Kafedrasi xudayarova xurshida abdunazarovna



Download 3,54 Mb.
Pdf ko'rish
bet259/267
Sana07.01.2022
Hajmi3,54 Mb.
#325594
1   ...   255   256   257   258   259   260   261   262   ...   267
Bog'liq
BMM UMK

Kadrlarga
talab
miqdorit
Sifat
muddatli
 
 
 
 
 
Kadrlar siyosati konsteksti
Kadrlar haqida
malumot yigish
Kadrlarni
bo’shatish
Kadrlarni
saqlash
Kadrlarga
bo’lgan talabni
o’rganish
Kadrlarni talab
qilish
Kadrlarni
ishlatish
Kadrlarni
rivojlantirish
Kadrlar siyosati
 
 


6

Jalb qilish, saralash va yollash

Mukofotlash va
rag’batlantirish

o’qitish va malaka
oshirish

Pragniz qilish va
rejalashtir

Ish joyini
o’zgartirish va nafaqaga chiqarish

ma‘lumotlarni
boshqarish
Kadrlar
siyosatining asosiy
tarkibiy qismlari
 
 
 
 
 
 
bankllarda ish xaqi 2 qismdan iborat
Asosiy
Qo’shimcha
 
 
 
 
 
 
 
 


Bank menejmenti va marketingi 
Fanidan test savollari  
 

 
M
a
v
zu
 
Savol 
Javob 1
 
Javob 2
 
Javob 3
 
Javob 4 
To’g’
ri 
javob 
1.
 
 
Bank 
menejmenti 
va 
marketingi 
fanining 
predmeti va 
vazifalari. 
Banklar 
faoliyatida 
menejment 
va uning 
zarurligi 
Bank 
menejme
nti 
bu............
.. 
Bank 
faoliyatida 
xodimlarn

boshqarish 
tizimi 
Bozor 
iqtisodiyoti 
sharoitida 
bankni 
boshqarish 
ilmi, 
usullari, 
manbalari 
va 
tamoyillari 
yig’indisi. 
Bank  
faoliyatida 
boshqarish
ni tashkil 
qilish 
Boshqaris

jarayonini 
olib 
borilishi 
Korporativ 
boshqaruv 

2.
 
 
 
Bank 
menedme
nti tizimi 
elementla
ri 
Bank va 
xodimlar 
menejmen
ti 
Moliyaviy 
va 
boshqaruv 
menejment

Moliyaviy 
va 
xodimlar 
menejmen
ti 
Xodimlar 
va 
personalni 
boshqarish 

3.
 
 
 
Bank 
menejme
nti 
obektini 
ko’rsating 
Bank 
faoliyati 
va 
natijalari 
Bank 
faoliyati, 
bank 
xodimlari 
Bank 
xodimlari 
Bank 
faoliyati, 
natijalari 
va 
xodimlari 

4.
 
 
 
Bank 
menejme
nti 
subektlari
ni 
ko’rsating 
Bank 
faoliyati 
natijalari 
Bank 
xodimlari 
Bank 
kengashi 
va 
boshqaruv

Qonunchil
ik 
organlari 
va 
markaziy 
bank 
Bank 
binosi 

5.
 
 
 
Bank 
menejme
nti 
subektlari 
tarkibini 
Bevosita 
va 
bilvosita 
subektlar 
Tashqi va 
ichki 
subektlar 
Birinchi 
darajali va 
ikkinchi 
darajali 
Bank 
boshqaruvi 
subektlari 



ko’sating 
6.
 
 
 
Bank 
menejme
nti 
instrumen
tlariga 
nimalar 
kiradi 
Bank 
binosi 
Bank 
kengashi 
qarorlari 
Bank 
boshqaruv

Bank 
siyosati, 
Qonun, 
yo’riqnom
a va 
normativ 
xujjatlar 

7.
 
 
 
Bank 
menejme
ntida 
umumban

instrumen
tlarga 
nimalar 
kiradi 
Bank 
siyosati 
Bank 
siyosati 
Qonunlar 
Normativ  
xujjatlar 
Qonunlar 
Normativ  
xujjatlar 

8.
 
 
 
Moliya 
menejme
ntiga 
nima 
kiradi 
Pul 
mablag’lar

Bank 
marketingi 
va 
menejment

Bank 
siyosati 
shakllantir
ish, 
Marketing
,aktiv va 
passivlarni 
boshqarish

Dpromadn

boshqarish

likvidlilik
ni 
boshqarish 
Moliyaviy 
mablag‘lar 

9.
 
 
 
Bank 
menejme
nti 
amalga 
oshirish  
tartibini 
ko’rsating 
Tahlil,  
tartibga 
solish va 
nazorat 
Rejalashtir
ish, 
tartibga 
solish, 
nazorat 
Tartibga  
solish va 
nazorat 
Rejalashtir
ish, tahlil, 
tartibga 
solish va 
nazorat 

10.
 
 
 
Menejme
ntda 
rejalashtir
ish turlari 
Qisqa va 
uzok 
muddatli 
Joriy va 
kelgusida 
rejalashtiri
sh 
Joriy, 
strategik 
rejalashtiri
sh 
Qisqa va  
strategik 
rejalashtiri
sh 

11.
 
 
 
Bank 
strukturas
i deganda 
nimani 
tushunam
iz: 
matritsali. 
banklar 
funksional 
yunalishid
agi uzaro 
alokalarini 
mantikan 
bankdagi 
boshkarish 
darajalari 
ketma-
ketligining 
va 
bank 
xodimlari 
urtasidagi 
yukoridan 
eng kuyi 
darajagach



tashkiliy 
shakli; 
nazorat-
muxitinin
g tashkiliy 
shakli. 
a mexnat 
taksimoti 
usullarinin

maksadga 
muvofik 
shakli; 
12.
 
 
 
Xisob 
stavkasi 
kim 
tomonida

urnatiladi

Tijorat 
banklari 
Tashki 
iktisodiy 
faoliyat 
Milliy 
banki 
Markaziy 
bank 
Oliy majlis 

13.
 
 
 
Banklarda 
karor 
kabul 
kilish 
jarayoni: 
xamma 
mavjud 
omillarni 
xisobga 
olgan 
xolda 
kutilgan 
oxirgi 
natijaga 
erishish 
yuli; 
muammoni 
aniklash, 
karor 
kabul 
kilish, 
chegara va 
kriteriyalar
ni 
aniklash, 
alternativla
rni 
aniklash va 
tanlash; 
ketma-ket 
boskich va 
xarakatlar
ni bajarish 
natijasi; 
bir-biriga 
zid bulgan 
bir necha 
yul, 
imkoniyat 
yoki 
alternativla
rdan birini 
tanlash; 
 

14.
 
 
 
Bankka 
bevosita 
ta’sir 
etuvchi 
tashki 
muxit 
omillari: 
Korxonani
ng xajmi 
Struktura, 
maksad, 
vazifa, 
iste’molchi
lar, 
rakobatchil
ar 
Struktura, 
maksad, 
vazifa, 
texnologiy
a, inson 
omili 
Texnologi
ya, 
iktisodiy 
axvol, 
ijtimoiy –
madaniy 
omillar, 
siyosiy 
omillar, 
mijozlar 
bilan 
munosabat
lar 

15.
 
 
 
Kuyidagi 
ma’lumot
larga 
asoslanib, 
shubxali 
ssudalarg
a xos 
stavkani 
kursating. 
35% 
50%; 
10%; 
20%; 

16.
 
 
 
Axborot 
almashish 
jarayonini
Kanal, 
xabar, 
goya 
YUboruvc
hi, xabar, 
goya, 
Yuboruvc
hi, xabar, 
goya,kana
Yuboruvc
hi, xabar, 
kanal, 



ng 
elementla
ri: 
oluvchi 
l, oluvchi 
oluvchi 
17.
 
 
 
Tashkiliy 
qaror 
qabul 
kilish 
jarayoni: 
Ketma –
ket 
boskich va 
xarakatlar
ni bajarish 
natijasi 
Raxbarnin
g egallab 
turgan 
lavozimiga 
mos 
keluvchi 
vazifalarni 
boshkarish
i uchun 
kilish 
kerak 
bulgan 
tanlov 
Xamma 
mavjud 
omillarni 
xisobga 
olgan 
xolda 
kutilgan 
oxirgi 
natijaga 
erishish 
yuli 
Alternativl
arni 
aniklash 
yuli 

18.
 
 
 
100% 
rezerv 
kaysi 
kreditlar 
uchun 
ajratiladi? 
substandar
t kreditlar; 
shubxali 
kreditlar; 
umidsiz 
kreditlar; 
zarar 
keltiruvchi 
kreditlar; 

19.
 
 
 
Muxokam
a asosida 
qaror 
qabul 
kilish 
jarayoni: 
Muammao
lar 
diagnostik
asiga 
asoslanga
n tanlov 
Yangi 
omillarga 
asoslangan 
karor 
Bilim va 
tajribaga 
asoslanga
n tanlov 
Tugriligini 
sezish 
natijasida 
amalga 
oshirilgan 
tanlov 

20.
 
 
 
Tavsiya 
etilgan 
kaysi 
faoliyat 
marketing
ga 
tegishli 
emas? 
banklarda 
rejalashtiri
sh, 
reklama 
ishlariga 
byudjetni 
shakllantir
ish, 
bankning 
faoliyatini 
oylik 
grafigini 
shakllantir
ish; 
marketing 
izlanish, 
reklama 
ishlariga 
byudjetni 
shakllantiri
sh, 
bankning 
faoliyatini 
oylik 
grafigini 
shakllantiri
sh, depozit 
maxsulotla
rini 
tanlash; 
bankfaoliy
atiniboshk
arish, 
bankningf
aoliyatinio
ylikgrafigi
nishakllan
tirish, 
depozitma
xsulotlarin
itanlash; 
depozit 
maxsulotla
rini 
tanlash, 
marketing 
izlanish, 
karor 
kabul 
kilish; 

21.
 
 
Tijorat 
banklari 
faoliyatini 
boshqarishni 
tashkil 
qilish 
asoslari. 
Bank 
strukturas
i deganda 
nimani 
tushunam
iz: 
matritsali. 
banklar 
funksional 
yunalishid
agi uzaro 
alokalarini 
mantikan 
tashkiliy 
shakli; 
bankdagi 
boshkarish 
darajalari 
ketma-
ketligining 
va 
nazorat-
muxitinin
bank 
xodimlari 
urtasidagi 
yukoridan 
eng kuyi 
darajagach
a mexnat 
taksimoti 



g tashkiliy 
shakli. 
usullarinin

maksadga 
muvofik 
shakli; 
22.
 
