Кийосаки мактаби бойишга оид ўнта сабоқ

Роберт К ийосаки, “Бой дада, камбагал дада"
94

---

АМ АЛИЁТ
1-м аш қ
М О ЛИ ЯВИ Й А Қ Л Н И РИ В О Ж Л А Н ТИ РИ Ш
УЧУН 10 ДАҚИҚА
Ўз молиявий ш уурингизни ривож лантириш га ҳар 
куни лоақал 10 дақиқа вақтингизни сарфлаш ни одат 
қилинг. Бунинг учун бир кунда биронта салмокдор тад- 
биркорлик наш ридан биттадан мақола уқиб боринг. 
Агар мақола унчалик қизиқарли бўлмаганда ҳам унинг 
мазмунига чуқурроқ кириб боришга ҳаракат қилинг. Ўз 
сўз бойлигингизни бойитищ учун ш у мақоладаги ата- 
малар, сўзлар ва бирикмаларни эслаб қолинг.
Лоақал бир неча ойда бир марта молиявий сем и­
нарларга қатнанг.
Интернетда кўргазмали семинарлар ҳақида ахборот 
қидириб топишни мақсад қилинг ва шунингдек, лоақал 
бир неча ойда бир марта бўлса ҳам уларда иш тирок 
этинг.
М олиявий м авзу бўйича бепул семинарларни ўтказиб 
ю бормасликка тириш инг — бундайлари ҳам те з-те з ўт- 
казиб турилади.
2 -м аш қ
ТА Н И Ш И Н ГИ ЗГА ҚЎ Н ҒИ РО Қ ҚИЛИНГ!
Телефон дафтарчангизни, шу жумладан эскисини 
ҳам варақлаб кўринг. Ҳойнаҳой, сизнинг молиявий- 
иқтисодий маълумотга эга ёки бизнес билан шугул- 
ланувчи таниш ларингиз борлиги маълум бўлар. Уларга 
қўнгироқ қилинг ва бирон-бир молиявий масала б у­
йича, масалан, қандай йўл қўйиш ф ойдалироқ ёки ўз 
иш ингизни бошлашингиз учун нималар керак, шуларни 
маслаҳатлашмоқчи эканлигингизни айтинг. Яна улар 
саводхон ҳисобчи ёки молиявий маслаҳатчини тавсия 
эта оладиларми, йўқми, шуни с
5
фанг.
95

---

Ш убҳапараст одамлар билан (“Бунинг сенга нима 
кераги б ор?”, “Қўйсанг-чи бунақа нарсаларни” дейдиган 
одамлар билан) бу мавзуда суҳбатни дарровгина тўхтатган 
маъқул — бу сизнинг одамингиз эмаслиги шундоққина 
кўриниб турибди. Узининг хуш кайф ияти билан сизга 
рагбат багишлайдиган одамлар билан ҳамсуҳбат бўлинг, 
булар одатда энг омадли одамлардир.
Шу тариқа сиз нафақат молиявий билимларингиз 
хазинасини тулдириб борасиз, балки атроф ингизга мас- 
лаҳатчилар, мутахассис маслакдошлар ж амоасини ҳам 
тўплайсиз.
3-м аш қ
ТАШ КИЛОТЛАРНИ ЎРГАНИНГ
Ҳар ойда қайсидир йирик омадли компания (масалан, 
“М акДоналдс”га ўхшаган)нинг яратилиш тарихи ва 
фаолият тамойилларини урганишни мақсад қилинг. 
Бунда сизни чалпак пишириш йуллари эмас, балки 
жамоангиз муваффақиятига замин булган бизнес тизими 
қизиқтирмоғи керак. “М акДоналдс”ларнинг бутун дунё 
буйлаб бундай кенг тарқалиши сабабй нимада? Олди- 
сотди, етказиб бериш тизими қандай тузилган? Реклама 
нимага асослаб тикланади?
Бу саволларга жавоблар қидиринг — И нтернет асрида 
ахборотни ҳар қандай одам ола олади — айнан товарни 
сотиш тизимидан қидиринг. У ерда сизга м увафф ақият 
келтирувчи нарсани топасиз.
С аккизинчи қадам
АКТИВЛАР ЯРАТИНГ
Актив
— 
б у ц у лн и чўнтагингизга соладиган нарса.
Пассив
— 
б у п у лн и чўнтагингиздан оладиган нарса.
Сиз билиш ингиз албатта шарт бўлган нарсалар
мана ш улар бўлади.