Касб ҳунар коллежларининг



Download 2,43 Mb.
Pdf ko'rish
bet17/57
Sana24.12.2022
Hajmi2,43 Mb.
#895837
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   57
Bog'liq
xbqrn5lRXAKvmSXmnC4VlXzdqv0Tr6x

Такрорлаш
 
учун
 
назорат
 
саволлари
 
1. 
Бизнеснинг
қандай
шакллари
мавжуд

2. 
Бизнес
билан
хукукий
шахсни
шакллантирмай
шуғулланиш
мумкинми

3. 
Битта
жисмоний
шахс
-
мулкдор
томонидан
ташкил
этилган
ва
бошқариладиган
тадбиркорлик
ташкилоти
қандай
аталади

4. 
Масъулияти
чекланган
ва
қўшимча
масъулиятли
жамиятлар
(
МЧЖ
ва
ҚМЖ
)
нинг
ўзоро
фарқи
нимадан
иборат

5. 
Бизнес
ташкил
этишнинг
турли
шакллари
нимадан
иборат

6. 
Қандай
корхона
унитар
корхона
дейилади

7. 
Мулкчилик
шаклиги
боғлиқ
равишда
корхоналарнинг
қандай
турлари
мавжуд
бўлади



Бизнес
 
ва
 
тадбиркорлик
 
асослари
 
Ўзбекистон
-
Швейцария
 “
Касбий
 
кўникмаларни
 
ривожлантириш
” 
лойиҳаси
 (II-
босқич
)
46
4§. 
Бизнес
 
ва
 
техник
-
иқтисодий
 
асосномани
 
тузиш
 
босқичлари
4.1. 
Техник
-
иқтисодий
 
асоснома
 
нима

Бизнесдаги
муваффақият
-
доимо
режалаштириш
натижаси

Ўз
ишингизни
бошлашдан
аввал

сиз
турлича

кўплаб
ахборотларни
тўплашингиз

режа
тузишингиз

таҳлил
қилиб

бизнес
самарали
ва
фойдали
бўладими
шуни
аниқлашингиз
керак
.
Тадбиркорлар
аниқ
ва
ўйлаб
ўз
фаолиятини
режалаштирмаса

барқарор
муваффақиятга
эриша
олмайди

Шунинг
учун

энг
аввало

ўз
фаолиятини
энди
бошлаган
бизнесмен
техник
-
иқтисодий
асосномани
тузиши
керак

Техник
-
иқтисодий
асоснома
-
бу
фойдаланиш
самарадорлиги
қўйилган
сармоянинг
ўзини
оқлаш
муддати

натижа
ва
харажатларни
нисбий
баҳолашга
асосланган
лойиҳани
амалга
оширишнинг
иқтисодий
мақсадга
мувофиқлигини
ҳисоблаш

Техник
-
иқтисодий
асосномани
тузиш
учун
сиз
ахборот
танлашингиз

баҳолаш
ва
ҳисоблашларни
амалга
оширишингиз
керак

Ҳар
доим
ҳам
бу
вазифани
мустақил
бажариш
мумкин
бўлмайди

мақсадга
кўзни
боғлаган
ҳолда
интилгандан
кўра

ўз
касбининг
устасига
мурожаат
қилган
маъқул



Бизнес
 
ва
 
тадбиркорлик
 
асослари
 
Ўзбекистон
-
Швейцария
 “
Касбий
 
кўникмаларни
 
ривожлантириш
” 
лойиҳаси
 (II-
босқич
)
47
Техник
-
иқтисодий
асосномага
керакли
маълумотлар
учун
сизга
қуйидагилар
ёрдам
бериши
мумкин


Тадбиркорлик
соҳасида
иқтисослашган
бухгалтер

ҳуқуқшунос
ва
маслаҳатчилар


Бу
соҳада
тажрибага
эга
одамлар


Ўз
ишини
бошлашга
қарор
қилганларга
ёрдам
берувчи
давлат
тизилмалари


Мазкур
масала
бўйича
ўқитишга
ёрдам
берувчи
нодавлат
ташкилотлари


Банкка
кредит
олиш
учун
мурожаат
қилган
ёш
тадбиркорларга
ёрдам
кўрсатувчи
банклар


Саноат
палаталари

иш
берувчи
ташкилотлар

ассоциациялар

Техник
-
иқтисодий
асосномани
тузиш
учун
қуйидаги
саволларга
жавоб
беринг

1. 
Сиз
қандай
товар
ёки
хизмат
кўрсатишни
сотмоқчисиз

2. 
Сизнинг
бўлажак
истеъмолчиларингиз
кимлар

3. 
Сизнинг
бўлажак
истеъмолчиларингиз
товарларингиз
/
хизмат
кўрсатишингиз

ҳақида
қандай
фикрда

4.
Сизнинг
рақобатчиларингиз
ким

5.
Рақобатчиларингизнинг
товарларини
баҳоси
қандай

6.
Товарларингизни
қандай
реализация
қилмоқчисиз

7.
Товарларингизни
илгари
суриш
учун
зарурий
маблағни
аниқланг

8.
Сизни
корхонангизнинг
ҳуқуқий
шакли
қандай

9.
Сизга
қандай
персонал
(
ходимлар

керак

10. 
Сизнинг
бизнесингизга
қўйиладиган
ҳуқуқий
талаблар
билан
танишдингизми

11. 
Бошланғич
сармоя
миқдорини
аниқладингизми

12. 
Бошланғич
сармоя
учун
керакли
маблағни
тўплай
олдингизми

13. 
Ҳисобга
қўйишнинг
қайси
тизимини
қўллайсиз

14. 
Сотиш
ва
харажатлар
бўйича
режангиз
тайёрми

15. 
Ёрдам
ва
маслаҳатлар
учун
қаерга
мурожаат
қиласиз



Бизнес
 
ва
 
тадбиркорлик
 
асослари
 
Ўзбекистон
-
Швейцария
 “
Касбий
 
кўникмаларни
 
ривожлантириш
” 
лойиҳаси
 (II-
босқич
)
48
4.2. 
Бизнес
 
режа

ишнинг
 
бошланиши
 
Ҳар
қандай
янги
иш
бизнес
-
режани
ишлаб
чиқилишидан
бошланади

Бу
сиздан
бўлажак
ҳамкорларингиз

сармоядорлар

банкирлар
талаб
этадиган
ҳужжат

Энг
аввало
бизнес
-
режа

бошланаётган
иш
ҳақида
тасаввурга
эга
бўлиш
учун

сизнинг
ўзингизга
керак
бўлади

Шунинг
учун

уни
ишлаб
чиқишда
нафақат
тўла
ва
ишонарли
бирламчи
маълумотларга
эга
бўлиш

балким
бу
маълумотни
қайта
ишлаш

таҳлил
қилиш
ва
малакали
хулосалар
қилиш
керак
бўлади

Бизнес
-
режа
қуйидаги
бўлимларни
ўз
ичига
олиши
керак


Режанинг
қисқача
баёни


Компания


Маҳсулот


Бозор
таҳлили


Маркетинг
стратегияси


Бошқариш
тузилмаси


Ишлаб
чиқариш


Реализация
қилиш
дастури


Зарурий
сармоя


Молиявий
тавсифдаги
ахборот

Режанинг
 
қисқача
 
баёни
ниҳоятда
муҳим
ҳолат
бўлиб

сармоядорлар

банкирлар
томонидан
ўрганиладиган
дастлабки
элемент
ҳисобланади

Улар
кўпинча
баён
мазмунига
асосланиб

уни
ўқишни
давом
эттириш
керакми

йўқми
шуни
ҳал
қиладилар

Қисқа
(
бир
неча
бет

баёнда
режанинг
энг
муҳим
жойлари
белгиланиши
ва
бу
режа

ўзига
хос
кучли
” 
эканлигини
таъкидловчи
асосий
сабаблар
кўрсатилиши
керак
.
 
Фирма
 
ва
 
унинг
 
эгаларининг
 
тарихи
 
 
Бу
бўлимда
учта
асосий
саволга
жавоб
бериш
керак

1. 
Сизнинг
фирмангизнинг
иш
тарихи
қандай
ва
у
қанчалик
муваффақиятли

2. 
Корхонадаги
жорий
ҳолат
қандай
? (1 
ва
2- 
саволлар
мавжуд
компаниялар
учун

3. 
Сизнинг
бизнесингизни
ким
бошқаряпти
ва
бошқаради

Компанияни
 
тавсифлаш
 
қуйидаги
 
маълумотларнии
 
ўз
 
ичига
 
олиши
 
керак
:
1. 
Корхона
фаолияининг
асосий
йўналиши

мақсад
ва
вазифалари

асосий
маҳсулотлари

бозорлар

асосий
мижозлар

компаниянинг
бозордаги
вазияти

унинг
бозордаги
улуши

мавжуд
жиҳозлар

2. 
Бизнес
эгалари

уларнинг
касби

маълумоти

машғулотлар
доираси

Сармоядорнинг
асосий
саволларидан
бири
: “
мен
бизнесни
ким
билан
бирга
қиламан
” 
бўлиши
аниқ



Бизнес
 
ва
 
тадбиркорлик
 
асослари
 
Ўзбекистон
-
Швейцария
 “
Касбий
 
кўникмаларни
 
ривожлантириш
” 
лойиҳаси
 (II-
босқич
)
49
3. 
Молиявий
ҳолат
ва
аввалги
фаолият
(
одатда

сўнги
4-5 
йил
давомида

даромад

фойда

активлар
ва
шунга
ўхшашлар

4. 
Бизнеснинг
мақсади
(
масалан

режалаштирилган
сотиш
ҳажми

ўсиш
суръатлари

рентабеллик

бозордаги
уруш
ва
ҳакозо
). 
Шу
билан
бир
вақтда

ўз
фаолиятини
энди
бошлаган
тадбиркорга

компания
тарихи
ўрнига
ўзининг
бизнес
тарихини
баён
этиш
мақсадга
мувофиқ

шу
ишлай
бошлаган
ва
турдош
соҳадаги
фаолиятда
эришган
ютуқлари
ва
тажрибаси
.
Бизнес
 
ғояси

маҳсулотлар
 
ва
 
хизмат
 
кўрсатишлар

 
Бу
бўлим
сизнинг
лойиҳангиз

бизнес
– 
ғоянгиз
мўлжаллаган
асосий
маҳсулот
ва
хизмат
кўрсатишларни
тавсифлаб
беради

Қуйидаги
ҳолатларни
очиб
кўрсатиш
мақсадга
мувофиқ

1) 
Сизнинг
маҳсулот
ёки
хизмат
кўрсатишларингизга
кимда
эҳтиёж
бор

улар
мижозларнинг
қандай
эҳтиёж
ва
талабларини
қондиради

уларининг
фарқли
хусусиятлари
қандай

сизнинг
маҳсулот
ёки
хизмат
кўрсатишингиз
бозор
талабларига
қай
даражада
жавоб
беради

рақобатчилар
олдидаги
афзалликлари
нимадан
иборат

2) 
Маҳсулотлар
ва
уларнинг
таркибий
тавсифи
(
схемага
риоя
қилиш
мақсадга
мувофиқ

умумий
тавсифи

асосий
хоссалари

асосий
таркиби

ишлаб
чиқариш
усули
); 
3) 
Асосий
харажат
йўналишлари
бўйича
маҳсулот
нархи

меҳнат
сарфлари

субподрядчиклар
,
бошқа
харажатлар

агар
сиз
маҳсулот
нархи
ўзгаришининг
анъанасини
баҳолай
олсангиз

уни
бизнес
режада
тавсифланг

агар
сиз
изланиш
ва
ишлаб
чиқариш
(
яратиш

нинг
бошланғич
босқичида
бўлсангиз
маҳсулот
нархи
ўлчами
мумкин
булган
вариантларини
баҳоланг

4) 
Маҳсулотнинг
рақобатбардошлиги

мавжуд
ёки
кутилаётган
рақобатчи
маҳсулот
рўйхатини
келтиринг

уларнинг
сизнинг
маҳсулотингизга
нисбатан
афзаллик
ва
камчиликларини
тавсифлаб
беринг


Download 2,43 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   57




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish