Kadrlar tayyorlanadigan

Nazorat va muhokama uchun savollar

1. 
   “Mehnat jamoasi”tushunchasiga ta’rif bering
   
2. 
   Qanday jamoalar rasmiy deb ataladilar?
   
3. 
   Hukmronlik nima?
   
4. 
   Rahbarning “Ta’sir etish” va “hukmronligi”ning farqi nimadan iborat?
   
5. 
   Qonuniy hukmronlik nimaga asoslanadi?
   
6. 
   Menejerlarni qo’l ostidagilarga ta’sir etishning qanday shakllari
   

mavjud?

7. 
   Rivojlanishning qanday bosqichida norasmiy jamoa tashqi xatar bilan kurashish uchun tarkibiy jipslashadi?
   
8. 
   Hukmronlikning qaysi shaklidan foydalanish kattaroq xarajatli
   

bo’ladi?

9. 
   Hukmronlikning qaysi shakli uchun menejerning xatoli qarori g’oyatda istalgan emas?
   
10. 
    Xarizma nima?
    
11. 
    Qanday hukmronlik eng insonparvardir?
    
12. 
    Ishontirish nima?
    

14. 
    Kanday nizolar disvazifaviy deb ataladilar?
    
15. 
    Nizoni hal qilishning qaysi shaxslararo usullarini eng samarali deb hisoblash mumkin?
    
16. 
    Nizolarni hal qilishning qaysi usuli boshqa tomonning nuqtai
    

nazarini qabul qilishni ko’zda tutadi?

17. 
    Nizolarni hal qilishning qaysi usuli hukmronlikdan foydalanish, qo’l ostidagilar tashabbuslarini bo’g’ishni talab qiladi?
    
18. 
    Ikkita rahbar xodimga ziddiyatli talablarni beruvchi nizo qanday
    

nomlanadi?

19. 
    Tashkilot xodimlariga kimlar kiradi?
    
20. 
    Xodimlarni baholashning qanday zamonaviy usullari mavjud?
    
21. 
    Menejer martabasini boshqarish nimani bildiradi?