7-rasm. Korporativ tizimning arxitektura modeli Biznes arxitekturasi. Korporativ tizimning missiyasi, qarashlari, rahbarlik tamoyillari, maqsadlari, vazifalari va strategiyalarini tavsiflaydi. Korporativ tizim samaradorligi asosiy biznes jarayonlari va ularning ishlash ko'rsatkichlari yordamida baholanadi.
2-rasm. Korxona axborot texnologiyalarining umumlashtirilgan tuzilmasi:
Bu yerda PM - ishlab chiqarishni boshqarish; PU - birlamchi buxgalteriya hisobi; PF - rejalashtirish va byudjetlashtirish; KU - tijorat hisobi; SU - ombor hisobi; BU - buxgalteriya hisobi; ST - telekommunikatsiya tizimlari.
Loyiha darajasidagi arxitektura tizimlarning (biznes va IT) tuzilishi va funksiyalarini loyihalar va dasturlar (loyihalar to'plami) darajasida, lekin butun tashkilot kontekstida belgilaydi, ya'ni alohida tizimlarni alohida ko'rib chiqishda emas. Loyiha darajasidagi individual arxitektura tafsilotlari, unga mos keladi va korxona arxitekturasida mavjud.
Ilova tizimlari arxitekturasi talab qilinadigan funksionallikni ta'minlash uchun ishlab chiqilgan ilovalarning tuzilishi va funksiyalarini belgilaydi. Ushbu arxitekturaning ba'zi elementlari korxona yoki loyiha arxitekturasi darajasida (standartlar va ko'rsatmalar shaklida) eng yaxshi amaliyotdan foydalanish va umuman arxitektura tamoyillariga mos kelishi uchun aniqlanishi mumkin.
Ma’lumotlar bazasini adminstratorlash
MBBT administratorlari (ma'murlari) - bu MBBT ni yaratishning boshlang'ich bosqichidagi foydalanuvchilar guruhi. Ko'p sonli foydalanuvchilarning bir vaqtning o'zida ishlashi nuqtai nazaridan uning optimal tashkil etilishi uchun javobgardir. Foydalanish davomida u ko'p foydalanuvchanlik rejimida to'g'ri ishlash uchun javobgardir. Rivojlanish va qayta tashkil etish bosqichida - ushbu foydalanuvchilar guruhi hozirgi faoliyatini o'zgartirmasdan yoki tugatmasdan to'g'ri qayta tashkil etish imkoniyati uchun javobgardir