|
Линейная модель (первое поколение) занимает первую позицию в
описанной Росвеллом работе, в 50-ые годы (рис. 1).
Рис. 1. Линейная модель «технологического толчка»
Как видно из схемы, это последовательная цепочка, берет свое начало от
фундаментальных
исследований
и
заканчивается
изготовлением
и
реализацией продукта. Эта схема свидетельствует, что коммуникации между
этапами направленны только в одну сторону, и взаимодействие с
предшествующими этапами не подразумевается. Т.е. каждый этап в
одностороннем порядке принимает результат последнего.
Исследования показывают, что успех группы компаний «Эталон» во
многом определяется широким использованием работы межфункциональных
групп. Кроме того, компании «Эталон» ещё на ранних стадиях обращаются к
потребителям и выясняют их взгляды на новые объекты недвижимости.
Компании анализируют перспективный спрос, а затем на последних стадиях
инновационного процесса инвестиционно-строительной деятельности на
основе сделанного прогноза участвуют в формировании рыночного спроса на
выведенные на рынок недвижимости объекты.
Этот
пример
модели
сфокусирован
на
основных
внутренних
характеристиках инвестиционно-строительного процесса: его параллельной и
интегративной сущности. В группе компаний «Эталон» отлажена сеть
взаимодействий, представленная в третьем поколении процесса (рис. 2).
5
Рис. 2. Процесс разработки нового продукта в группе компаний
«Эталон»
Суть интеграционной модели заключается в том, что каскадная модель
сменилась на параллельную деятельность, где компании входящие в группу
(сеть) отделы работают одновременно и это помогает ускорить процесс
решения любой задачи и держать во внимании такой важный аспект, как
время реализации созданных объектов недвижимости.
Создание
нового
продукта
более
эффективно,
если
плотное
взаимодействие между компаниями начинается с самого начала. Маркетологи
должны проанализировать идею, и весь процесс сопровождения особой
межфункциональной группой. Ко всему прочему, организации уже на ранних
этапах взаимодействуют с клиентами и определяют их взгляд на новый
продукт, организации выявляют перспективный спрос, после чего на
последних этапах инновационного процесса принимают участие в
формировании рыночного спроса (рис. 3).
6
Рис. 3. Схема организации инновационного процесса в группе
компаний «Эталон»
В своем роде модель инновационного процесса пятого поколения
предоставляет возможность субъектам осуществлять предпринимательскую
деятельность в инвестиционно-строительной сфере и стать лидером рынка
недвижимости (возможно даже монополистом), взять лидирующие позиции в
массовом жилищном строительстве, как группа компаний «Эталон» . В этом
случае изменяется экономика, а именно ее структура в отраслевом разрезе
вида экономической деятельности «Строительство», когда технологические
процессы конструирования и создания объектов недвижимости постоянно
подвергаются изменениям и обновлению под периодическим воздействием
системы ценностей потребителей. Эти положения было учтены в учебнике
“Кўчмас мулк иқтисодиёти” (Экономика недвижимости) [6], в котором был
обобщен многолетний опыт и результаты исследования авторов из Санкт-
Петербургская и Ташкентского государственных архитектурно-строительных
университетов, а так же Ташкентского государственного экономического
университета.
7
Библиографический список:
1. Указ Президента Республика Узбекистан «Об утверждении Стратегии
инновационного развития Республики Узбекистан на 2019-2021 годы», от 21
снтября 2018 года.
2. Постановление Президента Республики Узбекистан «О дополнительных
мерах по совершенствованию механизмов внедрения инноваций в отрасли и
сферы экономики», от 7 мая 2018 года,
3. Послание
Президента
Республики
Узбекистан
Ш.Мирзиёева
Парламенту Республики / «Народное слово», 29 декабря 2018 года.
4. Икрамов М., Мирахмедов М., Ёдгоров В., Миржалилова Д. Кўчмас мулк
иқтисодиёти. –Т.: Vneshinvestprom, 2018. -424б.
5. Инновации в инвестиционно-строительной сфере Инновации в
инвестиционно-строительной сфере / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, Д. А. Заварин,
Е. И. Рыбнов ; под ред. А. Н. Асаула. –М.: Издательство Юрайт, 2017, -207 с.
6. Росвелл Рой. Изменение характера инновационного процесса, URL: http
//www.begin.ru
7. Щербина Г.Ф. Применение BIM-технологии для повышения качества
строительства //Отечественной экономике – инновационный характер
//Материалы XIX научно-практической конференции. Под. ред. проф.
А.Н.Асаула . СПБ; АНО ИПЭВ,- 2017 - С. 297-310.
8. Щербина Г.Ф. К вопросу об управлении инновационными процессами и
основные причины снижения эффективности инноваций в отечественной
экономике / Мировое инновационное соревнование. Роль и место России в
нем / Материалы XVIII научно-практической конференции Под.ред. проф.
А.Н.Асаула. СПб; АНО ИПЭВ,- 2016 - С. 319-327.
9.
https://alibazar.ru
8
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РОССИЙСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
Do'stlaringiz bilan baham: |
