Касб ҳунар коллежларининг

салони
 
SWOT-
таҳлил
 
 
Ички
 
омиллар
 
 
Кучли
 
томонлар
 
Кучсиз
 
томонлар
 
1. 
Маиший
 
хизмат
 
кўрсатиш
 
бизнесини
 
биламан
 
1 1. 
Йирик
 
сармоя
 
йўқ
 1 
2. 
Кимга
 
маиший
 
хизмат
 
кўрсатиш
 
кераклигини
 
биламан
 
3 2. 
Сарф
-
харажат
 
қилиш
 
ва
 
уларни
 
ҳисобга
 
қўйиш
 
кўникмаси
 
йўқ
 
1 
3. 
Ходимларни
 
излашдаги
 
соддалик
 
3 3. 
Маркетинг
 
соҳасида
 
менда
 
яхши
 
кўникма
 
бормикан
? 
1 
Ташқи
 
омиллар
 
Имкониятлар
 
Хавфлар
 
1. 
Наманганда
 
бизнинг
 
хизматимиз
 
керакли
 
янги
 
компаниялар
 
тузиляпти
. 
3 1. 
Мижозлар
 
барча
 
муаммоларни
 
ўзлари
 
ҳал
 
қилишга
 
ўрганишган
. 
Хизматимизга
 
эҳтиёж
 
йўқ
. 
3 
2. 
Худди
 
шундай
 
компаниялар
 
Наманганда
 
борлигини
 
билмайман
. 
 
3 2. 
Мижозлар
 
бу
 
хизматлар
 
юзасидан
 
хусусий
 
шахсларга
 
мурожаат
 
қилишлари
 
мумкин
. 
1 
3. 
Хусусий
 
шахслар
 
бу
 
қадар
 
кенг
 
хизмат
 
турини
 
кўрсата
 
олмайдилар
. 
3 3. 
Салон
 
томонидан
 
кўрсатилган
 
хизматлар
 
сифати
 
паст
 
бўлиши
 
мумкин
. 
1 
Кучли
томонлар
сони
................. 4 
Кучсиз
томонлар
сони
................ 2 
Кучли
 
томонлар
 
кучсиз
 
томондан
 
кўп
. 
Жуда
кучли
томонлар
сони
......... 3 
Жуда
кучсиз
томонлар
сони
........ 0 
Жуда
 
кучли
 
томонлар
 
сони
 
жуда
 
кучсиз
 
томонлар
 
сонидан
 
кўп
. 
Имкониятлар
сони
........................ 3 
Хавфлар
сони
.............................. 2 
Имкониятлар
 
сони
 
хавфлар
 
сонидан
 
кўп
. 
Жуда
қулай
имкониятлар
сони
.... 2 
Жуда
катта
хавфлар
сони
........... 1 
Жуда
 
қулай
 
имкониятлар
 
сони
 
жуда
 
катта
 
хавфлар
 
сонидан
 
кўп
. 

---

Бизнес
 
ва
 
тадбиркорлик
 
асослари
 
Ўзбекистон
-
Швейцария
 “
Касбий
 
кўникмаларни
 
ривожлантириш
” 
лойиҳаси
 (II-
босқич
)
33
2-
мисол
.
 
Азиз
 
ўзининг
 
бизнес
 
концепциясини
 SWOT-
таҳлилини
 
ўзтказди
. 
У
 
ўз
 
бизнесининг
 
кучли
 
ва
 
кучсиз
 
томонларини
, 
имконият
 
ва
 
хавфларни
 
ажратди
, 
уларнинг
 
муҳимлигини
 
белгилади
. 
 
Автосервис
 
SWOT-
таҳлил
 
 
Ички
 
омиллар
 
 
Кучли
 
томонлар
 
Кучсиз
 
томонлар
 
1. 
Автомобилсозлик
 
ва
 
автомеханикани
 
биламан
. 
3 1. 
Йирик

сармоя
 
йўқ
. 1 
2. 
Менинг
 
кўп
 
дўстларимга
 
(
танишларимга
) 
автомеханик
 
ёрдами
 
доимий
 
керак
. 
3 2. 
Сарф
-
харажат
 
қилиш
 
ва
 
уларни
 
ҳисобга
 
қўйиш
 
кўникмаси
 
йўқ
 
1 
3. 
Ходимларни
 
излашдаги
 
соддалик
 
3
 
 
Ташқи
 
омиллар
 
Имкониятлар
 
Хавфлар
 
 
1. 
Фарғонада
 
аҳолининг
 
кўп
 
қисми
 
автомобил
 
сотиб
 
олмоқда
. 
Уларга
 
бизнинг
 
хизматимиз
 
керак
 
бўлади
. 
3 1. 
Мижозлар
 
барча
 
муаммоларни
 
ўзлари
 
ҳал
 
қилишга
 
ўрганишган
. 
Хизматимизга
 
эҳтиёж
 
йўқ
. 
3 
2. 
Фарғонада
 
автосервислар
 
кам
. 
Уларда
 
сервис
 
даражаси
 
паст
. 
3 2. 
Мижозлар
 
бу
 
хизматлар
 
бўйича
 
хусусий
 
шахсларга
 
мурожаат
 
қилишлари
 
мумкин
. 
1 
3. 
Хусусий
 
шахслар
 
бу
 
қадар
 
кенг
 
хизмат
 
турини
 
кўрсата
 
олмайдилр
. 
Уларнинг
 
иш
 
сифати
 
паст
. 
1
 
Кучли
томонлар
сони
................. 3 
Кучсиз
томонлар
сони
................ 2 
Кучли
 
томонлар
 
кучсиз
 
томондан
 
кўп
. 
Жуда
кучли
томонлар
сони
........ 3 
Жуда
кучсиз
томонлар
сони
....... 0 
Жуда
 
кучли
 
томонлар
 
сони
 
жуда
 
кучсиз
 
томонлар
 
сонидан
 
кўп
. 
Имкониятлар
сони
....................... 3 
Хавфлар
сони
.............................. 2 
Имкониятлар
 
сони
 
хавфлар
 
сонидан
 
кўп
. 
Жуда
қулай
имкониятлар
сони
... 2 
Жуда
катта
хавфлар
сони
...........1 
Жуда
 
қулай
 
имкониятлар
 
сони
 
жуда
 
катта
 
хавфлар
 
сонидан
 
кўп
. 

---

Бизнес
 
ва
 
тадбиркорлик
 
асослари
 
Ўзбекистон
-
Швейцария
 “
Касбий
 
кўникмаларни
 
ривожлантириш
” 
лойиҳаси
 (II-
босқич
)
34
Сизнинг
 
бизнес
 
консепциянгизни
 
баҳолаш
 
учун
, 
биз
 
SWOT-
таҳлил
 
шаклини
 
тўлдиришни
 
тавсия
 
этамиз
. 
Сиз
 
“
Кучли
 
томонлар
”, “
Кучсиз
 
томонлар
”, 
“
Имкониятлар
” 
ва
 
“
Хавфлар
” 
графаларини
 
тўлдиришингиз
 
керак
. 
Ёзганларингизни
 
таҳлил
 
қилинг
 
ва
 
ҳар
 
бирига
 
уч
 
баллик
 
шкала
 
бўйича
 
баҳо
 
беринг
. 
 
SWOT-
таҳлил
 
 
Ички
 
омиллар
 
Кучли
 
томонлар
 
Кучсиз
 
томонлар
 
Ташқи
 
омиллар
 
Имкониятлар
 
Хавфлар
 
Кучли
 
ва
 
кучсиз