Kadrlarni tanlash va joy-joyiga qo‘yish


 Aholining to‘lovga  qodir talabini



Download 0,67 Mb.
bet6/6
Sana31.12.2021
Hajmi0,67 Mb.
#212797
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
Документ Microsoft Word

5. Aholining to‘lovga  qodir talabini  
shakllantirish  funksiyasi 
Bu  
funksiyaning  
vazifasi  
to ‘lovga  
qodir  
talabni  
muvofiqlashtirishdir,  bunday  talab  deganda  xaridorlaming  pul  
m ablag‘lari  bilan  ta’minlangan  ehtiyojlarining  namoyon  b o iis h   
shakli  tushuniladi,  va  shuningdek,  iste’mol  tovarlarini  ishlab  
chiqarish nazarda  tutiladi.  T o‘lovga  qodir  talab  ikki  asosiy  omil 
-  jamiyatning  ehtiyojlari  va daromadlari  ta ’sirida  shakllanadi  va  
bozor  sharoitida  ish  haqi  yordamida  tovar  taklifi  bilan  talab  
o ‘rtasida zarur mutanosiblikni  ta ’mmlashga yordam beradi. 
Yuqorida aytib  o ‘tilgan  funksiyalarni  amalga oshirish  uchun  
quyidagi eng muhim tamoyillarga rioya qilinishi zarur: 
1.  Ishlab  chiqarish  va mehnat  samaradorligi  yuksalib  borgan  
sari  real  ish  haqining  ortib  borishi.  Bu  tamoyil  ehtiyojlaming  
ortishi  obyektiv  iqtisodiy  qonunning  amal  qilishi  bilan  bog‘hq  
b o ‘lib,  mazkur  qonunga  muvofiq  ehtiyojlaming  yanada  to'laroq  
qondirilishi  faqat  o‘z  mehnati  uchun  ko ‘proq  miqdorda  moddiy  
n e’matlar  va  xizmatlarga  ega  bo‘lish  imkoniyatlari  kengaygan  
sharoitdagina  real  b o ‘ladi.  Biroq  bunday  imkoniyat  ishlab  
chiqarish  faoliyati  natijalari  bilan  mehnat  samaradorligining  
bog‘lanishini  taqozo  etadi.  Bunday  bog‘lanishning  yo‘qiigi  esa,  
bir  tomondan,  ishlab  topilmagan  pulning  berilishiga,  demak,  
inflyatsiyaga,  olingan  nominal  ish  haqining  ta ’min  etilishiga  va  
real  ish  haqining  pasayishiga  olib  kelishi,  ikkinchi  tomondan  
esa,  pasaytirilgan,  mehnat  hissasining  samaradorligiga  mos  
kelmaydigan  nominal  ish  haqining  to ‘lanishiga  olib  kelishi  
mumkin.  Natijada  xodimlaming  ortib  borayotgan  ehtiyojlarini  
qondirish  va  ish  haqinig  k o ‘payish  imkoniyati  mavjud  
bo ‘lmaydi. 
2.  Mehnat  unumdorligi  o'sishini  o ‘rtacha ish  haqining o'sish  
sur’atlaridan  ilgarilovchi  sur’atlarini  ta'm inlash  (yoki  mahsulot 
165 

ishlab  chiqarish  hajmlari  sur’atining  iste’mol  fondlari  o ‘sishi  


su r’atlaridan  ortib  ketishi).  Bu  tamoyilning  mohiyati  -   ishlab  
chiqarishni  rivojlantirish  va  uning  samaradorligini  oshirish  
asosida  mehnat  daromadlarini  maksimal  (eng  ko ‘p)  darajaga  
yetkazishdan  iborat.  Bu  tamoyilga  rioya  qilinishi  jam g‘arish  
jarayonining,  
kengaytirilgan  
takror  
ishlab  
chiqarishning  
uzluksizligini  taqozo  etadi  va  korxonaning  rivojlanishi  hamda  
ravnaq  topishining  zarur  sharti  hisoblanadi.  M azkur tamoyilning  
bo‘zilishi  tovarlar  bilan  ta’min  etilmagan  pulning  to'lanishiga,  
uning  qadrsizlanishiga,  mamlakat  iqtisodiyotida  turg'unlik  
hoi at lari  avj  olishiga olib keladi.  Muayyan  korxona sharoitida bu  
ishlab  chiqarish  vositalarini  yangilash  jarayonining  sekin-asta  
susayib  borishi,  ulardan  eng  istiqbollilarini  ishlab  chiqarish  va  
sotib  olish  moMjalining  yo^qligi  hamda  buning  natijasi  sifatida  
raqobat  qiluvchi  firmalar  o ‘rtasida  kamroq  sifatli  mahsulotga  
boMgan  talabning pasayishidir. 
3.  Xodimning  korxona  faoliyati  natijalariga  qo'shgan  
mehnat  hissasiga,  mehnat  mazmuni  va  sharoitlariga,  korxona  
joylashgan  mintaqaga,  iming  qaysi  tarrnoqqa  mansubligiga  
qarab  ish haqini tabaqalashtirish.  Mazkur tamoyil  xodimning  o‘z  
mehnat  malakasidan,  mahsulotning  yuqori  sifatli  bo ‘lishini  
ta ’minlashdan  moddiy  manfaatdorligini  kuchaytirish  zarurligiga  
asoslangan.  Bunda  ish  kuchini  takror  hosil  qilish  uchun  zarur  
bo'lgan  moddiy  n e’matlar  miqdoridagi,  mehnatning  turli  
sharoitlaridagi  jo 'g 'ro fiy   va  iqlim  sharoitlaridagi  tafovutlar  
hisobga olinishi lozim. 
4.  Barobar  (teng)  mehnat  uchun  barobar  haq  to ‘lash.  Bozor  
sharoitida  bu  tamoyilni  ishlovchining  jinsi,  yoshi,  milliy  
mansubligi va  hokazolarga  qarab  uning  mehnatiga haq  to'lashda  
kamsitishga  y o 'l  qo‘ymaslikdir.  Buni  korxona  yoki  firma  ichi-  
dagi  taqsimotda  adolat  tamoyiliga  rioya  etish  deb  tushunish  
kerak.  U  bir  xildagi  mehnatga  bir  xil  haq  to ‘lash  orqali  bir  xil  
baholashni nazarda tutadi. 
166 

5.  Mehnatga  haq  to Llashni  davlat  yo‘li  bilan  boshqarish  va  


tartibga solib turish. 
6.  Mehnatga haq to ‘lash  shakllari  va  tizimlarining  oddiyligi,  
mantiqiyligi  va  qulayligi  mehnatga  haq  to ‘lash  tizimlarining  
mohiyati  haqida  keng  xabardor  bo'lishni  ta ’minlaydi.  Xodimda  
ish  haqi  haqida  tushunarli  va  batafsil  axborot  mavjud  
bo ‘lgandagina  u  jon-dili  bilan  berilib  mehnat  qiladi.  Xodimlar  
har  qanday  holatda  ish  haqining  miqdori,  y a’ni  o ‘z  moddiy  
farovonliklari darajasi  oshishini aniq tassavur qilishlari  lozim. 
Ish  haqini  tashkil  etish  tamoyillarini  ulami  amalga  
oshirishga  
qaratilgan  
funksiyalarga  
muvofiq  
tasniflash  
maqsadga muvofiqdir.  Har bir tamoyil  faqat  bitta  funksiya  bilan  
emas,  balki  bir  qancha  funksiyalar  bilan  bog‘langan.  Shunday  
b o ‘lsa ham asosiy  funksiyani  ajratib  ko‘rsatish  mumkin.  Har bir  
tamoyil  birinchi  navbatda  ana  shu  funksiyani  bajarishga  
qaratiladi. 
Ish haqini  tashkil  etishning  qayta  qurilishi  bozor  talablariga  
muvofiq quyidagi vazifalar hal etilishim nazarda tutadi: 
-  har  bir  xodimning  o ‘z  mehnati  samaradorligi  rezervlarini  
aniqlash  
va  
foydalanishdan  
manfaatdorligini  
oshirish,  
ishlamasdan  pul  m ablag‘lariga  ega  bo ‘lish  imkoniyatlariga  
barham berishini; 
-  mehnatga  haq  to ‘lashda  tekischilik  hollanni  bartaraf etish,  
ish  haqining  ham  yakka  tartibdagi,  ham  jam oa  mehnati  
natijalariga bevosita bog‘liqligiga erishishni; 
-  turli  toifadagi  va  kasb-malakali  guruhlarga  mansub  
b o ‘lgan  
xodimlar  
mehnatiga  
haq  
to ‘lash  
nisbatlarini  
optimallashtirish,  bunda  bajariladigan  ishlarning  murakkab-  
ligini,  kasblaming  noyobligini  e ’tiborga  oladigan  mehnat  
sharoitlari,  
shuningdek,  
pirovard  
natijalarga  
erishishga  
intilayotgan  turli  xodimlar  guruhlari  va  ishlab  chiqarish  
raqobatbardoshligining ta ’sirini  hisobga olishni. 
167 

Mehnatga  haq  to ‘lashni  tashkil  etishnirig  asosiy  elementlari  


mehnatni  normalash,  tarif  tizimi,  ish  haqining  shakllari  va  
tizimlaridir. 
Mehnatni  normalash  -   bu,  ilmiy  asoslangan  mehnat  xa-  
rajatlari  va  uning  natijaiarini  vaqt  normalari,  soni,  xizmat  
k a ‘rsatishning  
boshqarilishi,  
mahsulot  
ishlab  
chiqarish  
norrnalangan  
topshiriqlar  
normalarini  
aniqlashdir.  
Bular  
b o ‘lmasa,  mehnat  miqdorini,  har  bir  xodimning  umumiy  
natijalarga qo‘shgan alohida hissasini  hisobga olib  bo‘lmaydi. 
Ish  haqining  shakllari  va  tizimlari  -   melinatning  miqdor  
natiialari  
va  
sifatiga  
(murakkabligi,  
intensivligi,  
shart-  
sharoitlariga)  bog‘liq  ravishda  ish  haqini  belgilash  mexaniz-  
midir. 
Tarif  tizimi  turli  normativ  materiallar  majmuidan  iborat.  
Ular  yordamida  korxonadagi  xodimlar  ish  haqi  darajasi  ulaming  
malakasi,  ishlarning  murakkabligi,  melinat  sharoitlari,  korxona­ 
laming  jo‘g ‘rofiy  о ‘m i  va  boshqalarga  qarab  belgilanadi.  Tarif  
tizimining  asosiy  elementlariga  tarif  setkalari,  tarif  stavkalari,  
tarif-malaka m a'lumotnomalari,  lavozim  maoshlari,  xizmatchilar  
lavozimlarining  tarif  m a'lumotnomalari,  
tarif  stavkalariga  
ustama  va  qo'shim cha  haqlar,  ish  haqiga  doir  mintaqaviy  
malaka koeffisiyentlari  kiradi. 
Tarif  stavkalari  razryadlar  shkalasidan  iborat  bo‘lib,  
ularning har biriga  o ‘z  tarif koeffisiyenti  berilgan  va har  qanday  
razryadning  tarif  stavkasi  birinchi  razryaddan  necha  marta  
k o ‘pligi  ko ‘rsatilgan.  Birinchi  razryadning  tarif  koeffisiyenti  
birga  tengdir.  Razryadlar  miqdori  va  ularga  tegishli  tarif  
koeffisiyentlarining  miqdori  korxonalarda  tuziladigan  jam oa  
shartnomasida  belgilanadi.  Jamoa  shartnomasi  tarif  bitimi  
asosida  ishlab  chiqiladi  va  xodimlar  ahvolining  shartnoma  
shartlariga nisbatan yomonlashuvini  nazarda tutmaslik  lozim. 
Tarif  stavkasi  -   ish  vaqti  birligi  hisobiga  mehnatga  haq  
toMashning  pul  bilan  ifodalangan  Mutlaq  miqdoridir.  Birinchi  
razryad  tarif  stavkasi  asosida  keyingi  har  bir  razryadning  tarif 
168 

stavkasi  hisoblab  chiqiladi.  Birinchi  razryad  tarif  stavkasi  


korxonaning  jam oa  shartnomasi  bilan  belgilanadi  va  bir  
tomondan,  uning moliyaviy imkoniyatlariga,  ikkinchi  tomondan,  
tarmoq  bitimida  aks  ettirilgan  mehnatga  haq  to ‘lash  shartlariga  
bog‘liq b o ‘ladi.  U belgilangan  eng kam  ish haqi  darajasidan  kam  
b o ‘lmasligi  lozim.  Tarif stavkasi  ishchilar mehnatiga haq  to ‘lash  
darajasini  belgilash  uchun  boshlang‘ich  miqdor  hisoblanadi.  
Bunda korxonada mehnatga haq  to ‘lashning qanday  shakllari  va  
tizimlari  qoTlanilishi  e ’tiborga olinmaydi. 
Tarif  stavkalari  tanlangan  vaqt  birligiga  qarab  soatbay,  
kunbay haq va oylik maoshlar miqdorini  ko‘zda tutadi.  Eng  ko‘p  
tarqalgani  soatbay  tarif  stavkalari  b o ‘lib,  ular  asosida  turli  
qo ‘shimcha  haqlar  hisoblab  chiqiladi.  Kundalik  va  oylik  
stavkalar  soatbay  stavkalami  ish  smenasidagi  soatlar  soniga  va  
oy  mobaynida  
ishlangan  
o ‘rtacha  
oylik  
soatlar  soniga  
k o ‘paytirish y o ‘li  bilan hisoblanadi. 
Sanoat  ishlab  chiqarishida  mehnatga  haq  toTashni  tartibga  
solish  sohasidagi  amaliy  qadamlar  haqida  gapirganda,  shuni  
qayd  qilib  o ‘tish  kerakki,  xodimlaming  turli  toifalari  mehnatiga  
haq  toTash  darajalarini  tabaqalashtirish  uchun  yagona  tarif  
stavkasi  (YaTS)  ishlab  chiqilgan  va  joriy  etilgan.  U  bir  xil  
murakkablikdagi  ish uchun barobar haq to ‘lash  imkonini beradi. 
Tarif-malaka  m a’lumotlari  nonnativ  hujjatlardan  iborat.  
Ular  yordamida  ish  razryadi  va  ishchining  razryadi  belgilanadi.  
Ularda har bir mutaxassislikdagi  har bir razryad  ishchisi  nazariv  
va amaliy jihatdan bilishi  lozim b o ‘lgan  axborot mavjud  bo‘ladi.  
Mazkur  m a’lumotnomalar  uch  boTimdan:  «Ishlaming  ta'rif-  
tavsifi»,  «Bilish  kerak»  va  «Ishlarga  doir  misollar»dan  tashkil  
topadi.  Ilgari,  1991-yil  1-yanvardan  kuchga  kirgan  «Korxonalar  
va  tadbirkorlik  faoliyati  to ‘g‘risida»gi  qonun  joriy  qilinganiga  
qadar  iqtisodiyotning  barcha  tarmoqlarida  foydalanish  uchun  
majburiy b o ‘lgan  tarif-malaka m a’lumotnomalari  hozirgi  vaqtda  
tavsiyaviy  xususiyatga  ega.  Ulardan  faqat  foydalanuvchi  
korxona uchungina normativ hujjat hisoblanadi.  Malaka razryadi 
169 

ishchiga,  odatda,  sex  yoki  korxona  malaka  komissiyasi  tomoni­ 


dan benladi. 
Mehnatga  haq  to ‘lashni  tashkil  etish  sohasidagi  an ’anaviy  
yondashuvlardan  
foydalanuvchi  
korxonalar  
xodimlar  
ish  
haqining  miqdorini  belgilash  
uchun  tarif  setkalari,  tarif  
stavkalari  va  tarif-malaka  m a' 1 umоtnоma 1 aridan  foydalanadilar.  
Bundav korxonalarda  boshqaruv  mehnati  xodimlari  hisoblanuv-  
chi  xizmatchilar  uchun  shtat-maosh  tizimi  tatbiq  etiladi.  Uning  
o ‘ziga  xos  xususiyati  shtat  jadvali  tuzilishidan  iborat  boTib,  
unda  muayyan  korxonada  mavjud  bo ‘lgan  lavozimlar  ro ‘yxati,  
har  bir  lavozim  bo ‘yicha  xodimlar  soni  va  maosh  miqdori  
ko'rsatiladi. 
Korxonaning  
attestatsiya  
komissiyasi  
lavozimlarining  
malaka  m a’lumotnomalaridan  foydalanishi  asosida  attestatsiya  
jarayonida  xizmatchilarga  malaka  toifalarini  beradi.  Xizm at­ 
chilar  
lavozimlarining  
malaka  
m a’Iumotnomasi  
alohida  
tavsiflardan  tashkil topadi.  Har bir  malaka tavsifi  uch boTimdan  
iborat:  «Lavozim  vazifalari»,  «Bilish  kerak»,  «Malaka  talab-  
lari». 
Tarif-malaka  m a’Iumotnomasi  singari  xizmatchilar  la­ 
vozimlarining  malaka  m a’Iumotnomasi  tavsiyaviy  xususiyatga  
ega.  Korxonalar  ulardan  ixtiyoriv  ravishda  foydalanishlari,  
b o ‘limlariga tuzatishlar va o ‘zgarishlar kiritishlari  mumkin. 
Download 0,67 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish