatsiya bilan bog’liq bo’lgan joylarda ta’sirchan determinant
hisoblanadi. Mathisen va Einarsen, shuningdek, tashkilotlar faol ravishda,
ham alohida guruh, ham tashkilot darajasida ijodkorlik va innovatsiyalarni
qo’llab-quvvatlaydigan yoki bo’g’ib qo’yadigan muhit yaratishi
mumkinligini ta’kidladilar. Xuddi shunday tadqiqotlar shuni ko’rsatdiki,
qo’llab-quvvatlovchi va qiyin muhitning kombinatsiyasi shaxslar va
jamoalarda yuqori darajadagi ijodkorlikni qo’llab-quvvatlashga yordam
beradi (West & Richards, 1999).
Do'stlaringiz bilan baham: |