Korxonada xodimlarni boshqarish samaradorligini baholash. Xodimlarni boshqarish samaradorligini tahlil qilish va baholash. Boshqarish tizimini qanday tahlil qilish kerak

EHM davomiyligi bo'yicha qisqa va uzoq muddatli ta'sir qilish omillari. Qisqa muddatli

ta'sirlar, masalan, mehnat intizomining buzilishi bo'lishi mumkin. Ko'pgina omillar

doimiy ta'sirga ega: ular boshqaruv uslubi, psixologik iqlim va boshqalarni o'z ichiga

oladi.

Rasmiylashtirish darajasi bo'yicha menejment samaradorligiga ta'sir etuvchi omillarni

miqdoriy va o'lchab bo'lmaydigan omillarga bo'lish mumkin. Siz miqdor jihatdan

o'lchashingiz mumkin, masalan, boshqaruv ishini mexanizatsiyalash darajasini, axborot

oqimining intensivligini va boshqalarni. Shu bilan birga, ishdan qoniqish, psixologik

iqlim va boshqalar kabi omillarni hisoblash va rasmiylashtirish mumkin emas.

Menejmentga qo'shimcha ravishda korxona (tashkilot) ning samaradorligiga boshqa

omillar ham ta'sir qiladi: xom ashyo sifati, xodimlarni tayyorlash darajasi, ishlab

chiqaruvchilarning ilmiy-texnikaviy taraqqiyot talablariga muvo qligi va boshqalar.

Boshqaruv tizimining samaradorligini baholab, uni saqlash xarajatlarini menejment

faoliyatining foydali natijalari bilan taqqoslash kerak. Bu, shuningdek, boshqaruv

samaradorligini baholashning muhim jihatidir.