Ходимларингизнинг
сотиш
кўникмаларини
такомиллаштиринг
Реклама
қилиш
ва
сотишни
рағбатлантириш
орқали
харидорларнинг
корхонангизга
эътиборини
тортдингиз
деб
ўйлайлик
.
Товар
ва
хизматларингиз
ҳали
реализация
қилинмаган
.
Товарни
қай
йўсинда
“
таклиф
қила
оласиз
”,
бу
сизга
ва
ходимларингизга
боғлиқ
бўлади
.
Сотувчининг
касбий
кўникма
ва
сифатлари
сизга
муваффақият
ёки
омадсизлик
келтиради
.
Уларга
амал
қилиб
,
сотиш
ҳажмини
орттириш
мумкин
бўлган
,
бир
неча
маслаҳатларни
келтирамиз
.
•
Ўз
истеъмолчиларингизни
ва
уларнинг
эҳтиёжларини
ўрганинг
;
•
Истеъмолчиларга
хизмат
кўрсата
билинг
;
•
Ўз
товарларингини
яхши
билинг
ва
уларни
тўғри
реализация
қилишни
билинг
.
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
129
Истеъмолчиларни
ва
уларнинг
эҳтиёжларини
билиш
Истеъмолчилар
одатда
бир
биридан
фарқ
қилади
.
Мисол
учун
:
•
Айрим
истеъмолчилар
нимани
ҳоҳлашини
ҳеч
қачон
билмайди
;
•
Баъзилар
бошқаларга
ўхшашни
ҳоҳлашади
;
•
Баъзилар
оригинал
бўлишни
ҳоҳлашади
;
•
Баъзи
истеъмолчиларда
ҳеч
қачон
вақт
бўлмайди
;
•
Баъзи
истеъмолчиларда
ҳар
доим
пул
етишмайди
.
•
Истеъмолчини
тушуниш
-
у
ўйлаётгандай
ўйлаш
қобилияти
.
Истеъмолчиларга
хизмат
кўрсата
билиш
Биз
доимо
ўзимизни
мижозларимизнинг
ўрнига
қўйиб
кўришимиз
керак
.
Сизга
қандай
хизмат
кўрсатишларини
ҳоҳлаган
даражангизда
мижозларингизга
хизмат
кўрсатишга
интилинг
.
Сиз
қуйидаги
оддий
қоидаларга
риоя
қилсангиз
,
ҳамма
нарса
амалга
ошади
:
•
Харидорлар
билан
саломлашинг
.
Уларни
исмини
айтиб
чақиринг
;
•
Агар
сиз
битта
харидорга
хизмат
кўрсатаётган
бўлсангиз
,
шу
пайтда
иккинчи
харидор
келиб
қолса
,
келган
харидор
билан
саломлашинг
ва
унга
бир
неча
дақиқадан
кейин
ёрдам
беришингизни
айтинг
;
•
Харидорга
юмшоқ
муомалада
бўлинг
,
улар
ўзларини
кутилган
меҳмон
каби
ҳис
этишларига
имкон
беринг
,
улар
сизнинг
муассасангизда
кўп
марта
бўлишдан
хурсанд
бўлишлари
керак
;
•
Сабрли
бўлинг
,
харидорнинг
сизга
саволлар
билан
мурожаат
қилиб
ўз
танловини
амалга
ошира
олишига
имкон
беринг
;
•
Ҳар
доим
ҳалол
бўлинг
ва
ишонч
қозонишга
ҳаракат
қилинг
.
Масалан
,
товар
ёки
хизматингиздаги
яхши
сифатлар
ва
камчиликлар
ҳақида
маълумот
беринг
;
•
Харидорларга
,
корхонангизга
келгани
учун
миннатдорчилик
билдиринг
;
•
Рақобатчиларингизни
танқид
қилманг
.
Ўзингизга
қандай
хизмат
кўрсатишларини
ҳоҳласангиз
харидорга
ҳам
ҳудди
шундай
эътиборли
хизмат
кўрсатинг
.
Чунки
харидор
сиз
учун
энг
муҳим
одам
ҳисобланади
.
