Qisqa xulosalar
Korxonani boshqarishning maqsadga muvofiq tarkibini vujudga keltirish tadbirkor hal etishi kerak bo'lgan muhim vazifalardan biri hisoblanadi.
Kichik biznes korxonalari boshqaruv tarkibining chiziqli-po g'onali,
.:hiziqli-shtabli, funksiuual, d1iL.iy_li-fu11k:siu11al, da:slurli-ma y_:sadli, matriQali turlari mavjud.
Kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini boshqarishda jahon amaliyotidan olingan va eng samarali usu! bo'lib, ikki pog·onali usul, ya'ni rahbar-bajaruvchi usuli hisoblanadi. Bu usulning samarasi uning oddiyligi hamda rahbar va bajaruvchi o'rtasidagi munosabatlaming to'g'ridan-t o'g'ri bog'langanligidadir.
Do'stlaringiz bilan baham: |