Ishlab chiqarish korxonalarida jarayonni optimallashtirish tajribasi. Mo'ydinova Nigina mnp-82 guruh talabasi

Noan‘aviy g'oyalardan foydalanish.

• Dastur amalga oshirilganda ko'plab keng tarqalgan haqiqatlar shubha ostiga olinadi. Qo'llanma sifatida ular odatda etakchi kompaniyalarning tajribasidan va ishlab chiqarishni optimallashtirishning eng muvaffaqiyatli modellaridan foydalanadilar. Masalan, metallurgiya zavodida samaradorlikni oshirish dasturini amalga oshirish jarayonida cüruf yig'ish uchun ishlatiladigan rezervuarlarning sonini ko'paytirish taklifi qabul qilindi. Bu imkonsiz bo'lib tuyuldi, ammo an'anaviy issiq bo'lmagan püskürtme usuli issiqlikka bardoshli kompozitsiyani kiritish tufayli ishlatilgan idishlar soni 10 baravar ko'paydi. Ishlash aniq kuzatilgan.

NATIJALARNI ANIq KUZATISH

• Ishlab chiqarishni optimallashtirish shartlari bajarishga qabul qilingan barcha takliflar rejaga muvofiq qat'iy ravishda qo'llanilishini va o'lchanadigan aniq natijaga ega bo'lishini talab qiladi (masalan, sarf materiallari, xom ashyo va boshqalarni sotib olish uchun tarkibiy bo'linmaning byudjetini kamaytirish).
• Dasturning bajarilishini va rejalarning bajarilishini kuzatish uchun nazorat guruhi tuziladi. Unga katta vakolatlar va yuqori rahbariyat bilan aloqa qilish imkoniyati berildi. Guruh oldida bir qator vazifalar mavjud bo'lib, ularning asosiysi TOPni amalga oshirishning iqtisodiy samaradorligini aniqlash, uni byudjetdagi boshqa barcha o'zgarishlardan ajratib turishdir, bu valyuta kursining beqarorligi, xom ashyo va materiallar narxlarining o'zgarishi va boshqa omillar bilan bog'liq bo'lishi mumkin.

E'tiboringiz uchun rahmat !