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
130
Ўз
товарларингизни
билиш
ва
уларни
сота
олиш
Сизнинг
истеъмолчиларингиз
товар
ёки
хизматлар
ҳақида
кўплаб
саволлар
бериши
мумкин
.
Сиз
уларга
жавоб
бера
олишингизга
ишонч
ҳосил
қилинг
.
Сиз
сотилаётган
товарни
яхши
билган
тақдирингизда
ҳам
уни
кўп
сота
олмаслигингиз
мумкин
.
Бунга
сабаб
шуки
,
ўз
маҳсулотингизни
қандай
намойиш
қилишни
ва
харидорга
афзаллик
ва
камчиликларини
етказа
билмайсиз
.
Ҳар
бир
тадбиркор
амал
қилиши
керак
бўлган
асосий
қоида
“
Товарингни
сотиб
олиб
,
мижоз
эга
бўладиган
фойдани
кўра
билишинг
ҳамда
ўз
товар
ёки
хизматингни
истеъмол
сифати
ва
хоссалари
билан
яхши
таниш
бўлишинг
керак
”
Рекламанинг
ривожланиш
тарихи
Қадим
замонларда
одамлар
бошқаларни
ўз
хизмат
ёки
товарлари
ҳақида
хабардор
қилиш
усулларини
излаганлар
.
Ўрта
ер
денгизи
мамлакатларида
археологлар
хунарманднинг
таклифларини
маълум
қилувчи
пештоқ
ёзувини
топганлар
.
Римликлар
гладиаторлар
жангларини
ўтказилиши
ҳақида
деворларга
ёзишган
.
Финикияликлар
ўз
товарларининг
афзалликларини
қоя
тошларга
битишган
.
Буларнинг
барчаси
замонавий
ташки
рекламанинг
дастлабки
кўринишлари
эди
.
Кейинги
реклама
“
Портлаши
”
Америка
қўшма
штатларида
рўй
берди
.
Америка
рекламасининг
отаси
Бенджамин
Франклин
ҳисобланади
.
Унинг
газетаси
1729
йили
энг
катта
адад
(
тираж
)
га
ва
колониал
Американинг
барча
газеталар
ичида
энг
кўп
миқдордаги
рекламага
эга
бўлди
.
У
вақтда
Америка
саноати
ишлаб
чиқаришга
механизмларни
тадбиқ
этиш
бўйича
етакчилик
қилган
.
Шу
сабабли
,
ортиқча
товарлар
ҳосил
бўлди
ва
харидорни
хариднинг
зарурлигига
кўндириш
зарурияти
юзага
келди
. 1813
йили
бошланғич
таълим
мажбурийлигини
киритилиши
,
саводхонлик
даражасини
оширди
,
бу
газета
ва
журналларнинг
оммавийлигини
ўсишига
олиб
келди
.
Кейинчалик
радио
ва
телевидения
кашф
этилди
.
Улар
рекламани
тарқатишнинг
аъло
даражадаги
воситасига
айланди
.
Бугун
биз
реклама
ҳаётимизнинг
барча
соҳаларига
кириб
келганини
кўриб
турибмиз
.
Бизга
ҳар
қадамимизда
янги
товарларни
кўрсатишяпти
,
замонавий
хизмат
турлари
ҳақида
сўзлаб
беришяпти
,
буларсиз
яшаш
мумкин
эмаслигини
сингдиришга
уринмоқдалар
.
Рекламани
ривожланишнинг
навбатдаги
босқичи
–
интернет
бўлди
.
Рекламасиз
интернет
ресурс
(
заҳира
)
ларини
учратиш
қийин
.
Ҳамма
нарса
каби
рекламанинг
ҳам
меъёрда
бўлгани
маъқул
.
Товарни
эмас
,
айнан
Сизнинг
маҳсулотингизни
сотиб
олиб
,
мижоз
эришадиган
фойдани
сотинг
Бизнес
тарихи
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
131
8.3.
Ходимларни
бошқариш
Ўз
ишингизни
ташкил
қилганингиздан
кейин
сизга
ходимлар
керак
бўлади
,
чунки
сизда
ишни
мустақил
бажаришингиз
учун
кўникма
ва
вақт
етишмаслиги
юзага
келиши
мумкин
.
