Muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent Axborot Texnologiyalari Universiteti
Kiberxavfsizlik fakulteti
Boshqaruv tamoyillari fanidan
1-topshiriq(ma’ruza)
Korxona misolida BCG matritsasi tahlili
Bajardi: Komilov Quvonchbek
Tekshirdi: Xadjiyeva Nazokat
Toshkent 2022
BCG matritsasi nima?
BCG matritsasi uzoq muddatli strategik rejalashtirishda yordam berish uchun biznes mahsulotlarini tahlil qilish uchun ishlatiladigan modeldir. Matritsa kompaniyalarga o'sishning yangi imkoniyatlarini aniqlashga va kelajakka qanday sarmoya kiritish kerakligini hal qilishga yordam beradi.
BCG matritsasi korxonalarga hozirgi va kelajakdagi raqobatdosh landshaftlarini tushunishga yordam beradi.
Jarayon biznes egalariga mahsulotlarni yaxshilashga, yangi imkoniyatlarni aniqlashga va hatto yo'q qilinadigan xizmatlarni aniqlashga yordam beradi.
BCG matritsasidan foydalanishning kamchiliklari bor, shuning uchun ba'zi tashkilotlar muqobil modellarni ko'rib chiqishlari mumkin.
Ushbu to'rt kvadrantli BCG matritsa shablonida bozor ulushi gorizontal chiziqda (past chap, yuqori o'ng) va o'sish sur'ati vertikal chiziq bo'ylab (pastki pastki, yuqori yuqori) joylashgan. To'rt kvadrant yulduzlar (yuqori chap), savol belgilari (yuqori o'ng), pul sigirlari (pastki chap) va itlar (o'ng pastki).
1-rasm. DeiMosz/Shutterstock
Savol belgilari
Korxonalar yoki startaplar odatda savol belgisi sifatida boshlanadi . Savol belgilari (yoki muammoli bolalar) yuqori o'sish bozorida bozor ulushi past bo'lgan korxonalardir. Ular bozor ulushini qo'lga kiritish va oxir-oqibat Yulduzlar (bozor etakchilari) bo'lish potentsialiga ega. Agar yaxshi boshqarilsa, savol belgilari tez o'sib boradi va shuning uchun katta miqdordagi naqd investitsiyalarni iste'mol qiladi. Agar savol belgilari bozor yetakchisi bo'la olmasa, yillar davomida naqd pul iste'mol qilgandan keyin bozor o'sishi pasayganda , ular Itlarga aylanishi mumkin . Shuning uchun savol belgilari bozor ulushini oshirish uchun zarur bo'lgan sarmoyaga arziydimi yoki yo'qligini aniqlash uchun diqqat bilan tahlil qilinishi kerak.
Yulduzlar
Yulduzlar tez rivojlanayotgan sanoatda yuqori bozor ulushiga ega (potentsial bozor yetakchilari) biznes birliklari. Yulduzlar yuqori nisbiy bozor ulushi tufayli katta miqdorda naqd pul ishlab chiqaradi, ammo raqobatchilarga qarshi kurashish va ularning o'sish sur'atlarini saqlab qolish uchun katta investitsiyalar talab qiladi. Muvaffaqiyatli diversifikatsiyalangan kompaniyalar uzoq muddatda kelajakdagi pul oqimlarini ta'minlash uchun har doim o'z portfelida yulduzlarga ega bo'lishi kerak . Yulduzlar kelajak uchun kafolat berishdan tashqari, ular sizning korporativ imiji uchun ham juda yaxshi.
Pul sigirlari
Oxir-oqibat, sanoatda yillar davomida faoliyat yuritgandan so'ng, bozor o'sishi pasayishi va daromadlar to'xtab qolishi mumkin. Ushbu bosqichda sizning Yulduzlaringiz pul sigirlariga aylanishi mumkin . Turg'un (etuk) bozorda ular hali ham katta nisbiy bozor ulushiga ega bo'lganligi sababli, foyda va pul oqimlari yuqori bo'lishi kutilmoqda. O'sish sur'ati pastligi sababli, zarur investitsiyalar ham past bo'lishi kerak. Shuning uchun naqd sigirlar odatda biznesni saqlab qolish uchun zarur bo'lgan naqd pul miqdoridan ortiq naqd pul ishlab chiqaradilar. Ushbu "ortiqcha naqd pul" boshqa biznes bo'linmalariga (Yulduzlar va savol belgilari) investitsiyalar uchun "Cash Cow"dan "sog'ilishi" kerak. Naqd sigirlar oxir-oqibat portfelga muvozanat va barqarorlikni olib keladi.
Itlar
Kichik nisbiy bozor ulushiga ega bo'lgan sekin o'sayotgan yoki pasayib borayotgan bozordagi biznes bo'linmalari Itlar hisoblanadi. Bu birliklar odatda buziladi (ular katta miqdordagi naqd pul yaratmaydi va iste'mol qilmaydi) va biznesning bozor ulushini saqlab qolish uchun deyarli etarli miqdorda naqd pul ishlab chiqaradi. Shuning uchun bu biznes investorlar uchun unchalik qiziq emas. Ushbu biznes bo'linmalarida hali ham ko'proq potentsialga ega bo'linmalarda ishlatilishi mumkin bo'lgan pullar mavjud bo'lganligi sababli, itlar yo'q qilinishi yoki tugatilishi mumkin.
2-rasm: BCG matritsasidagi pul oqimlari va istalgan harakat
Do'stlaringiz bilan baham: |