Korxonalardagi xodimlar tarkibini kursating ?


Ishchi kuchiga bo`lgan talab nimalardan iborat?



Download 36,22 Kb.
bet21/21
Sana31.10.2022
Hajmi36,22 Kb.
#858671
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21
Bog'liq
PERSANAL TEST

Ishchi kuchiga bo`lgan talab nimalardan iborat?
=====
# ma`lum tarkibga ega bo`lgan ishchi kuchining ish joylariga bo`lgan ehtiyoji;
====
ish beruvchilar-ning muayyan ishchi kuchiga bo`lgan ehtiyoji;
====
ishchi kuchi bilan ta`minlanmagan bo`sh ish joylari miqdori
====
ishchi kuchi bilan ta`minlangan ish joylari miqdori
++++
Mehnat bozorida raqobatdosh asosiy omillar nimalarga bog’liq?
====
# ishchi kuchini kasb-malakasiga bog’liq;
====
ishchi kuchining maqomiga bog’liq
====
ishchi kuchini moddiy ahvoliga bog’liq
====
ishchi kuchini oilaviy ahvoliga bog’liq
++++
Xodimlarni boshqarish tizimi - bu..?.
====
# Hamma javoblar to`g’ri.
====
Kadrlarni to`g’ri joylashtirish
====
Ijodiy sheriklarni ta`minlash.
====
Rahbariyat buyruqlarini tushuntirish.
====
Ish haqi xarakatlarini nazorat qilish.
++++
Rejalarning bajarish muddatlari bo`yicha turlari?
===
#operativ (tezkor) – taqvimiy, joriy; o`rta muddatli, uzoq muddatli, strategik, taktik
====
joriy, o`rta, uzoq muddatli
====
joriy, uzoq muddatli
===
strategik, taktik
++++


Strategik rejalashtirish – bu?
====
#yuqori daraja faoliyati sanalib, u g`oyalar, konsepsiyalar, vazifalar, yondashuvlarda o`z aksini topadi
====
kelajakda joriy etilishi ko`zda tutilgan loyiha rejalar
====
investisiya va korxonaning texnik rivojlanishiga ta`sir ko`rsatuvchi rejalar
====
joriy kon`yukturaning o`zgarishini bayon qiladi va ishlab chiqarilayotgan
===
mahsulotlarning shakillangan nominklaturasi va assortimenti sharoitida bozorda korxonaning harakatini aniqlaydi
++++
Mehnatni gorizontal taqsimlash natijasida boshqarishning ___________ lari hosil bo`ladi.
====
#Funktsional sohalari
====
Strukturasi
===
Shtablari
===
Pog’onalari
++++
Maqsadli boshqaruv usulining birinchi pog’onasida?
====
#Korxonaning uzoq muddatli va strategik maqsadlari aniqlanadi
====
xususiy, yakka maqsadlarni rejalashtirish va ularni bajarilish usullari ishlab chiqiladi
====
Maqsadning qay darajada bajarilganligiga baho beriladi
====
Faoliyat sohasidagikorxonaning umumiy maqsadlari aniqlanadi
++++






Download 36,22 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish