Кичик бизнес ва ҳусусий тадбиркорлик фаолиятида бизнес-режа


Бизнес-режанинг асосий ва умумий



Download 25,95 Kb.
bet3/5
Sana21.02.2022
Hajmi25,95 Kb.
#24911
1   2   3   4   5
Bog'liq


Бизнес-режанинг асосий ва умумий вазифаси тадбиркорлик фаолияти ва унинг истиқболини аниқ, асосли, яхлит тарзда ифодалаб бериш ҳисобланади. Шунинг билан бирга, унинг алоҳида вазифалари ҳам мавжуд. Улар қуйидагилар:

  • тадбиркорлик фаолиятининг аниқ соҳалари ва йўналишлари, мўлжалланган бозори ва унда тадбиркорнинг ўрнини аниқлаш;

  • тадбиркорлик фаолиятининг узоқ ва қисқа муддатлардаги мақсадлари, уларга эришиш стратегияси, тактикаси ва масҳул ходимларни белгилаш;

  • ишлаб чиқарилиши кўзда тутилган товарлар (хизматлар)ни танлаш, уларнинг турлари ва кўрсаткичларини баҳолаш;

  • маҳсулот ишлаб чиқариш ва сотиш ҳаражатларини аниқлаш ва ба­ҳолаш;

  • ўйланган ишни амалга ошириш учун керак бўладиган ресурслар ва шарт-шароитларни аниқлаш, улар билан таъминлаш имкониятларини ба­ҳолаш;

  • маркетинг ва менежмент соҳасида комплекс тадбирларни белгилаш;

  • келажакда учраши мумкин бўлган қийинчиликлар ва хавф-хатарларни олдиндан аниқлаш ва уларнинг салбий таъсирини пасайтириш чораларини кўриш;

  • ҳамкорлар топишга кўмаклашиш уларни мазкур ишга қизиқтириш ва унга иштирок этишга кўндириш.

    Бизнес-режа тузишга ҳам унинг таркиби, структураси ҳам тадбиркор­лик фаолиятининг хусусиятлари ва режанинг мақсадлари, кредиторлар, инвесторлар, ҳамкорларнинг шахсий талабларига мувофиқ ҳар хил бўлиши мумкин. Бундан ташқари бизнес-режа ички фойдаланувчи ва ходим­лар ёки ташқи фойдаланувчи кредиторлар, инвесторлар, ҳамкорларга мўлжалланишига қараб ҳам фарқ қилади. Аммо бизнес режанинг шакли ва тузилишидан қатҳий назар унда акс эттириладиган шундай масалалар борки, улар ҳар қандай бизнес режада бўлиши шарт. Бунда масалалар бизнес режанинг асосий мазмунини ташкил этади ва уларга қуйидагилар киради:

    • тадбиркор қандай иш билан шуғулланади?

    • унинг мақсади нима?

    • белгиланган мақсадга эришиш учун қандай стратегия ва тактика танлаб олинади?

    • тадбиркорлик фаолияти учун қанча моддий, молиявий ва бошқа ресурслар керак?

    • улардан қанча муддатга ва қандай фойдаланилади?

    • четдан олинган қарзлар ва инвестициялар қачон ва қандай қайтарилади?


    1. Download 25,95 Kb.

      Do'stlaringiz bilan baham:
  • 1   2   3   4   5




    Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
    ma'muriyatiga murojaat qiling

    kiriting | ro'yxatdan o'tish
        Bosh sahifa
    юртда тантана
    Боғда битган
    Бугун юртда
    Эшитганлар жилманглар
    Эшитмадим деманглар
    битган бодомлар
    Yangiariq tumani
    qitish marakazi
    Raqamli texnologiyalar
    ilishida muhokamadan
    tasdiqqa tavsiya
    tavsiya etilgan
    iqtisodiyot kafedrasi
    steiermarkischen landesregierung
    asarlaringizni yuboring
    o'zingizning asarlaringizni
    Iltimos faqat
    faqat o'zingizning
    steierm rkischen
    landesregierung fachabteilung
    rkischen landesregierung
    hamshira loyihasi
    loyihasi mavsum
    faolyatining oqibatlari
    asosiy adabiyotlar
    fakulteti ahborot
    ahborot havfsizligi
    havfsizligi kafedrasi
    fanidan bo’yicha
    fakulteti iqtisodiyot
    boshqaruv fakulteti
    chiqarishda boshqaruv
    ishlab chiqarishda
    iqtisodiyot fakultet
    multiservis tarmoqlari
    fanidan asosiy
    Uzbek fanidan
    mavzulari potok
    asosidagi multiservis
    'aliyyil a'ziym
    billahil 'aliyyil
    illaa billahil
    quvvata illaa
    falah' deganida
    Kompyuter savodxonligi
    bo’yicha mustaqil
    'alal falah'
    Hayya 'alal
    'alas soloh
    Hayya 'alas
    mavsum boyicha


    yuklab olish