Бу
эса
сизнинг
ўз
-
ўзидан
жамоа
раҳбари
бўлиб
қолишингизни
билдиради
.
Сиз
ходимларни
бошқаришингиз
,
уларнинг
олдига
вазифалар
қўйишингиз
,
уларни
рағбатлантиришингиз
ва
уларга
иш
ҳақи
тўлашингиз
керак
.
Мажбурий
равишда
меҳнат
бозорида
ўрнатилган
қонунлар
,
қоида
ва
меъёрларга
риоя
қилишингиз
керак
.
Ходимларни
ишга
ёллашни
бошлаш
учун
,
сизга
керакли
барча
кўникмаларни
аниқ
тавсифлаб
беришингиз
керак
.
Малакали
мутахассислар
сизнинг
жамоаингизни
асосини
ташкил
этади
.
Бироқ
малакага
эга
бўлмаган
ходимларга
ҳам
иш
топилади
.
Кенгайиб
бориш
билан
компаниянгизнинг
айрим
бўлимлари
учун
раҳбарлар
белгиланади
.
Бироқ
,
энг
бошидан
бошлаб
,
айнан
сиз
ўз
ходимларингизни
бошқарасиз
.
Айтишларича
,
раҳбар
бўлиб
туғилиш
керак
экан
.
Бироқ
,
бу
фарқ
фақат
жанг
майдонидаги
қўшин
командири
учун
тўғри
.
Бизнесда
эса
маълум
бир
қоидалар
мавжуд
.
Уларга
риоя
қилиб
,
раҳбарлик
кўникмаларига
эришишишингиз
ва
кейинчалик
уни
такомиллаштиришингиз
мумкин
.
Раҳбарнинг
роли
шахс
,
гуруҳ
ёки
бутун
фирманинг
ўз
вазифаларини
сидқидилдан
бажаришида
намоён
бўлади
.
Раҳбар
ҳар
бир
ходимнинг
индивидул
хусусиятларидан
фойдалана
билиши
,
унинг
қобилиятига
мос
келадиган
ва
маҳоратининг
ортишига
ёрдам
берадиган
масъулият
қисмини
юклаши
керак
.
Раҳбар
гоҳида
ўзи
учун
мутлақо
нотаниш
ва
кутилмаган
муаммоларни
ҳал
қилишига
тўғри
келади
.
Бундан
ташқари
,
у
жамоа
фикрига
қулоқ
тутиши
,
турли
фикрлар
,
қарама
-
қаршиликлар
ёки
ўзаро
даъволар
юзасидан
тегишли
чоралар
кўриш
керак
.
Акс
ҳолда
бу
жамоа
ва
компания
иши
натижаларига
ўз
салбий
таъсирини
кўрсатади
.
Бизнес
концепциянгиз
ходимларингизнинг
қандай
кўникмаларга
эга
бўлиши
кераклигини
белгилашга
ёрдам
беради
.
Ишлаб
чиқариш
билан
шуғулланувчи
корхоналарга
ишчилар
,
хизмат
кўрсатиш
корхоналарига
,
у
ёки
бу
хизматни
тақдим
этиш
соҳаси
мутахассислари
керак
.
Бундан
ташқари
,
ҳар
бир
корхона
майда
ёрдамчи
вазифаларига
чалғимай
,
узликсиз
ишлаши
керак
.
Шунинг
учун
корхонага
котиба
,
иш
юритувчи
,
ҳисобчилар
ва
бошқа
ходимлар
керак
бўлади
.
Бизнесингиз
амалга
ошириши
керак
бўлган
вазифаларни
санаб
ўтинг
.
Ўзингиз
учун
,
қайси
вазифаларга
,
сизда
малака
ва
вақт
етишмаслигини
аниқланг
.
Бу
вазифаларни
бажариш
учун
қанча
ходимлар
кераклигини
уларга
қўйиладиган
барча
талабларни
аниқланг
.
Do'stlaringiz bilan baham: |