Korxonaning tijorat sirini saqlash va muhofaza qilish

Tijorat sirlarini himoya qilish bo'yicha ma'muriy va tashkiliy choralar
Ushbu chora-tadbirlarni ikkita muhim blokga bo'lish mumkin:

• 
  kompaniyada axborot xavfsizligi uchun mas'ul bo'lgan tarkibiy bo'linmaning faoliyati;
  
• 
  korxona ob'ektlarida alohida muhofazaga muhtoj bo'lgan nazorat punktlarining (qo'riqlash postlarining) mavjudligi.
  

Korxonaning xavfsizlik xizmati tashriflarni kuzatish uchun javobgar bo'lishi shart (yo'lonlarni berish, tashrif buyuruvchilarning kompaniya devorlari ichida o'tkazgan vaqtini yozib olish).
Xizmat axborot xavfsizligi shuningdek, korxonaning tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarning sirini ochish va yo'q qilish tartibini belgilashga haqli. Bunday birlik nashr etilgan ma'lumotlarni nazorat qilish, texnik himoya vositalarini ta'minlash uchun mo'ljallangan ofis xonalari va asbob-uskunalar, elektron tashuvchilarni himoya qilish tizimini va foydalanuvchilarning ish stantsiyalarini monitoring qilish uchun texnik vositalar majmuasini shakllantirish, maxfiy ma'lumotlarga ruxsatsiz kirishning oldini olish choralarini ko'rish.
Maxfiy ma'lumotlarni himoya qilish sohasida kadrlar xizmati ham muhim rol o'ynaydi. Aynan kadrlar bo'limi mutaxassislari axborot xavfsizligi xizmati bilan birgalikda strategik axborotni himoya qilish bo'yicha rejali brifinglar o'tkazishlari kerak. HR menejerlari, shuningdek, ma'lumotlarni himoya qilish sohasidagi xodimlarning malakasini muntazam oshirishga yordam beradigan muayyan shart-sharoitlarni yaratadilar. Aynan ular xavfsizlik xizmati tomonidan kompaniyaning tijorat sirlarini o'g'irlash yoki ruxsatsiz oshkor qilishda gumon qilinayotgan xodimlarni tekshiradi. Kadrlar xizmati vakillari korxonani tark etishga qaror qilgan xodimlar bilan ham tushuntirish suhbatlari o‘tkazmoqda.
Tijorat sirlarini himoya qilishning ijtimoiy-psixologik choralari
Ijtimoiy-psixologik xarakterdagi chora-tadbirlar tashkiliy va huquqiy choralarga nisbatan muhim qo'shimcha hisoblanadi.
Xodimlar bilan ishlash ikki yo'nalishda bo'lishi kerak, xususan:

• 
  Suhbat davomida nomzodlar to'g'ri baholanishi kerak. Lavozimga nomzodlar nomzodning kasbiy va axloqiy fazilatlarini hisobga olgan holda malakali baholash asosida tanlanishi va tayinlanishi kerak.
  
• 
  Strategik ma'lumotlar bilan ishlash bo'yicha belgilangan qoidalarga aniq rioya qiladigan xodimlarni moddiy rag'batlantirish zarur.
  

Kadrlarni malakali tanlash va mavjud xodimlarni o'z vaqtida rag'batlantirish tufayli kompaniyaning tijorat sirlarini muvaffaqiyatli himoya qilish uchun 80% gacha kafolatlar berish mumkin.