J., Barakayev N. R. Tizimli tahlil va qaror qabul qilish asoslari


Kollegialnost degandaqarorni ishlab chiqishdagi bamaslaxatlik



Download 3,15 Mb.
Pdf ko'rish
bet155/184
Sana03.03.2022
Hajmi3,15 Mb.
#481006
1   ...   151   152   153   154   155   156   157   158   ...   184
Bog'liq
tizimli tahlil va qaror qabul qilish asoslari (1)

4. Kollegialnost degandaqarorni ishlab chiqishdagi bamaslaxatlik, 
birgalikdalik, kengashib ishlash tushuniladi
. Bu esa o‘z yo‘lida qaror qabul 
qilingandan keyin uni bajarishni osonlashtirishga imkon beradi. Qarorni 
shakllantirishda qatnashgan ijrochilar uchun uni bajarish osonroq kechadi.Qaror 
qabul qilishdan oldin o‘zgalar fikrini ham o‘rganish faqat foyda beradi. Ayrim 
paytlarda qaror qabul qilishdan oldin“aqliy xujum” uslubidan unumli foydalansa 
bo‘ladi. 
5. Har qanday qaror agar o‘z vaqtida qabul qilinsagina yaxshi
. Kech 
qabul qilingan qaror, noto‘g‘ri yoki biror xatoga ega qarordan ham zarari ko‘proq 
bo‘ladi. SHuning uchun qaror qabul qilinayotganda tezkor (operativ) xarakat qilish 
kerak. Lekin bu shoshma-shosharlikka yo‘l qo‘yish kerak degani emas. 
6. Qaror konkret va kerak bo‘lsa o‘zgaruvchan bo‘lishi kerak

Konkretlik bu mazmunning aniq va lo‘ndaligi. Qabul qilinayotgan qarorda 
“faollashtirish”,“yaxshilash”, “yuqori darajaga ko‘tarish ” ga o‘xshagan jumla va 
iboralar ishlatilmaganligi ma’qul. Ayniqsa ijrochilarga vazifa qo‘yilayotganda 
aniqlik va konkretlik juda zarur.
Bu talab ijrochilarga hamma narsani “chaynab berish kerak” degani emas. 
Vaziyatning o‘zgaruvchanligini, qaror qabul qilish uchun kerak bo‘lgan 
ma’lumotning kamliginiinobatga olsak, ijrochi oldiga doim aniq vazifa qo‘yish 
qiyin ekanligi ma’lum bo‘ladi. SHuning uchun ayrim paytlarda ularga vazifaga 
kerakli o‘zgartirishlar kiritish imkoniyatini berish mumkin.
Vazifani (qarorni) bajarishda strategik yo‘nalish aniq va konkret bo‘lgani 
bilan, uni bajarish usullari, yo‘llari yumshoq,o‘zgaruvchan bo‘lishi mumkin 
Qarorning yumshoq,o‘zgaruvchanligi turlicha yo‘llar bilan bajari lishi 
mumkin. Masalan vazifaning ayrim bajarish usullarini ijrochilar vakolatiga bersa 
bo‘ladi. Ayrim paytlarda bu – vaqt, ayrim paytlarda-joy,goxida bajarish usul va 
vositalarini tanlash. Ayrim paytlarda qandaydir cheklashlar qo‘yish mumkin 


273 
(ijrochi shu cheklovlardan tashqariga chiqmasligi uchun). Vaziyatdan kelib 
chiqqan xolda konkretlik va o‘zgaruvchanlikka aloxida e’tibor berish lozim. 

Download 3,15 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   151   152   153   154   155   156   157   158   ...   184




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish