Korporativ boshqaruv: prinsiplar, siyosat va amaliyot

Korporativ ijtimoiy mas’uliyatni amalga oshirishning ustuvor yo‘nalishlari 
va mexanizmi 
Yo‘nalishlari: 
Amalga oshiriladigan chora-tadbirlar. 
Personal 
bilan 
bog‘liq mas’uliyat. 
Xodimlarni o‘qitish va malakasini oshirish dasturlari. 
Qo‘shimcha  ijtimoiy  imtiyozlar  va  kafolatlar  (tibbiy 
nafaqa 
va 
uy-joy 
dasturlari, 
sanatoriy-dam 
olish 
maskanlarida davolanishlar va h.k.) . 
Korporativ  madaniyatni  shakllantirish  va  xodimlar 
uchun nomoddiy rag‘batlarni yaratish. 
Ayirmachilikka (diskriminatsiyaga) yo‘l qo‘ymaslik va 
barcha  xodimlarga  millatidan,  dinidan,  jinsidan qatiy  nazar 
teng imkoniyatlar yaratib berish. 
Atrof-muhitni asrash. 
Turli  xil  ifloslanishlarning  oldini  olish  (atmosferaga, 
suv obyektlariga chiqindilarni tashashni to‘xtatish). 
Energiya,  suv  va  boshqa  resurslardan  samarali 
foydalanishga qaratilgan 
innovatsion 
texnologiyalarni 
rivojlantirish. 
Qayta tiklanmaydigan resurslar iste’molini qisqartirish. 
Ekologik  omillarni hisobga  olgan holda  ofisda  ishni 
tashkil 
etish 
(qog‘oz, 
suv, 
energiyani 
tejash, 
videokonferensiyalar o‘tkazish 
orqali 
mehnat 
safarlarini qisqartirish). 
Iste’molchilarga 
nisbatan 
mas’uliyatli 
munosabat. 
Iste’molchilarning hayoti 
va 
sog‘ligiga 
zarar 
etkazmaydigan  sifatli  tovar  etkazib  berish  va  xizmatlar 
ko‘rsatish. 
Tovar  va  xizmat  xususiyatlari  to‘g‘risida  ishonchli 
ma’lumot berish. 
Iste’molchilar  to‘g‘risidagi  shaxsiy  ma’lumotlarning 
maxfiyligini ta’minlash. 
Sifati qoniqarsiz 
tovar 
va 
xizmatlar 
ko‘rsatilgan holatda 
zararni qoplash 
muolajalarining 

---

 
 
172 
mavjudligi. 
Ijtimoiy va ekologik afzalliklarga ega (qayta ishlash va 
takroran  foydalanish  imkonini  beruvchi,  xizmat  ko‘rsatish 
muddati 
uzoq bo‘lgan, qayta 
tiklanadigan 
energiya 
manbalari  va  resurslarni  iste’mol qiladigan)  tovar  va 
xizmatlarni ishlab chiqarish va xaridorlarga etkazib berish. 
Mahalliy 
hamjamiyatlarni 
rivojlantirish. 
Faoliyat olib borilayotgan hududlarda yangi ish joylari 
yaratish va kadrlarning tayyorgarlik darajasini oshirish. 
Mahalliy 
ishlab 
chiqaruvchilar 
va 
etkazib 
beruvchilarni qo‘llab-quvvatlash. 
Hududlarda  iktisodiy  faoliyatni  kengaytirish  va 
diversifikatsiya  qilishga  investitsiyalar  kiritish,  innovatsion 
texnologiyalarni rivojlantirish. 
Xayriya 
va 
ko‘ngillilik  (volontyorlik) 
ishlari. 
Aholining  muhtoj  guruhlarini himoyalashga  va qulay 
ijtimoiy  va  madaniy  muhitni  shakllantirishga qaratilgan 
ijtimoiy  ahamiyatga  ega  dastur  va  loyihalarni  amalga 
oshirish va qo‘llab-quvvatlash. 
Xodimlarni  ko‘ngilli  xizmat  (volontyorlik)  faoliyatida 
ishtirok etishini rag‘batlantiradigan tizimni shakllantirish. 
Xulosa qilib aytadigan bo‘lsak, korporativ ijtimoiy mas’uliyat tushunchasi keng 
qamrovlidir: 
-  biznesning  ijtimoiy  mas’uliyati  –  jamiyat  va  biznes  rivojlanishining  yangi 
madaniy  pog‘onasi  bo‘lib,  korxonaning  tijorat  va  jamiyat  manfaatlari  o‘rtasida 
konsensusni topishga imkon beradi; 
-  korporativ  ijtimoiy  mas’uliyat  –  bu  biznesning  jamiyat  rivojiga  jumladan, 
ijtimoiy,  iqtisodiy  va  ekologik  sohalarga  ixtiyoriy  ravishda  hissa  qo‘shish 
majburiyati; 
-  korporativ  ijtimoiy  mas’uliyat  –  biznes  va  jamiyat  birgalikda  barqaror  holda 
mavjud bo‘lishini aks ettiruvchi konsepsiya. 
Bunday 
yondashuvlar 
respublikamizda 
korporativ 
boshqaruvni 
takomillashtirishga  katta  e’tibor  berilayotgan  bir  paytda,  korporativ  ijtimoiy 
mas’uliyat konsepsiyasini rivojlantirish muammosining dolzarbligini oshiradi.