|
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
132
1-
мисол
.
Нодир
етарли
даражада
катта
фирма
тузишни
режалаштиради
,
у
малакали
мутахассисларнинг
катта
штатини
йиғишни
мўлжаллайди
.
Бироқ
ёрдамчи
ишларни
бажариш
учун
фақат
битта
одам
ёлламоқчи
.
Албатта
у
кейинчалик
,
имкониятига
қараб
,
яна
битта
одамни
ёллашни
режалаштирмоқда
.
Нодир
ўзининг
техник
-
иқтисодий
асосноманинг
“
Ходимлар
”
бўлимини
тўлдирди
:
Ходимлар
Малака
,
тажриба
ва
бошқа
талаблар
Кўзда
тутилаётган
ойлик
иш
ҳақи
,
сўм
Ходимлар
сони
Хона
фаррошлари
Иш
тажрибаси
камида
уч
йил
100000 3
Электриклар
Иш
тажрибаси
камида
беш
йил
100000 3
Сантехниклар
Иш
тажрибаси
камида
беш
йил
100000 3
Майда
таъмирлаш
ишлари
мутахассислари
Махсус
малака
талаб
этилмайди
80000 5
Мебел
таъмирлаш
мутахассислари
Иш
тажрибаси
камида
уч
йил
100000 3
Техник
таъмирлаш
мутахассислари
Иш
тажрибаси
камида
беш
йил
100000 3
Уй
бекалари
Махсус
малака
талаб
этилмайди
80000 3
Ёрдамчи
ишларни
бажарувчи
ходим
Махсус
малака
талаб
этилмайди
80000 1
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
133
2-
мисол
.
Азиз
бошланишидан
ходимларнинг
катта
штатини
тўпламоқчи
эмас
.
У
бир
нечта
энг
малакали
мутахассисларни
танлайди
.
Кейинчалик
у
ўз
корхонасини
кенгайтиришга
қарор
қилар
.
Азиз
ўзининг
техник
-
иқтисодий
асосноманинг
“
Ходимлар
”
бўлимини
тўлдирди
:
Ходимлар
Малака
,
тажриба
ва
бошқа
талаблар
Кўзда
тутилаётган
ойлик
иш
ҳақи
,
сўм
Ходимлар
сони
Авто
чилангарлар
Иш
тажрибаси
камида
уч
йил
100000 2
автомеханиклар
Иш
тажрибаси
камида
беш
йил
100000 3
Автомобилларни
ювувчи
Иш
тажрибаси
камида
беш
йил
100000 3
Ёрдам
иш
бериш
учун
ходим
Махсус
малака
талаб
этилмайди
80000 1
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
134
Техник
-
иқтисодий
асосномангиздаги
“
Ходимлар
”
бўлимини
тўлдиришдан
аввал
қуйидаги
жадвални
тўлдиринг
:
Рўйхатни
,
сиз
ёлламоқчи
бўлган
,
бошқа
ходимлар
билан
тўлдиринг
.
Техник
-
иқтисодий
асосномангизни
“
Ходимлар
”
бўлимида
ходимларнинг
асосий
вазифалари
,
керакли
малака
ва
ёлланилиши
режалаштирилган
ходимлар
сонини
кўрсатинг
.
Ходимлар
ва
уларнинг
вазифалари
(
зарур
бўлса
рўйхатга
қўшинг
)
Бу
ишни
бажариш
учун
менда
вақт
ва
кўникма
етишмайди
(
белги
қўйинг
)
Малака
,
тажриба
ва
бошқа
талаблар
Ходимлар
сони
Маъмурий
ишлар
Ҳисобга
қўйиш
Маркетинг
Савдо
-
сотиқ
ишлари
Сотиб
олиш
Омборхона
бўлими
Товар
ишлаб
чиқариш
ёки
хизмат
кўрсатиш
(
кўрсатинг
)
Бошқа
вазифалар
Такрорлаш
учун
назорат
саволлари
1.
Маркетинг
нима
?
2.
Бизнесда
муваффақият
қозониш
учун
нималарни
билиш
керак
?
3.
Маркетинг
режаси
нимадан
иборат
?
4.
Маркетинг
режаси
қандай
тузилади
?
5.
Маркетинг
режасида
жойлашишни
ўрганиш
қандай
ўрин
эгаллайди
?
6. “
Ходимларни
бошқариш
”
деганда
нима
назарда
тутилади
?
7.
Ходимларда
сотиш
кўникмаларини
қандай
ошириш
мумкин
?
8.
Товар
баҳосини
ўрнатишда
қандай
омилларни
инобатга
олиш
керак
?
Бизнес
амалиёти
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
135
Mc Donalds
тарихи
Mc Donalds
дунёга
машхур
корпарациялардан
бири
.
Бугунги
кунда
Mc Donalds
тез
,
мазали
,
кулай
ҳисобланади
. Mc
Donalds
нимадан
бошланганлигини
ва
бу
ном
остида
қандай
маркетинг
концепцияси
қўйилганлигини
камдан
-
кам
одам
билади
. Mc Donalds
пайдо
бўлганга
қадар
оддий
америкалик
гамбургерлар
билан
арзон
буфет
-
ошхоналарда
тамадди
қилиши
мумкин
эди
.
Котлет
ва
гамбургернинг
кўп
жойларининг
сифати
яхши
эмас
ҳамда
хизмат
кўрсатиш
жуда
секин
эди
. (5
минут
ичида
ейиладиган
гамбургерларни
,
гоҳида
,
ярим
соат
кутишга
тўғри
келар
эди
),
хоналар
санитария
талабларига
жавоб
бермас
,
ходимлар
қўпол
муомалали
эди
.
Барчаси
1955
йили
,
сутли
коктейллар
учун
миксерлар
сотишдан
бойиб
кетган
Рей
Крок
,
ака
-
ка
Макдональдларга
тегишли
, 7
та
тез
хизмат
кўрсатиш
рестаранларидан
иборат
тармоқни
сотиб
олишга
қарор
қилганидан
кейин
,
ўзгарди
.
Крокнинг
биринчи
қилган
иши
шу
бўлдики
,
у
бошқа
корхоналар
томонидан
Mc Donalds
номини
қўллашни
сотиш
ҳисобига
,
тармоқни
кенгайтирди
.
Рестаранларни
юритиш
стратегияси
қилиб
сифат
,
сервис
,
тозалик
олинди
.
Хўрандалар
тоза
бинога
киришар
,
ёқимтой
сотувчи
билан
мулоқотда
бўлар
,
буюртма
бергандан
сўнг
5
минут
ичида
ўзларининг
мазали
гамбургерларини
олишар
эди
.
Овқатланиш
жойи
бир
гала
ўсмирларнинг
тўпланиш
жойига
айланиб
қолмаслиги
учун
унга
мусиқавий
автомат
,
телефон
,
ҳаттоки
сигарета
ва
газеталарни
сотувчи
автоматлар
қўйилмаган
.
Овқатланиш
жойи
ойлавий
масканга
айланди
,
уни
айниқса
болалар
ёқтириб
қолишди
.
Ҳозирги
кунда
Mc Donalds
корпорацияси
бутун
дунё
бўйлаб
ишлаётган
ажойиб
механизм
ҳисобланади
.
Бизнес
тарихи
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
136
9§.
Муваффақият
руҳий
қирралари
9.1.
Муваффақият
сари
олти
қадам
Шундай
фикр
борки
,
бизнесда
одамийликни
ёддан
чиқара
олган
ва
пул
тўплаш
машинасига
айланганларгина
муваффақият
қозонади
.
Бироқ
,
буларнинг
барчаси
хом
-
хаёл
:
пул
топилиши
мумкин
,
бироқ
юракка
қувонч
кирмайди
.
Хаёт
фоизлар
учун
кураш
-
қаҳшатгич
жангга
айланади
.
Муваффақият
сари
олти
қадам
1-
қадам
Асосий
шарт
-
энергияни
бир
жойга
тўплай
билиш
,
яъни
мақсад
сари
интилувчанлик
,
олға
интилишга
бўлган
ҳоҳиш
,
обрў
ва
амалга
интилиш
.
Кучларингизни
қаерда
ва
қачон
сарифлашни
билишингиз
муҳим
.
Энергияни
тўғри
тақсимлаш
қийин
эмас
:
куннинг
бошида
олдинда
турган
ишларнинг
барчасини
унча
катта
бўлмаган
қисмларга
ажратинг
ва
уларнинг
ҳар
бирини
алоҳида
кўриб
чиқинг
.
Вазифаларни
галма
-
гал
бажара
бориб
,
қилинган
ишдан
қониқиш
ҳосил
қиласиз
.
Do'stlaringiz bilan baham: |
