Issn: 2278-4853 Vol 9, Issue 6, June, 2020 Impact Factor: sjif 2020 = 882

Asian Journal of Multidimensional Research (AJMR) 
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AJMR 
government ministries and departments that manage public resources and are often beneficiaries 
of technical assistance  interventions  by donor agencies (Brown,  2008). North (1990) avers that 
these institutions are the principal determinant of the long-run performance of economies. Rodrik 
(1999;  Rodrik  et  al.,  2004)  perceives  vibrant  institutions  as  both  the  result  and  foundation  of 
development.  It  has  been  observed  that the  quality  of  institutions  and  institutional  mechanisms 
facilitates the rate of growth and development in any given country (Aron, 2000; Jutting, 2003).  
Therefore,  the  greater  the  capacity  of  a  country  to  provide  viable  public  institutions,  the  more 
success it would achieve in terms of sustainable growth and socio-economic development.  
Another  prominent  factor  that  subsists  in  Nigeria  is  the  non-existence  or  non-specification  of 
government goals and programs. There could be some broad idea of government's purpose such 
as the commitment to enhancement of the well-being of citizens through the provision of certain 
basic  public  services  or  amenities.  However,  this  omnibus  declaration  requires  further  detailed 
specification  in terms of the specific  programs to be  implemented, by whom, for whose benefit 
and  at  what  cost  (Osaghae,  2006). Thus,  in  Nigeria,  many  states  and  local  governments  do  not 
have  spelt  out  goals,  strategies  and  policies,  or  where  available,  there  are  no  effective 
mechanisms  relevant  for  prosecuting  them.  Consequently,  there  is  most  often  no  standardized 
procedure  for  measuring  the  effectiveness  or  otherwise  of  ministries,  departments  and 
organizations  (Okpalaonwuka,  1997).  Unlike  well  developed  and  established  democracies,  our 
contemporary  political  parties  have  no  ‗genuine  manifestoes‘,  which  spell  out their  ideologies, 
policies and programs. As a result many of the candidates could not present a well planned and 
structured programme of action to the electorates. It is no surprise then that the electorates do not 
know  what  to  expect  of  their  government  and  its  agencies,  and  that  government  functionaries 
themselves  have  no  clear  thought-out  roles  within  the  broader  scope  of  governance. 
Unfortunately, this is a fundamental flaw in our system of governance and the customary norm at 
all levels of government (Newman, 2013). 
According  to  Obadina  (2000),  The  problem  of  effective  deliverable  services  in  Nigeria  results 
from a crisis of governance. Good governance serves to improve the quality of life of the people. 
However, there is growing dysfunctional infrastructure at all levels of government in the country. 
This  assertion  is  corroborated  by  Oyovbaire  (2007)  that  good  governance  is  a  prerequisite  for 
authoritative allocation of  values to improve the  human condition and that delivery of efficient 
services is essential to qualitative living for all people. The capacity of a government to provide 
effective  and  efficient  services  to  the  citizenry  depicts  the  characteristics  of  good  governance. 
Regardless of the yearly budgetary allocations for the provision of services in various sectors of 
society,  there  has  been  little  improvement  and  an  apparently  progressive  degeneration  of  the 
existing social services. Some of the challenges facing the country are poor social infrastructure 
and  institutions; bad roads, erratic power supply, limited access to  portable water, lack of basic 
healthcare,  ineffective  regulatory  agencies  etc.  The  plethora  of  policies  put  in  place  by  the 
government is ineffective due to weak institutions and deteriorating infrastructure (Hoff, 2003). 
Generally,  it  is  the  duty  and  aim  of  Government to  improve  the  welfare  of  its  citizens  through 
provision  of  basic  services.  In  the  Nigerian  setting,  services  provided  at  the  state  and  local 
government levels usually  include primary, secondary and tertiary education;  health, sanitation, 
works  and  transportation  (building,  roads  and  bridges,  including  waterways),  land  and  natural 
resources; Agriculture including aquaculture and horticulture; Environment; Culture, Sports and 
Youth  development;  Industry  and  Commerce,  etc.  Nigeria‘s  domestic  policies  in  respect  of 
provision  of  services  currently  tilt  towards  liberalism  and  deregulation  in  view  of  improved 
service  delivery.  Government  obviously  is  gravitating  towards  a  policy  of  leaving  the 

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ISSN: 2278-4853          Vol 9, Issue 6, June, 2020       Impact Factor: SJIF 2020 = 6.882