Kasbiy kompetentlik fanining mazmuni, mohiyati, oʼrganishning ahamiyati Reja

4-REJA Mutaxassis kasbiy kompetentsiyasini shakllantiruvchi omillar

Xodimning, jamoaning rivojlanganlik darajasi	Boshqaruv xatti-harakatlar
Quyi daraja Past malakali va yalqov xodimlar: «ishlashni yoqtirishmaydi, kasbni bilishmaydi»	Аvtoritar koʼrsatmalar  Nimani va qay tarzda bajarish haqida aniq koʼrsatmalar berish lozim  Ishni doimiy nazorat qilish  Zarur boʼlganda jazolash, yomon va yaxshi ishga diqqatni qaratish, ishning ijobiy natijalarini taqdirlash
Oʼrta daraja Аsosiy koʼnikmalarga ega boʼlsa ham hali tajriba yetarli emas, harakatchan va vijdonli: «Ishlashni xohlashadi, lekin qanday ishlashni bilishmaydi»	«Ommaviylashtirish»  Yoʼriqnoma va koʼrsatmalar umumlashgan tarzda beriladi (maslahat, yordam berish, mustaqil harakatlarga imkoniyat yaratiladi)  Tez-tez nazorat qilib turish lozim  Hurmat bilan mehribonlarcha munosabat  Muloqotlar (xarakterdagi ijobiy tomon larga eʼtibor qaratiladi, umumiy manfaat lar aniqlanadi)  Kerak boʼlganda buyruq berish lozim  Ijobiy xulqni taqdirlash va zarur boʼlganda jazolash Yaxshi daraja Ishning koʼp tomonlarini bajarishga oid asosiy malaka va koʼnikmalarga ega - «Ishlashni bilishadi va xohlashadi»