Jamoa tarkibi

22.2. Guruh ishi

 

Professional dasturlarning asosiy qismi dasturchilar guruhlari tomonidan ishlab chiqilgan (ikki dan bir necha yuz kishigacha). Ammo, hech kim bunday katta jamoada bitta vazifani samarali hal qila olmasligi sababli, bu jamoalar ham kichik guruhlarga bo'lingan. Har bir kichik guruh loyihaning ma'lum bir qismi uchun javobgardir va bitta kichik tizimda ishlaydi. To'g'ri tanlangan holda, guruh sakkiz kishidan oshmaydi. Kichik guruhlarda guruh a'zolari o'rtasidagi munosabatlardagi muammolar xavfini kamaytirish osonroq. Har bir guruhga uchrashuvlar uchun davra suhbati berilishi kerak. Bundan tashqari, guruh a'zolari ofislarda uchrashish imkoniyatiga ega. Bunday guruhlar uchun murakkab aloqa tuzilmalarini qo'llashning hojati yo'q.

Dasturda samarali ishlay oladigan jamoani tashkil qilish menejer uchun qiyin vazifadir. Jamoa texnik ko'nikmalar, tajriba va individuallikni ifodalashda teng muvozanatga ega bo'lishi kerak. Shuni ta'kidlashim kerakki, yaxshi ishlaydigan jamoa-bu malakalarning to'g'ri muvozanatiga ega bo'lgan odamlar to'plami emas. Yaxshi jamoada xodimlarni butun jamoaning muvaffaqiyati, shu jumladan o'z maqsadlariga erishish orqali rag'batlantiruvchi do'stlik bor. Shuning uchun menejerlar majburiyat tuyg'usini tarbiyalash uchun to'g'ridan -to'g'ri "jamoa tuzishga" qaratilgan faoliyatni rag'batlantirishi kerak.

Quyida guruh ishiga har xil darajada ta'sir ko'rsatadigan to'rtta asosiy omil keltirilgan.

 

1.  Jamoa tarkibi. Jamoa malaka, tajriba va shaxsiyatning to'g'ri muvozanatiga ega bo'lishi kerak.

2.  Jamoa birligi. Jamoa a'zolari o'zlarini faqat bir muammo ustida ishlaydigan shaxslar to'plami sifatida emas, balki o'zlarini jamoa sifatida ko'rishlari kerak.

3.  Jamoaviy muloqot. Jamoa a'zolari o'rtasida do'stona munosabatlar bo'lishi kerak.

4.  Jamoani tashkil qilish. Jamoani shunday tashkil etish kerakki, hamma o'z qadrini his qilsin va o'z rolidan qoniqsin.