Контрольная работа «Описание основных характеристик, стратегии развития предприятия и подходов к управлению эффективностью»

Организационная структура (ПР№ 3)

Органами управления АО «Евраз Металл Инпром» являются: Общее собрание акционеров Евраз и генеральный директор
Таблица 4 - Общее описание организационной структуры

Тип организационной структуры	Функциональная
Количество уровней управления	4
Основные блоки структуры	IT- отдел, отдел закупок, отдел продаж, отдел бухгалтерии, производственный отдел, Отдел технического обслуживания, отдел ПДО, складское отделение, служба логистики, отдел кадров, служба контроля качества, отдел безопасности

Составим таблицу для описания организационной структуры в виде иерархичного списка.
Таблица 5 – описание организационной структуры в виде иерархичного списка

№/№	Оргвзено/Должность	Ответственность
1	Генеральный директор	Полное руководство деятельностью компании в рамках полномочий, описанных в договоре; ответственность перед кредиторами компании; разработка системы мотивации сотрудников, контроль за соблюдением ими своих обязанностей по договору, внутренней документации компании и действующего законодательства.
2	Начальник отдела закупок	организация и личное руководство закупками сырья и товара по всему сырьевому и товарному ассортименту, формирование ассортимента, определение объемов закупок и участие в ценообразовании, обеспечение максимальной конкурентоспособности цен и условий на закупаемую продукцию
3	Начальник отдела продаж	Организацию продаж соответствующей продукции; Разработка планов и прогнозов по соответствующим товарным группам; Организацию эффективного рабочего процесса подчиненных работников; Отслеживание перспективных покупателей; Предоставление требуемой топ-менеджментом организации информации по продажам
4	Старший аналитик	Старший аналитик ответственен за проведение аналитических исследований и проектов, а также за формулирование и анализ решений, принимаемых согласно целям и ценностям организации. Он также отвечает за формирование рекомендаций для руководства, предоставление профессиональных и образовательных консультаций и поддержку в управлении рисками. Он также принимает участие в создании методологий и процессов в отношении аналитической деятельности, а также просмотр результатов и анализ результатов экспертиз и оценок

Продолжение таблицы 5

№/№

Оргвзено/Должность