Ishlab chiqarish rejasi. Tashkiliy reja va menejment

6-amaliy mashg`ulot(2soat)

Ishlab chiqarish rejasi. Tashkiliy reja va menejment

1-topshiriq. Ishlab chiqarish dasturida nimalar aks ettirilishini bayon qiling:

Ishlab chiqarish dasturini tuzishda ishlab chiqarish grafigi, tenologik yo`nalish, mahsulotning konstruktiv tarkibi (ya`ni unga kiruvchi detallar, uzellar, agregatlar soni) boshlang`ich axborot bo`lib izmat qiladi.

2-topshiriq. Mahsulot ishlab chiqarish rejasining bajarilishini tahlil qiling.

6.1-jadval

Samarqand viloyati Pastdarg`om tumani

“Nurli hayot” fermer xo`jaligida qishloq xo`jalik mahsulotlari

yetishtirish rejasining bajarilish tahlili

T/r	Ko`rsatkichlar	ekin maydoni, ga	reja bo`yicha hosildorlik, s/ga	jami rejalashtirilgan hosil, tonna	haqiqiy hosildorlik, s/ga	yalpi mahsulot, tonna	Rejaning bajarilishi, %
1	Paxta	29	25,6	74,24	25,7	74,53	100,4
2	G`alla (bug`doy)	26	42,7	111,02	46,9	121,94	109,84
3	Sabzavot	7	180,3	126,21	188,3	131,81	104,44
4	Qovun	5	205,4	102,7	211,4	105,7	102,92
5	Tarvuz	3	273,1	81,93	280,2	84,06	102,6

3-topshiriq. Korxona ishlab chiqarish quvvatining asosiy elementlarini yoriting.

6.2-jadval

T/r	Korxona ishlab chiqarish quvvatining elementlari
1	Asbob uskunalar tarkibi va turlar bo`yicha soni:
2	Asbob uskuna, qurilma va stanoklardan foydalanishning texnik-iqtisodiy normalari
3	Asbob-uskunalarning ishlash vaqti fondi
4	Ishchilar soni
5	Chiqarilayotgan mahsulot nomenklaturasi va assortimenti

4-topshiriq. “Nima uchun?” chizmasini tuzish qoidalari. Savol: “Nima uchun u yoki bu faoliyatni amalga oshirish uchun sarf-xarajatlar qilinadi?”


“Nima uchun” sxemasini tuzish qoidalari bilan tanishadilar. Alohida/kichik guruhlarda muammoni ifodalaydilar. “Nima uchun” so`rog`ini beradilar va chizadilar, shu savolga javob yozadilar. Bu jarayon muammoning dastlabki sababi aniqlanmaguncha davom etadi.




“Nima uchun?” sxemasi – muammoning dastlabki sabablarini aniqlash bo`yicha dastlabki fikrlar zanjiri. Tizimli, ijodiy, tahliliy fikrlashni rivojlamtiradi va faollashtiradi.



Kichik guruhlarda birlashadilar, taqqoslaydilar, o`zlarining chizmalarini to`ldiradilar. Umumiy chizmaga keltiradilar.


Ish natijalarining taqdimoti




Olma daraxtlari intensive bog’i
Nima uchun? Nima uchun?


Bog’ni yaratish uchun:

Intensive bog’ yaratishga ketadigan barcha xarajatlar

M:Nihollarni keltirib payvandlash uchun,

Bog’ni meva pishib terishga tayor bo’lgunga qadar parvarishlashga ketadigan xarajatlar

M: Dorilash sug’orish…

Nima uchun? Nima uchun?


Meva pishgandan so’ng terish va bozorga chiqarishga tayor holatga keltirishga ketadigan xarajatlar

M: yukni tayorlashga ishchilar yollash, idish sotib olish

Tayorlangan olmani yani mahsulotni bozorga chiqarish va sotishga ketadigan xarajatlar

M: transport xarajatlari, bozordagi turli xarajatlar

5-topshiriq. Ko`p tarmoqli fermer xo`jaligida yetishtirilgan yalpi mahsulot va tovar mahsulotlarning salmoqlarini aniqlang.

6.3-jadval

Samarqand viloyati Narpay tumanidagi “Oqtosh marvaridi”

ko`p tarmoqli fermer xo`jaligining yalpi va tovar

mahsuloti salmog`lari (2018-yil)

T/r	Mahsulot turlari	Yalpi mahsulot qiymati, ming so`m	Jamiga nisbatan salmog`i, %	Sotilgan(tovar) mahsulot qiymati, ming so`m	Yalpi mahsulotga nisbatan sotilgan mahsulot ulushi, %
1	Paxta	150006.0	51.39	150006.0	100.0
2	G`alla	79507.0	27.24	47113.5	59.26
3	Sabzavot	23209.0	7.95	21811.7	91.23
4	Go`sht	21347.0	7.31	19523.9	91.46
5	Sut	10511.0	3.6	8943.2	85.08
6	Tuxum	7329.5	2.51	6210.6	84.73
	Jami:	291909.5	100,0	253608.9	86.88

6-topshiriq. Samarqand viloyati fermer xo`jaliklarining kadr(mehnat resurs)lar bilan ta`minlanganligining o`zgarishini tahlil qiling.

6.4-jadval

Samarqand viloyati fermer xo`jaliklarida kadr(mehnat resurs)lar

sonining o`zgarishi (kishi)

T/r	Ko`rsatkichlar		yillar					2018-yilning 2016-yilga nisbati, %
			2016		2018		Miqdor, +,-			%
1	Fermer xo`jaliklari a`zolari		160290		162850		+2560			101,6
2	Shu jumladan: xotin-qizlar		92968		94145		+1177			101,27
Salmog`i, %		58		57.81		45,98
3	Doimiy a`zolar		126629		127425		+796			100,63
Salmog`i, %		79.19		78.25		31,094
4	Yollanma hodimlar		33661		35425		+1764			105,24
Salmog`i, %		21		21.75		68,9
5	Rahbarlar		8730		8730		0			100
Salmog`i, %		5,45		5,36		0