 
 
Bank 
tashkiliy 
tuzulishin
i tuzish 
modellari
ni 
kursating 
Xududiy 
va 
mijozlar 
modeli 
Chiziqli va 
tarmoq 
modeli 
Chiziqli 
va 
matritsali 
model 
Guruxli va 
devizion 
model 

23.
 
 
 
Chiziqli 
model 
tarkibini 
kursating 
oilaviy 
model 
Anglo 
amerika va 
nemis-
yapon 
modeli 
Anglo 
sakson va 
oilaviy 
model 
Devizion 
va 
funtsional 
model 
Xududiy 
va 
mijozlar 
guruxiga 
qaratilgan 
model 

24.
 
 
 
Bank 
tashkiliy 
tuzilishid

funktsion
al model 
bu..........t
ashkil 
etiladigan 
bank 
Bank 
funtsiyalar
idan kelib 
chiqib 
Bank 
operatsiyal
arini uchta 
yirik 
guruxga 
ajratilib 
Bank 
maxsulotl
ari va 
operatsiya
laridan 
kelib 
chiqib 
Tug’ri 
javob 
mavjud 
emas 

25.
 
 
 
Devizion 
model 
Kredit, 
moliya va 
kapitalni 
joylashtiri
shga 
qaratilgan 
Kredit, 
moliya va 
kapitalni 
joylashtiris
hga 
qaratilgan, 
Bank 
faoliyati 
uchta yirik 
guruxga 
ajratilgan 
model, 
Bank 
faoliyati, 
investitsiya 
va trast 
Bank 
faoliyati 
uchta yirik 
guruxga 
ajratilgan 
model 
Bank 
faoliyati, 
investitsiy
a va trast 

26.
 
 
 
Mijozlar 
guruxiga 
qaratilgan 
modelni 
Jismoniy 
va yuridik 
shaxslar 
Yirik va 
kichik 
biznes 
Chakana 
va 
korporativ 
Yirik va 
kichik 
biznes, 
Chakana 



ko’rsating 
va 
korporativ, 
Jismoniy 
va yuridik 
shaxslar 
27.
 
 
 
Ikki urinli 
matritsali 
modelni 
ko’rsating 
Chakana 
va 
korporativ 
Yirik va 
kichik 
biznes 
Front ofis 
va bek 
ofis 
Bosh ofis 
va filial 

28.
 
 
 
Uch 
o’rinli 
matritsali 
model 
Mijozlar 
guruxi, 
devizion 
va 
xududiy 
modellarni 
o’z ichiga 
oladi 
Mijozlar 
guruxi, 
xududiy va 
funktsional 
modellarni 
uz ichiga 
oladi 
Xududiy, 
devizion 
va 
funktsiona

modellarni 
o’z ichiga 
oladi 
Nemis, 
amerika va 
yapon 
modellarin
i o’z 
ichiga 
oladi 

29.
 
 
 
Ikki 
o’rinli 
matritsali 
model 
Funktsion
al va 
mijozlarga 
qaratilgan 
modelni 
o’z ichiga 
oladi 
Xududiy 
va 
devizion 
modelni 
o’z ichiga 
oladi 
Devizion 
va 
funktsiona
l modelni 
o’z ichiga 
oladi 
Mijozlar 
guruxi va 
xududiy 
modelni 
o’z ichiga 
oladi 

30.
 
 
 
Bank 
strukturas
iga ta’sir 
qiluvchi 
tashqi 
omillarni 
ko’rsating 
Bank 
xizmatlari
ni 
o’zgarishi, 
banklar 
o’rtasidagi 
raqobat, 
bank 
texnalogiy
asini 
o’zgarishi 
Markaziy 
bank 
qarorlari,m
amlaqat 
siyosati, 
banklar 
o’ratasidag
i aloqalar 
Mijozlar 
talabi, 
banklar 
o’rtasidagi 
raqobat, 
bank 
texnalogiy
asini 
o’zgarishi 
Mamlakat 
iqtisodiyot
i, bank 
faoliyatini 
rivojlanish
i,bankni 
oliga 
qo’ygan 
vazifasi 

31.
 
 
 
Bank 
strukturas
iga ta’sir 
qiluvchi 
ichki 
omillarni 
ko’rsating 
Bank 
faoliyatini 
rivojlanish
i, bank 
vazifalarin
i oshishi, 
yangi 
bank 
xizmatlari
ga talab 
Bank 
faoliyatini 
rivojlanishi
, bank 
vazifalarini 
oshishi, 
yangi bank 
xizmatlarig
a talab, 
Bank 
boshqaruvi 
va 
boshqarish
ning 
sustligi, 
Bank 
faoliyatini 
Bank 
boshqaruv
i va 
boshqarish
ning 
sustligi 
Bank 
faoliyatini 
rivojlanish
i, bank 
xodimiga 
belgilanga
n vazifani 
oshib 
ketishi 



rivojlanishi
, bank 
xodimiga 
belgilanga
n vazifani 
oshib 
ketishi 
32.
 
 
 
Bank 
boshqaru

bo‘linmas
i nazorat 
jarayonini  
tashkil 
etish 
uchun 
qanday 
ko’rsatkic
hlarni 
qo’llaydi? 
Operativ,t
ahlil 
ko’rsatkic
hlarni 
Marketing 
,moliyaviy 
va umumiy 
ko’rsatkich
larni 
Strategic 
rejalashtiri
sh va 
moliyaviy 
rejalashtiri
sh 
Moliyaviy 
operativ 
strategic 
ko’rsatkic
hlarni 

33.
 
 
 
Reja 
ko’rsatkic
hlarni 
qanday 
usullar 
yordamid

shakillant
irish 
mumkin? 
Moliyaviy 
tahlil,mar
keting,bud
jetlashtiris

Marketing  
prognozlas
h va 
funksional 
Marketing 
moliyaviyt
ahlil 
funksional 
Budjetlash
tirish 
prognozlas


34.
 
 
 
Bank 
missiyasi 
bu… 
Bank 
muassislar 
tamonidan 
aniq 
miqdoriy 
ko’rsatkic
hlar bilan 
ifodalanis
hi. 
bank 
faoliyatini
ng aniq 
miqdoriy 
ko’rsatkich
lar bilan 
ifodalanish

muassislar 
tamonidan 
aniq 
ifodalanga

mavjudlik 
sababi. 
bank 
mahsulotla
ri va 
xizmatlari
ga narx 
shakllantir
ilishi 

35.
 
 
Tijorat 
banklari 
faoliyatini 
korporativ 
boshqarish. 
Korporati

boshqaru
v bu... 
Xodimlarn

birgalikda
gi 
boshqaruv

Bank 
faodiyatni 
kupchilik 
bo’lib 
boshqarish 
tizimi 
Tijorat 
banklari 
faoliyatini 
boshqarish
da 
kengash 
a’zolari va 
raxbar 
xodimlar 
tomonidan 
amalga 
oshiriladig
an asosiy 
Jamoani 
boshqarish 



faoliyat 
hamda 
qoidalar 
36.
 
 
 
Bank  
korporati

boshqaris
h tizimiga 
qo’yidagil
ar........kir
adi 
Aktsionerl
ar, 
kuzatuv 
kengashi, 
boshqaruv
, taftish 
komissiya
si 
Aktsionerl
ar, kuzatuv 
kengashi, 
boshqaruv 
Kuzatuv 
kengashi, 
boshqaruv
, taftish 
komissiya
si 
Aktsionerl
ar, kuzatuv 
kengashi, 
taftish 
komissiyas


37.
 
 
 
Imtiyozli 
aktsiyado
r qanday 
masala 
yuzasidan 
umumiy 
yig’ilishg
a ovoz 
berish 
huquqiga 
ega 
Bank 
tugatilishi 
yoki qayta 
tashil 
etilishi 
Daromadla
n notug’ri 
taqsimlang
anda 
Mulk 
bulinayotg
anda 
Bank 
ustavi 
oshirilishi
da 

38.
 
 
 
Taftish 
komissiya
si soni 
qancha 
bo’ladi 


Bank 
nizomiga 
kura 
belgilanad



39.
 
 
 
Bank 
boshqaru
vi 
majburiya
tini 
ko’rsating 
Bankning 
joriy 
faoliyatini
kuzatish 
Bankning 
har kunlik 
faoliyatini 
boshqarish 
Bankning 
uzoq yillik 
biznes 
rejasini 
tuzadi 
Barcha 
javoblar 
tug’ri 

40.
 
 
 
Korporati

boshqaris

modellari
ni 
ko’rsating 
Chizikli 
model 
Chizikli va 
matritsali 
Anglo 
sakson 
modeli va 
matritsali 
model 
Anglo 
amerika va 
nemis 
Yaponiya 
va oilaviy 

41.
 
 
 
Anglo 
amerika 
modeli 
qaysi 
maqsadga 
yo’naltiril
gan 
Riskni 
hisobga 
olib qisqa 
muddat 
ichida 
yuqori 
daromad 
olishga 
Stabil va 
uzoq 
muddatli 
daromad 
olishga 
Ijtimoiy 
va uzaro 
manfaatlar
ga 
Oila 
manfaatiga 

42.
 
 
 
Anglo 
amerika 
modeli 
xususiyati 
Oila 
manfaatig

Riskni 
hisobga 
olib qisqa 
muddat 
Moliya 
bozoriga 
bog’liqlili
gi 
Stabil va 
uzoq 
muddatli 
daromad 



ichida 
yuqori 
daromad 
olishga 
olishga 
43.
 
 
 
Yapon 
modeli 
qaysi 
maqsadga 
yo’naltiril
gan 
Riskni 
hisobga 
olib qisqa 
muddat 
ichida 
yuqori 
daromad 
olishga 
Ijtimoiy va 
uzaro 
manfaatlar
ga 
Oila 
manfaatig

Stabil va 
uzoq 
muddatli 
daromad 
olishga 

44.
 
 
 
Nemis 
modeli 
qaysi 
maqsadga 
yo’naltiril
gan 
Oila 
manfaatig

Ijtimoiy va 
uzaro 
manfaatlar
ga 
Riskni 
hisobga 
olib qisqa 
muddat 
ichida 
yuqori 
daromad 
olishga 
Stabil va 
uzoq 
muddatli 
daromad 
olishga 

45.
 
 
 
Anglo 
amerika 
modeli 
afzalligini 
ko’rsating 
Axborot 
shaffofligi 
Investitsiy
ani yuqori 
daromadga 
qaratilganli
gi 
Investitsiy
ani yuqori 
daromadg

qaratilganl
igi, 
Aktsiyado

manfaatini 
yuqori 
qo’yilishi 
Aktsiyador 
manfaatini 
yuqori 
qo’yilishi 

46.
 
 
Bank 
xodimlarini 
boshqarish 
tizimi 
Mehnat 
motivatsi
yasi nima 
Xodimni 
rag’batlant
irish 
Xodimni 
ishlashga 
undovchi 
kuch 
Xodimlarg
a qo’yilgan 
talab 
Moliyaviy 
rag’batlant
irish 
Rag‘batlan
tirish 

47.
 
 
 
Mehnat 
motivatsi
yasi 
necha 
turga 
bo’linadi 





48.
 
 
 
Qaysi 
shkala 
yordamid

xodimlarn

tanlashda 
anketada 
Tomas 
shkala
si, 
Rotter 
shkalas
i, 
Smit 
shkala
si, 
Marks 
shkalas




kelterilga
n har bir 
fikr 
uchun + 
va _ 
belgisi 
qo’yiladi? 
49.
 
 
 
Qaysi 
metodika
ga ko’ra 
bankka 
xodimlari 
olishda 
tashqi 
qiyofaga 
qaraladi? 
 
Smit 
shkala
si, 
Tomas 
metodikasi

Rotter 
shkala
si, 
 
fziogn
omik 
andoza
lar 
metodi
kasi 
 

50.
 
 
 
Faoliyatig
a ko’ra 
xodimlar 
qanday 
guruhlarg

bo’linadi 
Boshqaruv
chi va 
boshqarilu
vchi  
xodimlar 
Mijozlar 
bilan 
ishlaydiga
n,bank 
operatsiyas
ini amalga 
oshiruvchi 
xodimlar 
Yuqori va 
quyii 
xodimlar 
Barcha 
javoblar 
tug’ri 

51.
 
 
 
Bank 
xodimlari 
ma’muriy 
jixatdan 
qanday 
guruxga 
ajraladi 
Barcha 
javoblar 
tug’ri 
Mijozlar 
bilan 
ishlaydiga
n,bank 
operatsiyas
ini amalga 
oshiruvchi 
xodimlar 
Yuqori va 
quyii 
xodimlar 
Boshqaruv
chi va 
boshqarilu
vchi  
xodimlar 

52.
 
 
 
Bank 
xodimiga 
quyilgan 
asosiy 
talab 
Ish 
tajribasi 
Xodimni 
malakasi 
Bank 
sirini 
saqlash 
Psixologik 
xususiyatl
ari 

53.
 
 
 
Moddiy 
rag’batlan
tirish 
turlari 
Indiaidual 
rag’batlant
irish 
Indiaidual 
rag’batlant
irish, 
Guruhni 
rag’batlant
irish, Bank 
faodiyati 
natijasiga 
ko’ra 
rag’batlant
irish 
Guruhni 
rag’batlant
irish 
Bank 
faodiyati 
natijasiga 
ko’ra 
rag’batlant
irish 

54.
 
 
 
Inson 
tempiram
enti necha 







turga 
bo’linadi 
55.
 
 
 
Boshqaru

qarorlari 
talablarini 
ko’rsating 
Ma’muriy, 
moddiy 
jixatdan 
samarali 
bo’lishlili

Ilmiy 
asoslangan
lik,xuquqi
y, aniq va 
tug’ri 
yo’nalishd

bo’lishlilik 
Vaqt 
buyicha 
eng qisqa, 
aniq, 
tezkor va 
samarali 
bo’lishlilik 
Pul 
mablag’lar
ini 
etarliligi 
Kredit 
portfeli 
sifati 

56.
 
 
 
Ishchinin
g malaka 
darajasiga 
deganda 
nima 
tushunila
di 
mutaxasisl
igi 
Muloqot 
va mijozlar 
bilan 
ishlash 
qobiliyati 
tushuniladi 
Ma’lumoti

mutaxasisl
igi, 
malakasini 
oshirish 
yo’li,ish 
tajribasi 
Til, 
menejment

kompyuter
ni bilishi 

57.
 
 
 
Xodimlar
ni jalb 
qilish 
manbalari
ni 
ko’rsating 
Ichki 
xodimlar 
Bevosita 
va 
bilvosita 
manbalar 
Tashkiliy 
va 
huquqiy 
Tashqi va 
ichki 
manbalar 
Oliy yquv 
yurtlari va 
mehnat 
birjasi 

58.
 
 
Tijorat 
banklari 
faoliyatida 
marketing. 
Bank 
marketing
ining 
asosiy 
vazifalari
ni 
ko’rsating 
Mijoz 
talablarini 
qondirish, 
muassasa 
sifatida 
bank 
e’tiyojlari
ni 
qondirish 
xodimlarn

qondirish, 
doimiy 
o’rin 
bosar 
xizmatlar 
izlanishida 
bo’lish 
Mijoz 
talablarini 
sifat, hajm 
jihatdan 
maksimal 
qondirish, 
bank 
xizmatlarig
a belgan 
yangi 
talablarni 
izlash 
Boshqaruv 
strategiyas
ini 
yaxshilash 
Xizmatlar
ni 
boshqarish 



59.
 
 
 
Bank 
marketing
ining 
maxsulot 
kontseptsi
ya0si 
nimaga 
asoslanad

Bank 
xizmatlari
ni 
ko’paytiris
hga 
Bank 
xizmatlarin

takomillas
htirishga 
Bank 
xizmatlari
ni sifatini 
oshirishga 
Barcha 
javoblar 
tug’ri 

60.
 
 
 
Bank 
marketing
ining 
ishlab 
chiqarish 
kontseptsi
yasi 
nimaga 
asoslanad

Bank 
xizmatlari 
va 
maxsulotl
ari yangi 
turlarini 
joriy etish 
Bank 
xizmatlari 
yangi 
turlarini 
ishlab 
chiqish 
Bank 
texnalogiy
asini 
rivojlantiri
sh orqali 
bank 
xizmatlari 
baxosini 
tushurish 
Bank 
xizmatlar 
va 
maxsulotla
r bozorini 
o’rganish 

61.
 
 
 
Bank 
marketing
ining 
tamoyillar
ini 
ko’rsating 
Mijoz 
talablarini 
sifat, hajm 
jihatdan 
maksimal 
qondirish, 
bank 
xizmatlari
ga belgan 
yangi 
talablarni 
izlash 
Bank 
texnalogiy
asini 
rivojlantiri
sh orqali 
bank 
xizmatlari 
baxosini 
tushurish 
Bankga 
yangi 
mijozlarni 
jalb etish, 
bank 
rentabellig
ini 
ta’minlash
, bank 
dikvidlilig
ini 
ta’minlash 
Bozor 
o’zgarishla
rini 
hisobga 
olish, bank 
xizmatlari 
bozoriga 
maqsadli 
ta’sir 
qilish, 
marketing
ning uzoq 
muddatlili
gi 

62.
 
 
 
Marketin
g bilan 
shug’ulla
nishga 
sabab 
nima 
Mijoz 
talabi 
 
Bozor 
talabi 
 
Iste’molch
i talabi 
Xizmat 
taklif 
etuvchi 
talab 

63.
 
 
 
Bank 
marketing

maqsadini 
ko’rsating 
Bankga 
yangi 
mijozlarni 
jalb etish, 
bank 
rentabellig
ini 
ta’minlash
, bank 
dikvidlilig
ini 
ta’minlash 
Mijoz 
Mijoz 
talablarini 
qondirish, 
muassasa 
sifatida 
bank 
e’tiyojlarin
i qondirish 
Mijozlar 
talabini 
qondirish 
Samarali 
boshqaruv 



talablarini 
sifat, hajm 
jihatdan 
maksimal 
qondirish, 
bank 
xizmatlari
ga belgan 
yangi 
talablarni 
izlash 
64.
 
 
 
Mijoz 
bilan 
bog’liq 
munosaba
tlarga 
ko’ra 
bank 
marketing
ining 
qanday 
turlari 
marjud 
Egri va 
to’g’ri 
marketing 
Passiv 
marketing 
va aktiv 
marketing 
Bevosita 
va 
bidvosita 
marketing 
To’g’ri 
javob 
mavjud 
emas 

65.
 
 
 
Bozor 
kon’yuktu
rasi nima 
Mijozlar 
bozoridagi 
imkoniyat 
Bahoning 
darajasi 
Bank 
harajati 
Talab va 
taklif 
o’rtasidagi 
munosabat 

66.
 
 
 
Aktiv 
marketing
a nima 
kiradi 
Bozorni 
samarali 
tahlil 
qilish 
Bank 
moliyaviy 
holati 
tug’risida 
byulletenla
rda e’lon 
qilish 
Reklama, 
taqdimot 
o’tkazish 
Barcha 
javoblar 
tug’ri 

67.
 
 
 
Reklaman
ing 
maqsadi 
nima 
Bank 
xizmati 
ko’rsatish
ni 
tezlashtiris

Yuqori 
darajada 
daromad 
olish 
uchun 
sharoit 
yaratish 
Mijozlar 
imkoniyati
ni 
aniqlash 
Xamma 
javoblar 
tug’ri 

68.
 
 
Bank 
mahsulotlari 
va 
xizmatlari 
bozorini 
o‘rganish. 
Bank 
xizmatlari
ni  
ko’zlanga

maqsadig
a ko’ra 
turlarini 
ko’rsating 
Daromad 
keltiruvchi 
va ishonch 
xizmatlari 
Bank 
likvidliligi
ni saqlash 
uchun va 
daromad 
olish 
uchun 
xizmatlar 
Masofaviy 
bank 
xizmatlari 
Daromad 
keltiriladig
an va 
daromad 
keltirmayd
igan 

69.
 
 
 
Bank 
xizmatlari
Xizmat 
ko’rsatish
 
Mavxumlil
Xizmat 
sifatining 
Mavxumlil
ik, vaqt 



ning 
o’ziga 
xos 
xususiyatl
ari 
ning pul 
bilan 
bog’liqlili
gi, 
xizmatlar 
bilan 
qondirilad
igan 
ehtiyojlarn
ing 
ikkilamchi
liligi 
ik, vaqt 
bo’yicha 
davomiylig

nobarqaro
rliligi, 
xizmat 
ko’rsatish
ningshartn
omaviyligi 
bo’yicha 
davomiyli
gi, Xizmat 
sifatining 
nobarqaror
liligi, 
xizmat 
ko’rsatishn
ingshartno
maviyligi, 
Xizmat 
ko’rsatishn
ing pul 
bilan 
bog’liqlili
gi, 
xizmatlar 
bilan 
qondiriladi
gan 
ehtiyojlarn
ing 
ikkilamchi
liligi 
70.
 
 
 
Bank 
xizmati 
bu......... 
Bank 
tomonidan 
muomilag

chiqarilga
n to’lov 
vositalari 
 
Bankning 
hisob kitob 
va 
vositvchili

operatsiyal
ari 
 
Bank 
operatsiya
sini 
o’tkazishn

optimallas
htiruvchi 
nazariy, 
texnalogik

maliyaviy 
va 
profession
al bank 
faoliyati 
Mijozlarni 
bank 
moliyaviy 
xizmalarg
a bo’lgan 
talablarini 
qondiruvc
hi bank 
xizmatlari 
 
Bank 
kartalari 

71.
 
 
 
Bank 
maxsuloti 
Bank 
operatsiya
sini 
O’zaro 
bag’liq 
bank 
Mijozlarni 
bank 
moliyaviy 
Bankning 
hisob kitob 
va 



o’tkazishn

optimallas
htiruvchi 
nazariy, 
texnalogik

maliyaviy 
va 
profession
al bank 
faoliyati 
xizmatlari 
va 
operatsiyal
ari majmui 
xizmalarg
a bo’lgan 
talablarini 
qondiruvc
hi bank 
xizmatlari 
vositvchili

operatsiyal
ari 
72.
 
 
 
Bugungi 
kunda 
respublik
amiz 
banklari 
kancha 
xizmat 
ko’rsatadi 
50 
4500 
7000 
25 00 

73.
 
 
 
Bank 
xizmatlari 
murakkab
lik 
darajasiga 
ko’ra 
nechta 
turga 
bo’linadi 





74.
 
 
 
Bank 
xizmatlar
n  
bozorini 
ko’rsatish 
ko’lamiga 
ko’ra 
turlari 
Depozit, 
kredit va 
investitsiy
a  
xizmatlari 
bozori 
Yuridik va 
jismoniy 
shaxslarga 
ko’rsatiladi
gan  bank 
xizmatlari 
bozori 
Maxalliy, 
milliy va 
xilqaro 
bank 
xizmatlari 
bozori 
Chakana 
va ulgurji 
bank 
xizmatlari 
bozori 

75.
 
 
 
Texnik 
jixatiga 
ko’ra 
bank 
xizmalari 
turlari 
Yuridik va 
jismoniy 
shaxslarga 
ko’rsatilad
igan  bank 
xizmatlari 
Hisobraqa
m ochib va 
hisobraqa

ochmasdan 
ko’rsatiladi
gan bank 
xizmatlari 
Chakana 
va ulgurji 
bank 
xizmatlari 
bozori 
Maxalliy, 
milliy va 
xilqaro 
bank 
xizmatlari 

76.
 
 
 
Bank 
xizmatlari 
bozorini 
yuridik 
maqomga 
ko’ra 
qanday 
Maxalliy, 
milliy va 
xilqaro 
bank 
xizmatlari 
bozori 
Chakana 
va ulgurji 
bank 
xizmatlari 
bozori 
Yuridik va 
jismoniy 
shaxslarga 
ko’rsatilad
igan  bank 
xizmatlari 
bozori 
Depozit, 
kredit va 
investitsiy
a  
xizmatlari 
bozori 



guruhlarg

bo’linadi 
77.
 
 
 
Murakkab
lik 
darajasiga 
ko’ra 4-
darajali 
xizmatlar
ga qaysi 
xizmatlar 
kiradi 
Bank 
depozitlari 
Aktivlarni 
boshqarish 
Kliring 
xizmatlari 
Moliyani 
rejadashtir
ish moliya 
injeneriyas


78.
 
 
 
Huquqiy 
maqomig
a ko’ra 
bank 
mijozlari 
Yuridik va 
jismoniy 
shaxslar 
Xiqiqatda 
mavjud va 
salohiyatli 
mijozlar 
Odatdagi 
va VIP 
vb;jpkfh 
Nomoliya
viy va 
moliyaviy 
tarmoq 
mijozlari 

79.
 
 
 
Iqtisodiy 
muayyan 
tarmog’ig
a ko’ra 
bank 
mijozlari 
Xiqiqatda 
mavjud va 
salohiyatli 
Yuridik va 
jismoniy 
shaxslar 
Nomoliya
viy va 
moliyaviy 
tarmoq 
mijozlari 
mijozlar 
Odatdagi 
va VIP 
vb;jpkfh 

80.
 
 
 
Xizmat 
ko’rsatish
ning 
xususiyati
ga ko’ra 
bank 
mijozlari 
Nomoliya
viy va 
moliyaviy 
tarmoq 
mijozlari 
Yuridik va 
jismoniy 
shaxslar 
Xiqiqatda 
mavjud va 
salohiyatli 
mijozlar 
Odatdagi 
va VIP 
mijozlar 

81.
 
 
Tijorat 
bankining 
mijozlari 
bozori. 
Xajmiga 
ko’ra 
bank 
mijozlari 
Yirik  va 
kichik 
Yuridik va 
jismoniy 
shaxslar 
Yirik, 
o’rta va 
kichik 
Eski va 
yangi 

82.
 
 
 
Ideal 
mijoz deb 
Yirik 
miqdordag

mablag’ni 
uzoq 
muddatgat
alab 
qilmasdan 
bankga 
qoldiradig
an mijoz, 
Bankga 
100% 
ishonadiga
n mijoz, 
Moliyaviy 
bozordagi 
ma’lumot
Yirik 
miqdordag

mablag’ni 
uzoq 
muddatgat
alab 
qilmasdan 
bankga 
qoldiradiga
n mijoz 
Bankga 
100% 
ishonadiga
n mijoz 
Moliyaviy 
bozordagi 
ma’lumotn
i tug’ri 
qabul 
qilib, tahlil 
qila 
oladigan 
ziyoli 
mijoz 



ni tug’ri 
qabul 
qilib, 
tahlil qila 
oladigan 
ziyoli 
mijoz 
83.
 
 
 
Mijoz 
bilan 
bank 
munosaba
tlari 
tamoyillar

Xuquqiyli
k, 
shartnoma
viylik, 
daromadlil
ik 
ishonch, 
xamkorlik 
To’lovlilik

likvidlilik, 
ishonch, 
xamkorlik 
Oqilona 
faoliyat, 
ma’suliyat
lilik, 
aralashma
slilik, 
defferentsi
yalashganl
ik 
Barcha 
javoblar 
tug’ri 

84.
 
 
 
Bank 
mijozi 
huquqlari
ni 
ko’rsating 
Bankda 
xisobraqa
m ochish, 
joylashtirg
an 
mablag’ini 
qaytarib 
olishga 
Bankning 
kengashid

qatnashish
, hisob-
kitob-
kassa 
xizmati 
ko’rsatish 
uchun 
hisobraqa
m ochish 
Daromad   
olish 
Shartnoma 
tuzish, 
daromad  
olish 
Barcha 
javoblar 
tug’ri 

85.
 
 
 
Mijozlar 
bozori 
nechta 
segmentg
a ajraladi 





86.
 
 
 
Yosh 
bo’yicha 
mijozlar 
qanday 
guruhga 
ajraladi 
15-20 
25-30 
30-45 
45dan 
katta 
yoshdagi 
20-30 
30-50 
50 dan 
katta 
yoshdagi 
16-30 
30-40 
40-60 
60 dan 
katta 
yoshdagi 
30-45 
45-60 
60 dan 
katta 
yoshdagi 



87.
 
 
 
Korporati

mijozlarni 
ko’rsating 
Bankning 
jismoniy 
mijozlari 
Yirik va 
kichik 
korxonalar 
Yuridik 
shaxs 
maqomiga 
ega 
bo’lgan 
mijozlar 
Yuridik 
shaxs 
maqomiga 
ega 
VIPmijozl
ar 
Yuridik va 
jismoniy 
shaxslar 

88.
 
 
Tijorat 
banklari 
faoliyatida 
moliyaviy 
menejment. 
Bazel 
standartla
riga kura 
3-darajali 
kapital 
tarkibi 
keltirilgan 
javobni 
aniklang. 
Emission 
daromad 
Uzok 
muddatli 
subordinar 
karzlar 
Kiska 
muddatli 
subordinar 
karzlar 
Kushilgan 
kapital 

89.
 
 
 
Kuyidagi 
formulala
rning 
kaysi biri 
leveraj 
koeffitsie
ntining 
formulasi 
hisoblana
di? 
I darajali 
kapital / 
Umumiy 
aktivlar – 
nomoddiy 
aktivlar – 
gudvill 
LA/ OV 
A/ D+K 
Lak/ Obo 

90.
 
 
 
Tijorat 
banklarini
ng 
nolikvid 
aktivlari 
keltirilgan 
javobni 
aniklang 
Kassadagi 
va yuldagi 
nakd 
pullar 
Berilgan 
kreditlar, 
uz 
investitsiya
lari 
Muddati 
utgan 
ssudalar, 
muddati 
utgan 
foizlar 
Kimmatli 
kogozlar, 
davlat 
obligatsiya
lari 

91.
 
 
 
Majburiy 
rezervlarn
ing hisob-
kitob 
davri 
qanday 
tartibda  
amalga 
oshiriladi

birinchi 
kuni 
dushanbad
an 
boshlanib,
oxirgi 
kuni 
seshanbad

tugaydiga
n 14 
kalendar 
kuni 
birinchi 
kuni 
seshanbada

boshlanib,
oxirgi kuni 
dushanbad

tugaydigan 
14 
kalendar 
kuni 
birinchi 
kuni 
chorshanb
adan 
boshlanib,
oxirgi 
kuni 
payshanba
da 
tugaydiga
n 18 
kalendar 
kuni 
birinchi 
kuni 
jumadan 
boshlanib, 
oxirgi kuni 
dushanbad

tugaydigan 
25 
kalendar 
kuni 

92.
 
