Korxona faoliyatini rejalashtirish va bashorat qilish

Kalendar  rejalashtirishda korxona yillik rejasida va birinchi o’rinda ishlab 

chiqarish  dasturi  (mahsulot  tayyorlash  rejasi)  ni  o’n  kunlik,  hafta,  kun  va  smena 

bo’yicha aniqlashtirish hamda bu ko’rsatkichlarni bajaruvchilarga yetkazish ko’zda 

tutilgan. 

Dispetcherlashtirish  oylik,  o’n  kunlik,  kunlik  sutka-smenalik  rejalarni 

bajarishni  tezkor  boshqarishda  ifodalanadi.  Shuni  qayd  qilish  kerakki,  yuqorida 

ko’rsatib  o’tilgan  rejalashtirish  turlari  asosan  mashinasozlik,  samolyotsozlik, 

---

 

 

avtomobilsozlik  kabi  sohalarning  yirik  va  ba’zi  hollarda  o’rta  korxonalari  uchun 

xosdir.  Garchi,  biznes-reja  hozirgi  kunda  “ommaviy”  bo’lib  yirik  va  o’rta 

korxonalarda  qo’llansada,  asosan  ishlab  chiqarish  hajmi  katta  bo’lmagan  hamda 

xodimlar  soni  100  kishigacha  bo’lgan  kichik  korxona  va  mikrofirmalar  biznes-

rejalar asosida faoliyat yuritadi. 

Hozirgi  paytda  iqtisodiyotga  oid  bo’lgan  adabiyotlarda  rejalashtirishga 

nisbatan  strategik,  uzoq  muddatli,  qisqa  muddatli  va  joriy  rejalashtirish  kabi 

tushunchalar  qo’llanmoqda.  Ularning  har  biri  o’z  shakli,  ko’rsatkichlarni  ishlab 

chiqish va hisoblash usullariga ega.