|
KARL GOLDSHTEYNING TASHKILIY KONSEPSIYASI
Husanov Davlatbek Halim o`gli
O`ZMU Jizzx filiali
Amaliy psixologiya yo’nalishi 1 kurs talabasi
Annotasiya:Karl goldsteyningning tashkiliy konsepsiyasi, tashkilotlarda tartib va boshqaruvning asosiy tamoyillarini ta'riflayan bir konseptsiyadir. Bu konsepsiya karl Goldsteyn tomonidan "Organizatsiyalar psixologiyasi" kitobida ishlab chiqilgan.goldsteyning tashkiliy konsepsiyasi, tashkilotlarni bir tizimga asoslangan tashkilotlar sarmoyasi sifatida tasavvur etadi. Unga asosan, tashkilotning muayyan tarkibiy elementlari (such as resurslar, hodimlar, va faoliyatlar) va ular orasidagi munosabatlar muhimdir.
Abstract:Carl goldstein's organizational concept is a concept that describes the basic principles of order and management in organizations. This concept was developed by Carl Goldstein in his book "organizational psychology". Goldstein's organizational concept envisions organizations as a system-based set of organizations. According to it, certain structural elements of the organization (such as resources, employees, and activities) and the relationship between them are important.
Kalit so’zlar:tashkilotlar psixologiyasi ,tashkilotlar tartibi,tashkilotlar boshqaruvining tamoyillari, tashkilotlarda boshqaruv funksiyalari, tashkilotlarda kommunikatsiya, tashkilotlar rivojlanishi, tashkilotlar tizimi, tashkilotlarda qarorlar olish , tashkilotlar tarkibiy elementlari, tashkilotlar sarmoyasi .
Karl Goldsteyning tashkiliy konsepsiyasi, tashkilotlarda tartib, boshqaruv va rivojlanishning asosiy tamoyillarini ta'riflayan bir konseptsiyadir. Uning asosiy mazmuni, tashkilotlarni bir tizimga asoslangan tashkilotlar sarmoyasi sifatida tasavvur etish va ularning maqsadlariga erishish uchun ko'rsatilgan faoliyatlar bilan bog'liqligini tushunishdir.
Goldsteyning tashkiliy konsepsiyasiga asosan, tashkilotning muayyan tarkibiy elementlari (masalan, resurslar, hodimlar, faoliyatlar) va ular orasidagi munosabatlar ahamiyatga ega. Bu konsepsiya boshqaruvning asosiy funksiyalarini (rejalash, tashkil etish, liderlik, boshqaruv, baholash) ko'rsatadi va tashkilotni samaradorligini oshirish, maqsadlarga erishish va rivojlanishini ta'minlash uchun bajarilishi lozim bo'lgan vazifalarni belgilaydi.
Tashkiliy konsepsiya tashkilotlardagi boshqaruvning mohiyatini, boshqaruv usullarini, kommunikatsiyani va qarorlar olish jarayonlarini o'z ichiga oladi. Ushbu konsepsiya, tashkilotlarda tartib, samaradorlik va rivojlanishni ta'minlashda qo'llaniladigan qoidalar va prinsiplarni ta'riflashga ham imkon beradi.
Goldsteyning tashkiliy konsepsiyasi, tashkilotlardagi tartib, boshqaruvning efektivligi va tashkilotlar o'rtasidagi hamkorlikni oshirishga yo'l qo'ygan ilmiy rivojlanishlarga asos bo'lgan. Uning maqsadi, tashkilotlarda rivojlanish, samaradorlik va axloqiy islohga yo'l qo'yish asosida ko'rsatilgan tamoyillar va prinsiplarni tushunish va qo'llashdir. Karl Goldsteyning tashkiliy konsepsiyasi, tashkilotlardagi tartib, boshqaruv, va rivojlanishni tahlil qiluvchi bir tizimdir. Uning asosiy maxsusligi, tashkilotlarni qo'llanuvchilar, resurslar, hodimlar, faoliyatlar va ularning o'rtasidagi munosabatlarga asoslangan tashkilotlar sarmoyasiga o'xshash tasavvur qilishidir.
Goldsteynning konsepsiyasida tashkilot boshqaruvining besh asosiy funksiyasi tan olgan: planlash, tashkil etish, liderlik, boshqaruv, va boshqaruvni baholash. Bu funksiyalar tashkilotning maqsadlarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan jarayonlarni ifodalaydi.
Tashkiliy konsepsiyada boshqaruvning mohiyati va usullari, kommunikatsiya tizimi, qarorlar olish va qarorlar amalga oshirishning muhimligi ham ko'rsatiladi. Konsepsiya, tashkilotlarni samaradorligini oshirish, rivojlanishini ta'minlash va maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan boshqaruv asoslarini va tamoyillarini ta'riflaydi.
Goldsteyning tashkiliy konsepsiyasi, tashkilotlarni tarkibiy elementlar, sarmoya, boshqaruv va faoliyatning o'zaro bog'liqlik aspektlaridan tashkil etilgan tizimga o'xshash ko'rsatadi. Ushbu konsepsiya tashkilotlarda tartib, samaradorlik va rivojlanishni ta'minlash uchun qoidalarni, prinsiplarni va jarayonlarni o'rganishga imkon beradi. Bu esa tashkilotlar sohasidagi ilmiy rivojlanishlarni oshirishga va tashkilotlarda boshqaruvning o'zgarishlarni kuchaytirishga qaratilgan.
Karl Goldsteyning tashkiliy konsepsiyasi, tashkilotlarda tartib, boshqaruv va rivojlanishning muhim tamoyillarini ta'riflayan bir konseptsiyadir. Ushbu konsepsiya tashkilotlarda boshqaruvning asosiy funksiyalarini, kommunikatsiya jarayonlarini, qarorlar olish usullarini va tashkilotning tarkibiy elementlarini o'rgatadi.
Tashkiliy konsepsiyada, tashkilotlar "sarmoya" sifatida tasavvur etiladi, bu esa tashkilotning muayyan maqsadlarga erishishda boshqaruvning o'rnini ko'rsatadi. Konsepsiya, tashkilotlarning faoliyatini birlashtirish, tarkibiy elementlarni to'plashtirish va ular orasidagi munosabatlarni boshqarish asosida tashkilotning samaradorligini oshirishni maqsad qiladi.
Goldsteynning konsepsiyasi tashkilotlarda boshqaruvning besh asosiy funksiyasini (planlash, tashkil etish, liderlik, boshqaruv va baholash) ta'riflaydi. Bu funksiyalar tashkilotning maqsadlarini bajarish, mazkur maqsadlarga erishish uchun talab etiladigan qaydalar va usullarni belgilash, hamda hodimlar bilan efektiv kommunikatsiya qurishda o'rnatilgan.Tashkiliy konsepsiyani amaliyotga o'tkazishning asosiy maqsadi, tashkilotlarda tartib, samaradorlik va rivojlanishni ta'minlashda muhim qoidalarni va tamoyillarni ta'riflashdir. Bu konsepsiya, tashkilotlar sohasidagi ilmiy o'rganishlarda ham muhim ahamiyatga ega bo'lgan va tashkilotlarni o'rganishning asosiy modeli sifatida foydalanilgan.
Do'stlaringiz bilan baham: |