 
 
Quyidagi 
ma’lumot
larga 
100% 
20% 
10% 
50% 



asoslanib, 
shubhali 
ssudalarg
a xos 
stavkani 
kursating. 
93.
 
 
 
100% 
rezerv 
qaysi 
kreditlar 
guruhi 
uchun 
ajratiladi? 
umidsiz 
kreditlar 
shubxali 
kreditlar 
substandar
t kreditlar 
zarar 
keltiruvchi 
kreditlar 

94.
 
 
 
Tijorat 
banklarini
ng foiz 
stavkasig
a ta’sir 
qiluvchi 
qanday 
omillarni 
ko’rsating

ssuda 
miqdori 
va 
muddati, 
investitsiy
a summasi 
remoliyala
shtirish 
siyosati, 
majburiy 
zahiralar 
me’yori, 
inflyatsiya, 
depozit 
foizi 
depozitlar
ga 
to’lanadig
an foiz 
stavkasi, 
inflyatsiya

mijozning 
o’zi 
mijozning 
moliyaviy 
faoliyati, 
qayta 
moliyalash 
siyosati 

95.
 
 
 
Foiz 
stavkalari
ning 
hisoblanis
higa ko’ra 
turlarini 
ko’rsating 
qat’iy va 
suzib 
yuruvchi 
foiz 
stavka 
aktiv va 
passiv foiz 
stavka 
nominal 
va real 
foiz 
stavka 
oddiy va 
murakkab 
foiz stavka 

96.
 
 
 
Aktiv foiz 
stavka 
qanday 
foiz 
stavka 
hisoblana
di? 
kredit 
shartnoma
sida 
ko’rsatilag
n foiz 
stavka 
inflyatsiya 
darajasini 
hisobga 
olgan 
holdagi 
foiz stavka 
bankning 
aktiv 
operatsiya
lari uchun 
qo’llanilad
igan foiz 
stavka 
qat’iy 
o’rnatilgan 
foiz stavka 

97.
 
 
 
Bank 
marjasi 
qanday 
turlarga 
bo’linadi? 
oddiy va 
real marja 
foizli va 
foizsiz sof 
marja 
murakkab 
va 
nominal 
marja 
to’g’ri 
javob 
ko’rsatilm
agan 

98.
 
 
Tijorat 
bankining 
mijozlari 
bozori. 
Nechta 
tamoil 
asosida 
bank 
mijozlar 
bilan 
munosaba
t qiladi 
10ta 
9ta 
8ta 
11ta 

99.
 
 
 
Bank 
mijozlarni 
2ga:bank 
xizma 
2ga:real 
mavjudligi
3ga:real 
mavjudligi
Barcha 
javoblar 



tasnifiga 
ko’ra 
nechiga 
bo’linadi 
va 
qaysilar? 
tidan 
foydalanin
sh 
vaqtiga:ha
jmiga 
ko’ra 
ga 
ko’ra;hajm
iga ko’ra 
gako’ra:ba
nk 
ximatidan 
foydalanis
h vaqtiga 
ko’ra:haj
miga 
ko’ra 
to’g’ri 
100.
 
 
 
Banklar  
mijozlarg
a xizmat 
ko’rsatish 
xususiyati
ga ko’ra 
nechiga 
bo’linadi 
2ga:eski 
va  
qadrdon 
mijozlar 
3ga:doimiy 
va o’rta 
mijozlar;es
ki mijozlar 
2ga uzoq 
va qisqa 
muddatli 
mijozlar 
2ga:doimi
y va vip 
mijozlar 

101.
 
 
 
Bank 
mijozlari 
bozori 
nechta 
turlarga 
ajratiladi 

4ta 
5ta 
3ta 
6ta 

102.
 
 
 
Fransuz 
bankirlari 
aholini 
qanday 
fazilati 
bo’yicha 
klassifikat
siyalanadi

Xulqiga 
qarab 
Bank 
xizmatidan 
foydalanis

davomiylig
iga qarab 
Hajmiga 
qarab 
Yoshiga 
qarab 

103.
 
 
Tijorat 
banklari 
faoliyatida 
marketing 
Tijorat 
banki 
qanday 
ma’lumatl
ar asosida 
o’z 
strategiya
sini ishlab 
chiqadi? 
Barcha 
javoblar 
to’g’ri 
Aholi 
talablari 
asosida 
Bozor 
ma’lumotl
ari asosida 
Xorijiy 
bankirlar 
xulosasi 
asosida 

104.
 
 
 
Psixomad
aniy 
segmentat
siya bu.. 
Hodisalar
ning 
markaziga 
intiluvchi 
shaxslar 
Bank 
tomonidan 
taklif 
qilingan 
aniq 
xizmatga 
munosabat

Bugungi 
kun bilan 
yashovchi 
shaxslar 
avantyurist
lar 

105.
 
 
 
Qimmatli 
qog’ozlar 
bozorida 
Psixomad
aniy 
segmentat
Geografik 
segmentats
iya 
Demografi

segmentat
Xulqiy 
segmentats
iya 



katta 
ahamiyat
ga ega 
segmentat
siya? 
siya 
siya 
106.
 
 
 
Qaysi 
muallif  
bank 
marketing  
faqatgina 
bankning 
ichki 
omiliga 
bog’liqlig
ini yozadi 
A.Utkin 
T.Balaban
ov 
E.Cherkas
ov 
I.Lavrushi


107.
 
 
 
Bank 
marketing
ining 
asosiy 
maqsadni
ng 
qanday 
turlari 
bor.? 
Marketing 
tizimini 
yaratish 
Foydani 
oshirish,ca
pital 
bozordagi 
o’zgarishla
rga 
moslashish 
Raqobatdo
rlikni 
oshirish 
Xizmatlarn

takomillas
htirish 
Maxsulotl
arni 
takomillas
htirish 

108.
 
 
 
Marketin
gning 
rivojlanis

bosqichla
ri qanday  
turlari 
bor? 
Ishlab 
chiqarish 
va xizmat 
ko’rsatish 
Ishlab 
chiqarish 
va sotish 
konsepsiya
si 
Ishlab 
chiqarish,t
ovar va 
sotish 
konsepsiy
asi 
Barcha 
javoblar 
to’g’ri 

109.
 
 
 
Marketin

konsepsiy
asi 
qachon 
tashkil 
topdi? 
19-asr 
boshlarida 
O’tgan asr 
80 yillari 
19-20asr 
o’rtalarida 
O’tgan asr 
boshlarida 

110.
 
 
 
Birinchi 
bo’lib 
marketing 
nima 
maqsadda 
foydalanil
di? 
To’g’ri 
javob 
berilmaga

Aholini va 
bozorni 
o’rganish 
maqsadda 
Tijorat 
banklarini 
strategic 
maqsadlar
i yo’lida 
Tijorat  
banklarni 
boshqarish 
uchun 

111.
 
 
 
Marketin
gda 4-p 
modeli 
nimalarda
n  tashkil 
Tovar 
;baho:joy:
foyda 
Tovar 
:raqobat:jo
y:foyda 
Tovar 
:joy;talab:
foyda 
Tovar 
:kishilar:ta
lab:foyda 



topgan? 
112.
 
 
 
Marketin
gda 5-p 
modeli 
nimalarda
n tashkil 
topgan? 
Barcha 
javoblar 
to’g’ri 
Tovar:raqo
bat: 
joy:narx 
Kishilar:T
ovar:baho:
joy:taklif 
etish 
Talab: 
Tovar: 
baho: 
foyda:takli
f etish: 

113.
 
 
 
Marketin
g  nima 
bilan 
shug’ulla
nadi? 
Tadqiqot 
yuritadi 
modellash
tiradi:tash
killashtira
di 
Tadqiqot 
yuritadi:str
ategiya 
ishlab 
chiqadi: 
Tadqiqot 
yuritadi:st
rategiya 
ishlab 
chiqadi:tas
hkillashtir
adi 
Xodimlarn

boshqarish 

114.
 
 
 
Tijorat 
banklarid
a ichki 
nazoratni  
qaysi 
organ 
o’tkazidi? 
Mas’ul 
organlar 
Markaziy 
bank 
kengashi 
Moliya 
vazirligi 
Tijorat 
bankning 
o’zi 

115.
 
 
 
Bank 
Ichki 
nazoratni 
yana 
kimlar 
amalga 
oshirishi 
mumkin 
Aniq 
javob 
keltirilma
ga 
Barcha 
bo’lim 
rahbarlari 
Aksiyador
lar taftish 
komissiya
si orqali n 
Bugalteriy
a bo’limi 
ichki 
taftish 
bo’limi 
orqali 

116.
 
 
Banklar 
faoliyatini 
strategik 
rejalashtiris

Strategiya 
bu... 
Olib 
boriliyotg
an 
faoliyatni 
rejalashtiri
sh 
Olib 
borilayotga

faoliyatni 
har xil 
sohalaega 
ajratish 
Faoliyatni 
turli 
usullar 
orqali olib 
borish 
Faoliyatni 
muddatlar
ga ajratib 
bajarish 

117.
 
 
 
Bank 
strategiya
si bu... 
Aniq 
operatsiya
lar uchun 
joriy 
qarorlarni 
kelishib 
tayyorlash 
Bankni 
uzoq 
faoliyat 
korsatishi 
uchun 
ishlab 
chiqilgan 
chora 
tadbirlar 
majmuyi 
tanlangan 
rivojlanish 
strategiyas
ini bank 
faoliyatini 
strukturala
sh 
Bank 
faoliyati 
konseptual 
asosi 
hisoblanib, 
bankning 
ustuvor 
maqsad va 
vazifalarin
i, 
belgilaydi 

118.
 
 
 
bankning 
operatsio

xarajatlari 
Joriy 
rejalashtiri
sh 
Moliyaviy 
rejalashtiri
sh 
Smetali  
rejalashtiri
sh 
Tezkor  
rejalashtiri
sh 



hajmini 
aniqlaydi
gan, joriy 
faoliyatni
ng 
rivojlanis
hi va uni 
ta’minlas
h hamda 
kredit 
tashkiloti
ning 
yangidast
ur 
loyihalari 
masalasig
a tegishli 
rejalashtir
ish bu…. 
 
119.
 
 
 
Rejalashti
rish 
turlari bir 
biridan 
qanday 
farqlanadi

rejali 
ko‘rsatkic
hlariga 
hamda 
rejalashtiri
sh 
muddatiga 
(rejalashtir
ish 
davrining 
davomiyli
giga)qarab 
Har bir 
rejalashtiri
sh 
ko‘rilayotg
an masala 
doirasida 
aniqlanay
otgan 
masalanin

detallashti
rish 
darajasiga, 
Har bir 
rejalashtiri
sh 
ko‘rilayotg
an masala 
doirasida, 
aniqlanayo
tgan 
masalanin

detallashtir
ish 
darajasiga, 
rejali 
ko‘rsatkic
hlariga 
hamda 
rejalashtiri
sh 
muddatiga 
(rejalashtir
ish 
davrining 
davomiyli
giga)qarab 

120.
 
 
 
Innovatsi
yani 
rejalashtir
ish tizimi 
bu… 
kelajakda 
barqaror 
va 
daromadlil
ikni 
ta’minlovc
hi, bank 
bankning 
sof 
aktivlari 
o‘sishining 
reja 
darajasini 
ta’minlayd
tanlangan 
rivojlanish 
strategiyas
iga mos 
bank 
faoliyatini 
strukturala
To’ri 
javob 
yo’q. 



biznesini 
rivojlantir
uvchi 
istiqbolli 
rejalarni 
va joriy 
qilishga 
yo‘naltiril
gan 
igan va 
bank 
faoliyati 
yo‘nalishla
rini 
aniqlaydi. 
sh 
masalasini 
echish 
uchun 
zarurdir. 
121.
 
 
 
Bankning 
tashkiliy 
strukturas
in nechta 
rejalashtir
ish 
subyektla
riga 
ajratish 
mumkin? 
6ta 
5ta 
3ta 
4ta 

122.
 
 
 
Boshqaru
vning 
asosiy 
tamoillari  
nechta? 
2ta 
4ta 
3ta 
5ta 

123.
 
 
 
Bankning 
asosiy 
bo’linmas
i qanday 
strategiya
ni ishlab 
chiqadi? 
Moliyaviy 
strategiyas

Funksional 
strategiya 
Marketing 
strategiyas

Rejalashtir
ish  
strategiya 

124.
 
 
 
Rejalashti
rish  
chegarala
rini 
tanlash ne 
cha turga 
bo’linadi. 
Turlarga 
bo’linmay
di 
2ta 
4ta 
3ta 

125.
 
 
 
Budjetlas
htirish 
tizimida 
qanday 
usullarda

foydalanil
adi. 
Bank 
xarxjatlari 
alokatsiya
si 
vafunksiy
anal tahlil 
usullarida

Prognoz va 
funsiyanal 
tahlil 
usullaridan 
Tranfert 
va export 
to’lov 
usullarida

Funksiyan
al tahlil va 
transfert 
usullaridan 

126.
 
 
 
Rejalashti
rish 
tizimining 
subeklari 
kimlar. 
Moliya 
vazrligi 
Direktorlar 
kengashi. 
Bankning 
mansabdo

shaxslari. 
Bank 
boshqaruv
chilari. 



127.
 
 
 
Marketin

rejalashtir
ish 
usullari 
nechta. 
6ta 
5ta 
4ta 
3ta. 

128.
 
 
 
Bankning 
beznes 
jarayonlar
ini 
optimalla
shtirish 
va 
informatsi
on 
texnalogi
yani 
rivojlantir
ish   bilan 
bog’liqbo
’lgan 
rejalashtir
ish bu… 
Tezkor 
rejalashtiri 
Shaxsni 
rejalashtiri
sh 
Smetali 
rejalashtiri
sh 
Axborat 
kapitalini 
rejalashtiri
sh. sh 

129.
 
 
Tijorat 
banklari 
faoliyatida 
moliyaviy 
menejment. 
Tavakalc
hilikning 
past 
darjada 
bo’lishi 
va va 
aktivlar 
qiymatini
ng 
davomida 
saqlanishi 
nima deb 
ataladi? 
kontraktiv 
uchun 
ishonchlili

passiv 
uchun 
ishonchlili

aktiv 
operatsiya
lar uchun 
ishonchlili

kontrpassi
v uchun 
ishonchlili


130.
 
 
 
Passiv 
opertasiya
lar uchun 
ishonchlil
ik deb 
nimaga 
aytiladi? 
bar
qarorlik, 
turg’unlik, 
muddatida
n avval 
talab 
qilinishiga 
molik 
emasligiga 
Tavakalchi
likning 
past 
darjada 
bo’lishi 
vaaktivlar 
qiymatinin
g vaqt 
davomida 
saqlanishig

tav
akalchilik
ning 
umuman 
bo’lmaslig
iga 
aktivlar 
qiymatinin
g vaqt 
davomida 
saqlanishi
ga 

131.
 
 
 
Qaysi 
qo’mita 
risklar 
bo’yicha 
strategiya
soliq 
qo’mitasi 
Mulk 
qo’mitasi 
bozor 
risklarini 
boshqarish 
bo’yicha 
qo’mita 
bojxona 
qo’mitasi 



larni 
realizatsiy
a qilish, 
uularni 
boshqaris

bo’yicha 
harakatlar
ni 
sanksiyal
ash, aniq 
turlarga 
qarab 
risklarni 
chegarala
rini 
aniqlash 
va bozor 
risklari 
bog’liq 
operatsiya
larni 
kuzatish 
bo’yicha 
javobgarli
kni o’z 
zimmasig
a oladi? 
132.
 
 
 
Qaysi 
bo’lim 
har kunlik 
riskni 
hisobga 
olish va 
muvofiqla
shtirish, 
risklarni 
boshqaris
h va 
butun 
bank 
bo’yicha 
riskni 
kuzatish 
bo’yicha 
javobgarli
kni o’z 
zimmasig
a oladi? 
risk 
bo’limi 
kredit 
bo’yicha 
risklarni 
boshqarish 
bo’limi 
menejmen
t bo’limi 
bozor 
risklarini 
boshqarish 
bo’limi 

133.
 
 
 
Qaysi 
qo’mita 
kredit 
Mulk 
qo’mitasi 
kredit 
bo’yicha 
risklarni 
soliq 
qo’mitasi 
bojxona 
qo’mitasi 



riski 
stratgiyal
arini 
realizatsiy
a qilish, 
mamlakat 
xo’jalik 
sohalari 
va 
sektorlarb
archa 
operatsiya
lar 
yuzasidan 
i bo’yicha 
risk 
chegarasi
ni 
sanksiyal
ash 
hamda 
kredit 
risklari 
bilan 
bog’liq 
barcha 
operatsiya
lar 
yuzasidan 
kuzatib 
olib 
borish 
bo’yicha 
javobgarli
kni o’z 
zimmasig
a oladi? 
boshqarish 
qo’mitasi 
134.
 
 
 
Tijorat 
banklari 
aktivlarini 
asosan 
to‘rt 
kategoriy
aga bo‘lib 
o‘rganish 
mumkin:t
ijorat 
banklari 
aktivlarini 
asosan 
nechta 
kategoriy







aga bo’lin 
o’rganish 
mumkin? 
135.
 
 
 
Aktivlarni
ng 
daromadli
ligi 
qanday 
aniqlanad
i? 
umumiy 
aktivlarni 
xarajatlarg
a nisbati, 
xarajatlarn

Barcha 
daromadlar 
summmasi
ni umumiy 
aktivlarga 
nisbati, 
Barcha 
daromadla

summmasi
ga nisbati 
Barcha 
daromadla

summmasi
ni aktivlar 
o’rtachasig
a nisbati 

136.
 
 
 
Aktivlarni
ng 
foydalilig
i qanday 
aniqlanad
i? 
Barcha 
daromadla

summmasi
ni 
umumiy 
aktivlarga 
nisbati 
sof foyda 
summasini 
aktivlarnin
g o’rtacha 
summasiga 
nisbati 
umumiy 
aktivlarni 
xarajatlarg
a nisbati, 
xarajatlarn

Barcha 
daromadla

summmasi
ga nisbati 

137.
 
 
 
Aktivlar 
tejamkorli
gi qanday 
aniqlanad
i? 
umumiy 
aktivlarni 
xarajatlarg
a nisbati
 
Barcha 
daromadlar 
summmasi
ni umumiy 
aktivlarga 
nisbati 
Xarajatlar 
summasi 
aktivlarnin
go’rtacha 
summasig
a nisbati 
xarajatlarn
i , Barcha 
daromadla

summmasi
ga nisbati 

138.
 
 
 
Bank 
kapitalini
n nechta 
asosiy 
funksiyasi 
bor? 





139.
 
 
 
Xalqaro 
Bazel 
standartla
ri talabi 
bo’yicha 
bank 
kapitali 
yetrlilik 
darajasi 
qancha? 
10, 
6, 
8, 
 
12 

140.
 
 
 
O’zbekist
on 
Respublik
asi 
Markaziy 
bankining 
talabi 
bo’yicha 
bank 
kapitali 
yetrlilik 
darajasi 
8, 
10,
 
 
12 
6, 



qancha? 
141.
 
 
 
Xalqaro 
Bazel 
standartla
ri talabi 
bo’yicha 
bank 
asosiy 
kapitalini
ng 
yetarlilik 
darajasi 
qancha? 
 


2, 


142.
 
 
 
Mavjud 
aktivlar 
bilan 
omonatch
ilar va 
kreditorla
r oldidagi 
majburiya
tlarini o’z 
vaqtida 
to’lay  
olish 
qobilyatig
ab nima 
deyiladi? 
Tijorat 
banklarini
ng 
barqarorli
gi 
Tijorat 
banklarinin

ishonchlili
gi 
Tijorat 
banklarini
ng 
samarador
ligi 
Tijorat 
banklarini
ng 
likvidliligi 

143.
 
 
Tijorat 
banklari 
faoliyatini 
reyting 
baholash 
“Moody’s
” xalqaro 
reyting 
agentligi 
qachon 
tashkil 
etilgan? 
1921-
yil, 
 
1900-
yil, 
 
1902-
yil, 
1913-
yil 
 

144.
 
 
 
Standart 
and 
Poor’s 
xalqaro 
reyting 
agentligig
a qachon 
asos 
solingan? 
 
1921-
yil, 
 
1900-
yil, 
 
1860-
yil, 
 
1902-
yil 
 

145.
 
 
 
Fitch 
reyting 
agentligig
a qachon 
asos 
solingan? 
1921-
yil 
 
1860-
yil, 
 
1900-
yil, 
 
1913-
yil, 
 



146.
 
 
 
Banklarda 
ish haqi 
necha 
qismdan 
iborat 
bo’ladi? 
 
2, 
 
3, 
1, 


147.
 
 
 
Bank siri 
to’g’risid
ago 
qonun 
qachon 
qabul 
qilingan? 
 
1999-yil, 
2003 
yil 
 
2001-
yil, 
 
2002-
yil, 
 

148.
 
 
 
Bank 
xodimlari
ni 
boshqaris
hning 
nechta 
usuli bor? 

 
3. 
 
5. 
 
4. 
 

149.
 
 
 
Banklarni
ng o’z 
xizmatlari 
va 
mahsulotl
arini 
realizatsiy
a qilish, 
xizmatlar 
va 
mahsulotl
ar 
bozoridag

strategiya 
va 
siyosatini 
amalga 
oshirish 
bozoridag

strategiya 
va 
siyosatini 
amalga 
oshirish 
borasidag

faoliyatig
a nima 
bank 
struktu
rasi, 
Bank 
menej
menti, 
 
bank 
market
ing, 
 
 
bank 
faoliya
ti 
 



deyiladi? 
150.
 
 
Bank 
mahsulotlari 
va 
xizmatlari 
bozorini 
o‘rganish. 
Tovar,joy

baho,foyd
a bu 
qanday 
modelnin
g tarkibiy 
qismi? 
4M 
4c 
4G 
4P 

151.
 
 
 
Bank 
tomonida
n amalga 
oshiriluvc
hi pul 
mablag’la
rini 
joylashish
ini 
nazarda 
tutuvchi 
bank 
tomonida
n amalga 
oshiriluvc
hi pul 
mablag‘la
rini 
joylashva 
aniq 
iqtisodiy 
masalani 
yechishga 
qaratilgan 
o’zaro 
bog’liq 
bo’lgan 
bank va 
mijoz 
harakatlar

majmuiga 
nima 
deyiladi? 
 
bank 
operatsiya
si 
bank 
menejment

bank 
faoliyati 
bank 
xizmati 

152.
 
 
 
Bank 
tomonida
n amalga 
oshiriluvc
hipul 
mablag’la
rini 
joylashish
bank 
operatsiya
si 
bank 
menejment

bank 
xizmati 
bank 
faoliyati 



ini 
nazarda 
tutuvchi 
va aniq 
iqtisodiy 
masalani 
yechishga 
qaratilgan 
o’zaro 
bog’liq 
bo’lgan 
bank va 
mijoz 
harakatlar
i majmui 
nima 
deyiladi? 
153.
 
 
 
Bank 
mahsuloti
ni 
murakkab
lik 
darajasiga 
asosan 
nechtaga 
bo’lish 
mumkin? 
 
3, 
2, 
 
4, 


154.
 
 
 
IVR 
banking 
qanday 
bank 
xizmatiga 
kiradi? 
odatiy 
An’anaviy 
noan’anav
iy  
noodatiy 

155.
 
 
 
PC 
banking 
bu…? 
mobil 
telefon 
orqali o’z 
hisobraqa
mini 
boshqarish
 
Shaxsiy 
kompyuter 
modemi va 
“Bank 
mijoz”dast
uri orqali 
o’z 
hisobraqa
mini 
boshqarish  
bankomatl
ar orqali 
o’z 
hisobraqa
mini 
boshqarish 
internet 
tarmog’i 
orqali o’z 
hisobraqa
mini 
boshqarish 

156.
 
 
 
STK 
banking...

internet 
tarmog’i 
orqali o’z 
hisobraqa
mini 
boshqarish 
Shaxsiy 
kompyuter 
modemi va 
“Bank 
mijoz”dast
uri orqali 
o’z 
hisobraqa
bankomatl
ar orqali 
o’z 
hisobraqa
mini 
boshqarish 
mobil 
telefon 
sim-
kartasig

o’rnatil
gan 
maxsus 



mini 
boshqarish 
dastur 
orqali 
boshqar
ish  
 
157.
 
 
 
NFS 
banking 
bu...? 
5-10 sm 
oralig’ida 
ishlaydiga

radiotarm
oq orqali 
boshqarila
di 
Shaxsiy 
kompyuter 
modemi va 
“Bank 
mijoz”dast
uri orqali 
boshqarish 
bankomatl
ar orqali 
boshqarish 
internet 
tarmog’i 
orqali  
boshqarish 

158.
 
 
 
Bank 
tomonida
n olin 
boriladiga
n bank 
biznesi 
asasiy 
nechta 
vazifani 
amalga 
oshiradi? 
3, 
5, 
4, 
 


159.
 
 
 
Bank 
menejme
nti haqida 
tushuncha 
bering: 
xizmatlari
ni 
boshqarish 
haqidagi 
fan; 
bank 
faoliyatini 
boshqarish 
haqidagi 
fan;bank  
bankning 
asosiy 
faoliyati; 
bank 
ishchilarin
i ma’lum 
bir doirada 
ushlab 
turish 
jarayoni. 

160.
 
 
 
Bank 
faoliyatini 
tashkiliy 
strukturas

boshkarish 
soxasidagi 
mexnat 
taksimoti 
strukturasi

bank 
xizmati, 
marketing, 
moliya.; 
boshqarish 
bo‘g‘inlari
ni 
tuzilishi; 
bank 
faoliyatini 
boshkarish
ning 
tashkiliy 
strukturasi 

161.
 
 
 
Bozor 
iktisodiyo
ti 
sharoitida 
bank 
xizmatini
ng asosiy 
maksadi: 
bank 
tizimini 
bozor 
munosabat
lariga 
muvofikla
shtirish; 
bankni 
rejali 
tartibga 
solish; 
shartnoma 
majburiyat
larini 
bajarish; 
mijozlarni
ng usib 
borayogan 
ma’naviy 
va moddiy 
talablarini 
kondirish; 

162.
 
 
 
Tijorat 
banklari 
uchun 
majburiy 
rezervlar 
normasini 
kim 
Moliya 
vazirligi 
Davlat va 
xukuk 
tashkilotlar

Markaziy 
bank  
Kredit 
auksionlari 



urnatadi? 
163.
 
 
 
Moliya-
kredit 
munosaba
tlarini 
boshkaris

kuyidagi 
bayon 
etilganlar
ni kaysi 
biriga 
tegishli? 
pul 
oborotini 
material 
resurslar 
bilan 
ta’minlang
anligi; 
pul 
munosabat
larini 
tartibga 
solishni 
markazlash
tirish; 
moliya-
kredit 
nazorat 
ishlarini 
susaytirish

moliyaviy 
rejalashtiri
shga 
e’tibor 
bermaslik. 

164.
 
 
 
Korxonan
ing 
moliyaviy 
axvoli 
yukori 
deb kaysi 
xolatga 
aytiladi? 
likvid 
mablaglar 
kiska 
muddatli 
majburiyat
lardan kup 
bulsa 
likvid 
mablaglar 
kam bulsa 
likvid 
mablaglar 
kiska 
muddatli 
majburiyat
lar teng 
bulsa 
korxonani
nglikvidm
ablaglariki
skamuddat
limajburiy
atlaridan 2 
barobarva
undanyuko
ribulsa 

165.
 
 
 
Banklarda 
karor 
kabul 
kilishning 
asosiy 
koidalari: 
moddiy va 
ma’naviy 
ragbatlanti
rish 
tizmini 
yulga 
kuyish; 
ijrochilarni 
tugri 
tanlash; 
karor 
kabul 
kilishning 
mustakilli
gi; 
boshkarish
ga jarayon 
sifatida 
yondashis
h. 

166.
 
 
 
Birinchi 
gurux 
likvid 
mablaglar
ga 
nimalar 
kiradi? 
pul 
mablaglari 
tovar 
moddiy 
boyliklar 
xizmatlar 
va 
xarajatlar 
tovarlar 

167.
 
 
 
Marketin
g bilan 
shugullan
ishga 
sabab 
nima? 
xizmat 
kursatuvc
hi talabi; 
iste’molchi 
talabi; 
xizmat 
taklif 
etuvchi 
talabi; 
bozor 
talabi; 

168.
 
 
 
Bozorga 
yangi 
maxsulot 
kiritgan 
bankning 
strategik 
maksadi: 
kulga 
kiritilgan 
imkoniyatl
ar 
chegarasin

kengaytiri
sh 
5-8 yilga 
rivojlanish 
rejasini 
kabul 
kilish;; 
banklar 
urtasidagi 
oralik 
masofasini 
saklab 
turish 
maksadida

bozordagi 
yakka 
xokimlik 
xolati 
xakida 
ma’lumotg
a ega 
bulish; 

169.
 
 
 
Bankda 
strategik 
iktisodiy 
masalalar 
kredit 
bulimi 
marketing 
buyicha 
Bank 
boshqaruv



rejalashtir
ish 
kimning 
vazifasi? 
buyicha 
boshkaruv
chi 
muovini; 
boshligi; 
boshkaruv
chi 
muovini; 
chisi; 
170.
 
 
 
Byudjetda
n tashkari 
fondlarga: 
Moliya 
vazirligi, 
Oliy 
ta’lim 
vazirligi. 
Markaziy 
bank, 
Bandlik 
xizmati 
fondi. 
Davlat 
Mulk 
kumitasi 
fondi, 
respublika 
yul fondi, 
pensiya va 
nafaka 
fondi. 
Tijorat 
banklari, 
investitsiy
a fondlari. 

171.
 
 
Tijorat 
banklari 
faoliyatida 
marketing 
Bozorni 
segmentla
rga 
bulishda 
asosiy 
kursatkic
h nima? 
xamma 
iste’molch
ilarni 
urganish 
chegarasin
i uz ichiga 
oladi; 
maxsulot 
rivojlanish 
strategiyasi
ga boglik; 
bank 
maxsuloti
ni sotib 
oluvchi 
iste’molch
ilarni 
urganish; 
ekalama 
byudjetini 
yanada 
samarali 
xarajat 
kilish; 

172.
 
 
 
Bank 
maxsuloti
ni 
bozorda 
utkazishd
an 
maksad: 
mijozlarni 
nozik did 
kondiruvc
hi yangi 
maxsulot 
yaratish 
uchun; 
kredit 
berishning 
samarali 
yulini 
topish. 
marketing
ni optimal 
tizimini 
shakllantir
ish; 
tugri karor 
tavsiya 
etilganligi 
xakida 
mijoz 
ishonchini 
shakllantir
ish; 

173.
 
 
 
Davlat 
byudjetig

utkaziladi
gan 
barcha 
tulovlar 
kaysi 
muassasa 
tomonida
n kabul 
kilinadi? 
Sugurta 
fondi. 
Tijorat 
banklari. 
Byudjetda
n tashkari 
fondlar. 
Moliya 
vazirligi. 

174.
 
 
 
Bank 
marketing 
faoliyatini
ng asosiy 
maksadi: 
mutaxassi
slar 
fikrlarini 
tavsiya eta 
bilish; 
tavsiya 
etilgan 
muloxazal
arni kabul 
kilishni 
tasdiklanis
hi; 
bank 
faoliyatiga 
karatilgan 
ob’ektni 
urgangan 
xolda 
fikrlar 
yuritish; 
Fikrlarni 
jamoa 
normalari 
sifatida 
tasdiklash 

175.
 
 
 
Tavsiya 
etilgan 
omillarda
n kaysi 
mijozlar 
bozoriga 
taklif etish 
vaktini 
notugri 
pozitsiyala
rga 
bulinishi; 
ilk bor 
xarakatga 
etarli 
bulmagan 
munosib 
marketing 
taxlili. 



biri bank 
mazxsulot
ini 
mijozlar 
bozorida 
utmasligi 
xakida 
bashorat 
eta oladi? 
notugri 
tanlanganl
igi; 
darajada 
kilingan 
xarajat; 
176.
 
 
 
Bank 
maxsuloti
ni taklif  
etishda 
birinchi 
boskich: 
boshlangic
h fikrlar; 
yaratilgan 
fikrni 
tanlash va 
dastlabki 
baxolish; 
konstrukto
rlik; 
aytilganlar 
xech 
kaysisi 
tugri 
kelmaydi. 

177.
 
 
 
Bozorga 
zamonavi
y yangi 
bank 
maxsuloti 
bilan 
chikishni
ng asosiy 
maksadi: 
bozor 
segmentla
rini 
xususiyatl
arini 
aniklash; 
maxsulot 
taklif 
kilishning 
xajmini 
aniklash. 
sizning 
bankingiz 
maxsulot 
taklif 
etmasdan 
rakobatchi 
bankning 
paydo 
bulishi; 
zamonaviy 
bank 
maxsulotin
i afzallik 
tomonlarin
i baxolash; 

178.
 
 
 
Uzbekisto
nda    
oltin-
valyuta    
zaxirasini    
boshkaris
h    va    
ishlatish    
kaysi    
davlat 
idorasi    
ixtiyoriga 
berkitilga
n? 
Milliy 
bankka. 
Moliya 
Vazirligiga

Markaziy 
bankka; 
Vazirlar 
Maxkamas
i; 

179.
 
 
 
Banklarda 
marketing 
jarayoni 
nimadan 
boshlanad


Byudjetni 
щrganishd
an 
Mijozlar 
bozorini 
щrganishd
an 
Rejalashtir
ilgan 
rejani 
joriy 
etishdan 
Marketing 
rejasini 
tuzishdan 

180.
 
 
 
Bank 
xizmatlari
ga 
talabning 
turini 
ko’rsating 
 
Xar 
kunlik, har 
yillik 
YAshirin, 
mavsumiy; 
To‘lik, 
ortig‘i 
bilan; 
Salbiy, 
ijobiy; 



181.
 
 
 
Bank 
xizmatlari
ga 
bo‘lgan 
talab..... 
anglatadi 
 
Bank 
xizmatlari 
va 
xizmatlari
ni 
bahosini 
aniqlashni

Bank 
vazifalari 
va 
maqsadini 
aniqlash 
Bank 
xizmatlari 
yoki 
talablariga 
bo‘lgan 
talabni  
Bankga 
resurslarni 
jalb etish 
va 
joylashtiris
hni 

182.
 
 
 
Bank 
xizmatlari 
maqsadig
a ko‘ra 
qo‘yidagi 
turlarga 
ajraladi 
 
Kerakli, 
keraksiz 
Aholi, 
tashkilotlar

Moliya, 
kredit 
tashkilotla
ri; 
Daromadli

tashkilotla


183.
 
 
 
Bozorni 
tahlil 
etishda 
asosiy 
ahborot 
manbai 
bo‘lib 
nimalar 
hisoblana
di. 
 
SHaxsiy 
ma’lumotl
ar 
Ish 
hisobotlari 
Umumiy 
ahborot 
manbalari 
Statistik 
ma’lumotl
ar  

184.
 
 
Banklararo 
raqobat: 
mohiyati va 
shakllanishi. 
Banklar 
raqobatba
rdoshligig
a nima 
hisobiga 
erishiladi 
Mijozlarg
a sifatli 
bank 
xizmatlari
ni 
ta’minlab 
berish 
hisobiga 
Davlat 
qarzlarini 
samarali 
boshqarish 
xisobiga 
Mamlakat 
oltin 
valyuta 
zahirasini 
oshirish 
hisobiga 
Federal 
byudjet 
barqarorlig
iga 
hisobiga 

185.
 
 
 
Banklar 
faoliyati 
sifatini 
ko‘rsatuv
chi 
ko‘rsatkic
hlar 
 
Jalb 
qilingan 
depozitlar 
Aylanma 
mablag‘lar 
Bank 
mijozlari 
miqdori  
Berilgan 
kreditlar 

186.
 
 
 
Bank 
xizmatlar 
bozorini 
prognozla
shtirish 
 
Bank 
aktivlari 
va 
passivlarin

tenglashtir
ish 
Kelajakdag
i bozor 
xolatini 
oldindan 
ayta 
olishni  
Tulov 
balansini 
tenglashtir
ish 
Byudjetni 
rejalashtiri
sh 

187.
 
 
 
Bank 
missiyasi 
Moliyaviy 
tahlil 
Byudjetlas

Moliyaviy 
nazorat 
Bank 
faoliyat 



nimani 
anglatadi 
 
shaklini 
jarayonini 
shaklini 
yuritishini 
ko‘rsatuvc
hi anik 
sababni  
188.
 
 
 
Banklarda 
keyingi 
faoliyatni 
sistemalas
htirish 
bilan 
bog‘liq 
boshqaru

qarorlarin
i qabul 
qilish va 
joriy etish 
jarayoni 
nima 
deyiladi: 
 
rejalashtiri
sh 
boshqarish 
barqarorla
shtirish; 
byudjetlas
htirish; 

189.
 
 
 
Yangi 
bank 
mijozlarin
i jalb 
qilish 
bilan 
bog‘liq 
reklama 
shakliga: 
 
Iqtisodiy 
Ekspansiv 
Axborotli 
Joriy 
etuvchi  

190.
 
 
 
Banklarda 
marketing 
bilan kim 
shug‘ulla
nadi 
 
buxgalteri
ya 
Aksionerla
r yig‘ilishi 
 
Marketing 
xizmati 
bo‘limi  
Kredit 
bo‘limi 

191.
 
 
 
Bank 
xizmatlari
ga salbiy 
qarsh 
jarayonid
a olib 
boriladiga

marketing 
 
remarketin
g; 
Rag‘batlan
tiruvchi 
marketing  
demarketi
ng; 
Konversio

marketing; 

192.
 
 
12 
Marketin
g xizmati 
bo‘limi 
funksiyasi
ga 
Pul kredit 
siyosatini 
ishlab 
chiqish va 
joriy etish 
Bozorni 
tahlil etish 
 
Marketing 
strategiyas
ini ishlab 
chiqish 
Marketing 
satrategiya
sini joriy 
etishni 
nazorat 



qo‘yidagil
ardan 
kaysi biri 
kirmaydi 
qilish 
193.
 
 
 
Bank 
xizmati 
sifatiga 
ta’sir 
etuvchi 
omilni 
ko‘rsating 
 
mebel, 
interer; 
Bank 
xizmatchis
i malakasi  
Yorug‘lik, 
rang 
Stil 

194.
 
 
 
Mijozlar 
talabini 
izlash 
jarayoni 
qanday 
olib 
boriladi 
Kuzatish 
Xujjatlarni 
tahlil etish 
Mijozlar 
talabini 
tahlildan  
rejalashtiri
sh 

195.
 
 
 
Bank 
marketing
i maqsadi 
 
Xizmatni 
taqdim 
etish 
Daromadni 
oshirish 
Xajmni 
kengaytiri
sh 
Talabni 
joriy etish 
va 
rag‘batlant
irish  

196.
 
 
 
Bozorni 
tahlil 
etish 
jarayoni 
....ni 
anglatadi 
 
Xodimlarn

attestatsiy
adan 
o‘tqazish 
Bozor 
xolatini 
aniqlash va 
sotish 
imkoniyatl
arini 
aniqlash  
Byudjetni 
ishlab 
chiqish 
 
 
Moliyaviy 
natijalarni 
aniqlash 

197.
 
 
 
Bank 
passivlari 
strukturas
ini 
o‘rnish 
nimani 
tahlil 
etishdan 
boshlanad

 
Mablag‘la
r manbaini 
real 
investitsiya
larni 
Bankning 
kassa 
operatsiya
larini 
Muddati 
o‘tgan 
qarzlarni 

198.
 
 
 
Bank 
xizmatlari 
assortime
nti nimani 
anglatadi 
shaklni 
Bank 
yo‘nalishin

Bank 
maxsuloti
ni  
SHtat 
xizmatchil
arini 

199.
 
 
 
Bank 
maxsulotl
arini 
sotish 
bozorini 
Xarajatlar 
tahlili 
Xarajatlar 
tahlili  
Talabni 
baholash 
Majburiy 
to‘lovlarni 
bajarish 
 


tahlil 
etish 
jarayoni 
bosqichin

ko‘rsating 
200.
 
 
 
Qo‘yidagi 
jarayonlar 
bank 
marketing
inng 
qaysi 
shakliga 
kiradi: 
so‘rovno
ma, yakka 
so‘xbat, 
telemarke
ting: 
 
Hisob 
marketing 
Mijozlarga 
qaratilgan 
marketing 
Passiv 
marketing 
 
 
Aktiv 
marketing  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


 
 
 
 
 
 
 
 

Download 3,54 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   255   256   257   258   259   260   261   262   ...   267




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish